Les Innovations Technologiques Philosophie

ot [pic] Joseph Schumpeter (Autriche) (1883-1950) Mots clés : innovation, entrepreneur, destruction créatrice, cycles Points du programme : 1.1. Entreprendre et gérer Concept : la logique entrepreunariale L'innovation : de l'économie stationnaire à l'évolution économique ▪ Schumpeter met en évidence le rôle déterminant de l'innovation dans l'impulsion du système économique. Il prend comme point de départ une économie stationnaire, nommé circuit économique, et dont les différents

Montpellier (France) et à Bucarest (Roumanie). 1995, La naissance d'une légende "Savez-vous comment Rayman est né de l'imagination débordante de Michel Ancel ? Il s'agissait de trouver un moyen de créer de supers animations malgré les contraintes technologiques de l'époque ; Michel a eu une idée géniale 'Et si notre personnage n'avait ni bras ni jambes?' " Serge Hascoët, Chief Creative Officer. Expansion Internationale 1996, Ubisoft étend son réseau mondial Ubisoft ouvre des filiales de distribution

modification de l’espace économique avec les Croisades. Les techniques bancaires se perfectionnent. Il y a une augmentation de la population et de la production puis les évolutions techniques décisives expliquent ce progrès (papier, transport, innovation…) « Ce qui fait l’homme, c’est l’horizon » : entrepreneurs et entreprises. En effet certains marchands préfigurent l’entrepreneur industriel. L’entrepreneur marchand devient industriel en faisant travailler les artisans (dumping social). On recherche

| |   Management 30-400-92 Remis le  11 mars 2010 TABLE DES MATIÈRES Introduction 2 1. Analyse de cas 2 1.1 Faits 2 1.2 Mission de l’entreprise : 3 1.3 Philosophie de gestion: 3 1.4 Environnement : 3 2. Diagnostic de la situation 4 2.3 Comparatif : forces, faiblesses, menaces, opportunités : analyse 6 2.4 Analyse du contrôle en fonction du PODC de Fayol 7 3. Options et interventions : 7 3.1 Hypothèses 7 3.2 Interventions possibles 8

son positionnement, de sa gamme actuelle…L’extension de marque peut se retrouver sous quatre formes différentes :  Extension de marque continue : L’extension continue, appelée aussi extension par le produit, utilise les compétences technologiques de la marque mère. Elle partage avec la marque des dimensions physiques et symboliques. Ce type d’extension est implicitement associé à la légitimité de la marque sur le marché. Par exemple La marque Barilla transfère ses valeurs centrales

production principal) est un enjeu pour toutes les marques. Cela est bien sûr d’autant plus vrai pour les enseignes qui importe les matières premières dans le pays de production pour ensuite importer cette même production dans les pays de vente. Technologique Ce marché utilise aujourd’hui internet pour multiplier ses points de contact avec la clientèle. Toutes les entreprises proposent des achats en ligne. Il est également possible de se tenir au courant de ses actualités en recevant une newsletter…

les consommatrices Darphin de réelles adeptes encore aujourd’hui. Mais, bien entendu, il a fallu s’adapter au changement de comportement des consommateurs et à l’innovation scientifique. De nouvelles techniques ont donc été découvertes, mais la philosophie reste toujours la même ; allier le meilleur de la nature et de la science. Ces dernières années, l’engouement certain pour les produits naturels et biologiques a certainement redonné un petit élan à la marque qui fête cette année ses 50 ans de

Social Innovation : La puissance des communautés pour Innover L‟Entreprise est au cœur d‟une société en pleine transformation. Transformation des modes de vie, des usages et habitudes de consommation ; démultiplication des offres disponibles, justifiant l‟apparition de nouveaux modes d‟approche, de fidélisation et de nouveaux types de services ; disponibilité et abondance des flux d‟information ; interactions continues. Chaque jour, naissent de nombreuses innovations qui deviennent quasi instantanément

l'essai - Capacité limitée de production de l'entreprise - coûts élevés 2. Durant la croissance : - Diminution des coûts (production, référencement et communication) 3. Durant la maturité : - Concurrence accrue -> nécessité de se différencier : innovations mineures sur packaging, conditionnement, variétés, prix, publicité 4. Durant le déclin : - Diminution de la demande 1.1. Le cycle de vie du produit La courbe théorique La courbe de cycle de vie est un outil d'analyse des ventes d'un produit

MOBILE Le marché de la téléphonie mobile ne ressemble pas aux autres marchés de biens de consommation grand public : il est aussi récent, qu’imprévisible. Les mobiles ont évolué en devenant de plus en plus légers mais aussi de plus en plus technologiques. L’offre des opérateurs ne cesse de s’enrichir. En effet, ceux-ci proposent toujours plus de services associés. La vive concurrence qui a existé dès le lancement de la téléphonie mobile suscite une ingéniosité technique et marchande qui de mois