Les Limites De La Théorie De Crozier

vocabulaire sociologique? Les notions d’ « Agent », de « Culture », de « Fonction », d’ « Institution », de « Rôle », de « Normes », de « Socialisation ». illustration du holisme. La théorie des goûts alimentaire en terme d'habitus On est socialement déterminé. Un exemple de théorie holiste : la théorie de l’habitus de P Bourdieu Le milieu social (Ou position dans l’espace social) Transmet à l’agent via la socialisation UN HABITUS (Ou ensemble de disposition) Qui va lui

dans Max Weber un de leur précurseur. L’œuvre majeur de Weber est « Economie et sociétés » dans laquelle il expose sa conception de la sociologie. Il y définie l’action sociale ; les différentes formes de domination, la bureaucratie et il expose sa théorie des classes sociales. Deux de ces ouvrages sont plus faciles d’accès : «  Le savant et les politiques » dans lequel il analyse les différences entre action scientifique et action politique et « L’étique protestante et l’esprit du capitalisme » dans

l’occurrence ceux d’Adam SMITH), Frederick TAYLOR, ingénieur de formation postule qu’il existerait un modèle idéal d’organisation. Ce modèle reposerait sur une certaine organisation scientifique du travail de manière à optimiser la productivité. Cette théorie défend l’idée selon laquelle la sous-entendue efficacité du travail dépendra précisément de la division des taches à effectuer. Ces taches devront être organisées et contrôlées par la hiérarchie, sachant que l’individu ne peut faire preuve d’initiative

EXEMPLE Les sociétés anonymes sont des sociétés de capitaux, les sociétés en nom collectif sont des sociétés de personnes. 1.3 Firme C’est un terme anglo-saxon, peu utilisé maintenant, mais largement employé dans les théories micro-économiques classiques sur les marchés. La théorie de la firme se développe dans les années 30 pour analyser les formes de concurrence sur les marchés. Ce terme de firme est caractéristique d’une approche économique qui privilégie la dynamique externe 2 CHAPITRE 1 –

l'on peut porter à son égard, a fait suffisamment parler de lui pour mériter une place distincte dans notre réflexion. De plus, il nous semble un peu réducteur de ramener sous un même label "environnementaliste" des tendances aussi diverses que la théorie de la contingence et la population ecology. Certes, toutes deux parlent des influences de l'environnement, mais en des termes très différents. La première met l'accent sur les processus d'adaptation dans lesquels peut s'engager l'organisation pour

Promouvoir le choix individuel mène aux relations contractuelles et au respect des contrats. Nos valeurs encadrent nos comportements. Nous sommes dépendants des valeurs dominantes. B. Le mixte stratégico-identitaire Pour les auteurs comme Crozier, ce qui indique les comportements, ce sont les intérêts. Les valeurs sont floues et elles ne sont qu’un élément qui structure la capacité des groupes. Ce qu’on a considéré comme intangible est devenu plus flou, plus malléable. Les valeurs sont des

changement imposé et un changement volontaire. Toutefois, une distinction entre le changement volontariste et le changement déterministe subsiste. Cette distinction a d’ailleurs fait l’objet d’un débat qui a structuré une grande partie des recherches en théorie des organisations. 2.1 Le changement imposé Le changement organisationnel peut être déterminé par l’environnement interne et externe à l’organisation. Ce déterminisme de l’environnement est perçu à deux niveaux : * Déterminisme du

structure des systèmes d’interaction sur les actions/sentiments des agents qui les composent. Les intentions diffuses des sociologues et l’objet de la sociologie (page46) Dimensions fondamentales de la sociologie : - la recherche d’une théorie de l’action généralisée par rapport aux schémas permettant de rendre compte des seules actions de type logique - la place de l’effet des paramètres du système d’interaction sur le comportement des acteurs ce qui ne remettrait pas pour autant en

notamment de moi-même) (Iribarne, p. 168), il affirme à nouveau haut et fort la nécessité de faire ressortir de la dimension culturelle des organisations. Pour justifier son entreprise, il invoque le 40e anniversaire du Phénomène bureaucratique de Michel Crozier et ce qu’il appelle son apport essentiel, à savoir l’attention accordée au contexte et, en premier lieu, au contexte culturel au sein duquel les stratégies des acteurs se déploient et prennent sens. Il oppose cette posture qu’il appelle de ses vœux

(5) Bales, 1958 En 1966, les travaux de Mac Gregor, psychosociologue américain, (1) porte sur les théories x et y. Les employés ont besoins d’être dirigés parce qu’ils sont paresseux (théorie x) qu’il oppose au fait que les employés sont créatifs et cherchent à obtenir des responsabilités (théorie y). Ainsi, le leader de la théorie x use de son autorité formelle alors que l’adepte de la théorie y s’efforce d’intégrer au mieux les attentes individuelles. Douglas Mac Gregor partageait ses idées avec