Les Limites Et Les Avantages De La Politique Nike

établir sa stratégie, toute entreprise doit analyser son environnement. Pour cela, elle doit prendre en compte de nombreux aspects tels que politique, économique, technologique, juridique, social de l’environnement dans lequel elle évolue. Nous allons utiliser l’analyse PESTEL dans le but de mieux connaitre l’environnement de Décathlon. Environnement politique et légal La réforme des 35 heures a modifié fortement le marché du sport. En effet, cette loi, mise en place en 2000 par le gouvernement

récente (années 60), inventée à Harvard. Des sciences de gestion est apparue la stratégie. « La stratégie consiste à définir les orientations générales (les grandes lignes directrices, pas les détails) qui permettent à l’entreprise de détenir un avantage concurrentiel (être capable de faire face à la pression de l’environnement) durable (décision sur le long terme 5 à 10 ans à venir) » selon M. Porter. Trois Modèles 1) Modèle linéaire Les objectifs à atteindre et les moyens pour y parvenir

du consommateur : Fondements du marketing : Consommateur au centre de la démarche marketing. Après la guerre, l’offre est inférieure à la demande. Pour satisfaire le consommateur, on doit le comprendre donc le connaître. L’élaboration d’une politique marketing repose sur l’explication du comportement du consommateur sur les deux plans : socio et psycho. Nouveau consommateur : * De mieux en mieux informé. * De plus en plus désinformé (buzz). * De plus en plus zappeur. * De moins

pour le candidat un moyen de multiplier les opportunités avec un accès gratuit, facile et rapide. C’est pourquoi nous nous sommes interrogé sur le rôle et les limites des NTIC dans la gestion du recrutement. Nous décrirons donc dans une première partie les pratiques du e-recrutement et dans une deuxième partie nous discuterons des avantages et des inconvénients de cette pratique. Enfin, dans une troisième partie, nous illustrerons par des chiffres notre analyse. 1ère partie : L’e-recrutement

était, il y a une vingtaine d'années, assez limité. Une société française se contentait généralement de rester sur le territoire français sans jamais penser à s'implanter dans un pays étranger. Certes une minorité d'investisseurs n'hésitaient pas à s'implanter dans des pays qui présentaient, selon leur activité, plus d'avantages que leur pays d'origine ; cependant ce type de pratique n'était que minoritaire. Aujourd'hui les frontières n'ont plus de limites, un entrepreneur de nationalité «X» peut créer

comportement de la firme (malhonnêteté), plan social, fermeture d'usine, affaires judiciaire, valeurs sociétales (une seule rumeur peut suffire, exemple de Nike et le travail des enfants). Typologie suivant secteur de l'entreprise Tous les secteurs de l'entreprise peuvent être touchés. 4 domaines de crise: Economique, technique, politique, corporate (actions de l'entreprise, valeurs de l'entreprise). Les crises peuvent naître, s'amplifier ou se réduire du fait d'éléments divers (médiatisation

à y regarder de plus près, le parrainage offre des objectifs très attractifs, que ce soit au niveau de l’image et la notoriété, la possibilité de fédérer à l’interne, ou de développer ses relations publiques. De plus, le mécénat offre bien des avantages au niveau fiscal. Enfin, nous mènerons l’enquête sur ce nouveau type de consommateur, réfractaire à la publicité, et dont le nombre a encore augmenté depuis la crise économique. L’analyse situationnelle n’a jamais été aussi délicate, ce qui montre

11 Chapitre 4 La sociologie publicitaire : 12 A ) Les tabous: 12 B ) Les limites : 13 C ) L’esthétisme : 14 D ) La censure : 15 E ) La religion et la Pub : 17 Chapitre 5 Stratégie Marketing : 19 A ) La problématique : 19 B ) Analyse de l’environnement externe et interne: 19 C ) Ciblage et segmentation : 20 D ) La publication dans les médias: 20 1) LA PUB DE NIKE. 20 2) LA PUB DE BENETTON : 22 3) L’AFFICHE DE MYRIAM : 25 Chapitre 6

Université Med premier Faculté des lettres et sciences humaines Oujda Licence Professionnelle Langues étrangères appliqués Exposé sur : La Politique Du Produit Réalisé par : Sous La Direction d Introduction AMA (American Marketing Association) : le marketing est la mise en œuvre des actions destinées à diriger le flux des marchandises ou des services vers le consommateur. (1960). STANTON (Fundamentals in marketing, 5° édition, New York, 1981)

Logistique Interne Et externe Production Vente Services Marge Activités de Soutien Activités principales Questions sur la chaîne de valeur • • • • • Comment décomposer l’entreprise en fonctions principales et de soutien ? Quels sont nos avantages compétitifs ? Quelles sont les activités que nous aurions intérêt à externaliser ? Les lieux de création de valeur de l’entreprise sont-ils valorisés par une bonne intégration des différentes activités de l’entreprise ? Quelles sont les faiblesses