Les Innovations Technologiques Philosophie

allant des « communications cellulaires » (Jean-Pierre Changeux) aux « équations différentielles et systèmes dynamiques » (Jean-Christophe Yoccoz) en passant par l'« histoire des syncrétismes de la fin de l'Antiquité » (Michel Tardieu) et la « philosophie du langage et de la connaissance » (Jacques Bouveresse), auxquelles il faut adjoindre les nombreuses sommités scientifiques européennes qui sont régulièrement invitées. Depuis 2004, une nouvelle chaire de création artistique a été instituée. Le

le principal moteur de croissance du jeu vidéo, ces innovations ont souvent porté sur la qualité graphique qui a énormément évolué tout au long des générations de console de jeu, mais aussi sur les convergences technologiques et le multimédia. Le jeu vidéo évolue très vite, une nouvelle génération émerge tous les cinq ans environ. Nous verrons que les facteurs internes et externes de réussite et d’échecs des consoles de jeu et de leurs innovations ont évolué au fil du temps. Avec la démocratisation

de la transaction, et dont la vue nous est maintenant très familière. Il y en a pratiquement partout : boutiques, restaurants, banques, hôtels, etc., ils se multiplient à un rythme effréné. C’est tout le commerce en général qui vit une mutation technologique. 1 En plus d'une documentation de type traditionnel, l'auteur utilise abondamment comme sources d'information, des sites Internet qui ont été modifiés depuis la rédaction du cas. Certaines sources sont donc parfois difficiles à consulter. (http://www

en cause le modèle japonais. Au contraire ce dernier a montré une capacité de résistance et de relance hors du commun grâce aux infrastructures, à la qualité de la vie et de l’environnement, à la solidarité sociale et au degré de sophistication technologique des forces productives (puissance industrielle = ¼ OCDE) * Miracle japonais alimentent les écrits qui essayent d’expliquer son taux soutenue de croissance et de productivité ainsi que sa puissance financière. (Yen référence monétaire à côté

et construit la première voiture de l'histoire équipée d'un moteur à combustion interne, la Patent Motorwagen. À partir de là, cette nouvelle voiture ne fait qu'évoluer, prenant une apparence de plus en plus moderne et faisant d'énormes progrès technologiques. En 1908, grâce à l'introduction de la chaîne de montage, le modèle T de Ford est devenu la première voiture produite en série. Pendant la Première Guerre mondiale, la voiture a pu faire ses preuves tant sur le champ de bataille qu'à l'arrière

L’OREAL L’OREAL dans le monde : Fondée par Eugène Schueller en 1909, l’Oréal est une multinationale d’un capital de 41 Mds € (2008) et d’un chiffre d’affaire de 17 Mds € (2007). La plus grande parmi ses concurrents en terme de budget, recherche, innovation et marketing, l’Oréal est le leader du secteur de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant

I- Le processus stratégique A- Définitions a) La politique générale d’entreprise  C’est la philosophie de vie de l’entreprise. C’est l’ensemble des valeurs que doivent respecter toutes les décisions prises par l’entreprise. La politique générale est impulsée par les dirigeants et/ou les propriétaires de l’entreprise. La philosophie de vie de l’entreprise ne sera pas la même selon les exigences de ces derniers (par exemple, les décisions ne seront pas les mêmes dans une entreprise managériale

dhouha.rhodesly@isg.rnu.tn 9 Montée du modèle japonais et le mouvement qualité, 1973-1980 Première crise économique, développement des innovations technologiques, émergence de différents modèles performants particulièrement celui du Japon • Reverse ingeneering : importer la technologie, la démonter, la copier en vue de la dépasser • Qualité Conception Philosophie de : techniciste gestion Management de la qualité totale : « ensemble de principes et de méthodes organisés en stratégie globale, visant

singularité qui constitue une représentation de la contingence. L’auteur nous montre, principalement à travers les cas des entreprises Zodiac et Salomon, mais aussi Tefal ou Sony, comment se sont liées, concrètement et sur plusieurs décennies, innovation et réussite durable. Ces histoires servent ensuite à éclairer une relecture critique des principales théories de l’innovation. Plusieurs leçons peuvent être tirées de ces travaux. Tout d’abord, ne jamais oublier le rôle de l’homme ; l’innovation

comme la récompense du risque. • Les innovations sont source de croissance et de développement • Elles surviennent par « grappes » autours d’une innovation radicale et par à coup . 2. J.A Schumpeter distingue 5 types d’innovation • Les innovations de produits • Les innovations de procédés • La découverte d’une nouvelle source de matière première ou d’énergie • Les innovations commerciales • Les nouveaux types d’organisation 3. Ces cinq innovations sont source de destruction créatrice