Les Limites De La Bancassurance

l'opération d'assurance a été considérée pendant longtemps comme immorale car elle développait la notion de pari. Elle a été rejetée par le système juridique islamique, hormis les impératifs du développement économique. De même que, le pouvoir d'achat limité de certaines couches de la population qui considèrent l'assurance comme un produit de luxe, réservé aux marocains issus de la classe à revenu élevé, constituait en partie un véritable handicap au développement naturel du secteur. Pour toutes ces

il se calcule et se paye à partir de la monnaie et du temps. Et on ne parle pas de l’intérêt mais du taux d’intérêt, de son évolution, de son caractère normal ou excessif voire usuraire, de ses effets sur l’activité économique, etc. Le coran se limite à condamner les pratiques frauduleuses, l’usure, l’interdiction de l’intérêt se voit fondée sur les textes du coran et de son interprétation par la sunna. Dans le droit européen moderne la notion de l’usure est beaucoup plus étroite que celle de riba

relativement courte. Son rôle est d'apporter une réponse problématique, à la dont les hypothèses de départ sont au final confirmées, infirmées ou affinées. La conclusion également les souligne apports, les limites et les prolongements 14 nécessaires du travail, ce qui ouvre la voie recherches. 15 à d'autres La table des matières La table des matières est paginée et détaillée avec au moins cinq niveaux. Elle est générée automatiquement

une mise en situation pratique, pour valider la réussite du stage et l’atteinte de ses objectifs car la théorie et la pratique étaient toujours les deux piliers primordiales de toute formation. C’est dans cette vision que ce rapport de stage ne se limite pas à donner des descriptions passives mais il dépasse cette optique à une plus actives : j’ai essayé d’associer la formation théorique poursuivait dans l’académie et les pratiques observés dans l’agence. BANQUE POPULAIRE Ecole Nationale de

des dossiers crédits). La succursale Chaouia est alors organisée autour : - D'une entité « animation commerciale », - D'une entité « conseil et appui technique au réseau » constitué d'experts polyvalents (crédits, cautions, garanties, bancassurance et monétique) ; de chargés de recouvrement, et des aspects administratifs, -D'une entité back-office V. L’organigramme de succursale Chaouia Directeur succursale AZZEDINE MEGUADER Assistante direction W.GARTOUA

de mission Unité d'expertise Compte-rendu Accord Photos + chiffrage Validation chiffrage Rapport d'expertise Educnet 3  Enfin, le nombre de dossiers « à problème » pour lesquels la MAIF doit s’intéresser de près au rapport d’expertise est limité (la majorité des petits sinistres étant réglés par EAD entre le garage et l'expert). Bien qu'indirects, les avantages du système pour le donneur d'ordre sont donc nombreux. Ils s'expriment en termes de rapidité et d'exhaustivité de traitement. Ceci

autres joue un rôle notoire. Ce secteur ne cesse en effet de prendre de l'importance, que ce soit par les sommes importantes qu'il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérise ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurances…). Avec l'amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc, à l'instar des autres pays, connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis qui vont certainement plus solide et plus apte

| | |risques opérationnels, catastrophes naturelles, risques sanitaires, risques géopolitiques, risques sociopolitiques.| |- Limites de Bâle I | | |Ne prend en compte que

entreprises et de l’ingénierie financière, d’émissions obligataires, du capital-risque, de la gestion collective de l’épargne, de l’intermédiation boursière et de financement du commerce international .Les activités du groupe s’étendent également à la bancassurance. VALEURS Les valeurs identitaires du Crédit Populaire du Maroc découlent des principes de la coopération et de la mutualité. Cet esprit coopératif et mutualiste qui anime les Banques Populaires Régionales puise ses origines dans les valeurs et

concurrentielle sans réinvestir des ressources, mais en favorisant une amélioration rapide de la productivité pour optimiser les résultats Rentabiliser g) Les atouts et limites de la matrice BCG Les atouts : Représentation claire et simple de la profitabilité et de l’avenir de l’entreprise Vision globale de l’entreprise Les limites : Mise en œuvre pas toujours facile Des conclusions stratégiques dangereuses si appliquées de façon mécanique III) L’analyse de la valeur produite La chaîne de valeur :