Les Marques De Distributeurs Au Maroc

universitaire : 2012 - 2013 0 PLAN Introduction. Première partie : I. Les cosmétiques au Maroc. Caractéristiques du marché. Profil du consommateur. II. Présentation de l’entreprise (L’OREAL). Dans le monde. Au Maroc. III. IV. V. Orientation stratégiques fondamentales. La concurrence. Analyse SWOT de L’OREAL. Forces et faiblesse de l’entreprise (Au Maroc). Opportunités et menaces du marché des cosmétiques (Au Maroc). Deuxième Partie : I. II. Présentation de la gamme ELSEVE. Analyse concurrentielle. Concurrents

Conclusion La première partie  Sochepress C’est qui Sochpress ? Logo ? SOCHEPRESS est le leader de la distribution de presse et de livre au Maroc. Son activité porte particulièrement sur les titres français importés (Presse et Livre). Elle distribue également un panel important de titres de presse marocains. Par ailleurs, elle importe aussi des produits en provenance de divers autres pays

Internationalisation de la production avec l’ouverture du premier bureau de production en Asie. 1992 : Ouverture du premier Decathlon en Espagne. 1993 : Cap des 5000 collaborateurs et de 100 magasins ouverts. 1996 : Création des deux premières marques Passion : Tribord (eau) et Quechua (montagne). 1999 : Ouverture de points de vente aux Etats-Unis (Boston) et en Grande Bretagne (Londres). Ouverture du premier Village Oxylane, dont l'objectif est de développer un environnement dédié au sport autour

marjane. La grande distribution au monde : Définition…………………………………………………………………7 Clientèle visée et assortiment offert ……………………………………..7 Historique…………………………………………………………………7 La grande distribution au Maroc : Historique…………………………………………………………………8 Marjane holding leader de la grande distribution au Maroc : Historique ……………………………………………………………...11 Les actionnaires de Marjane Holding…………………………………….12 Les dates clés de Marjane………………………………………………...12 Position de Marjane Meknès ...........................

rendez-vous avec un chargé de clientèle. * Actionner des relais : le marketing direct vise non seulement une cible de client potentiel mais aussi des distributeurs et des leaders d’opinions. Ainsi, un éditeur fera précéder sa campagne de lancement d’un ouvrage destiné à des étudiants par des opérations de marketing direct auprès des distributeurs, des enseignants et de la presse spécialisée. * Le marketing direct relationnel : Il est destiné à établir entre une entreprise et ses clients des

l'intégration verticale …………… 8 Chapitre II : La franchise ……………………………………….…….. 11 I- La franchise : Définition, types et obligations ………...……….…… 11 II- Raisons poussant l’entreprise à franchiser …………………….……. 14 III- La franchise au Maroc ……………………………………………… 16 Partie II : Arbitrage intégration verticale/ franchise et réseaux de franchise mixtes ………………………………………………….. 20 Chapitre I : Arbitrage intégration verticale/ franchise …….……………. 20 I- Intégration verticale ………………………………………………

jour. planet sport Maroc est une enseigne 100% marocaine, crée en 1999 par deux associés, Mr ABOURIZK Hicham et Mr BENKIRANE. Ici au Maroc, il existe déjà 15points de ventes dont cinq à Casablanca ainsi qu’à Rabat, Agdal, Fès, Oujda, Agadir, Marrakech, Kenitra, Safi, Tanger, Tétouane et Meknès. Par ailleurs, Planet Sport prévoit d’étendre son réseau par l’ouverture de 3 nouveaux magasins chaque année En 2007, Planet Sport scelle l’acquisition du plus grand magasin de sport du Maroc sur le bd. Massira

Synthèse d’Actualité du 26/02/2013 Introduction : Le début de l’année 2013 a été marqué par le vœu des pays de redresser l’économie et de sortir de la crise qui a débuté en 2008 : la baisse du chômage par exemple. Mais la responsabilité sociale de l’entreprise est parfois un obstacle à la réalisation d’un plus grand profit. C’est le cas de l’affaire Findus, entreprise de commercialisation de plats surgelés en grande surface, accusée de tromperie envers ses clients : des plats de lasagnes supposés

années, le Maroc convaincu de s'adapter aux mutations économiques internationales, avait annoncé ouvrir ses portes au commerce en ligne. Depuis 2007, les ordinateurs, les appareils électroménagers, les vols et de nombreux autres articles ont été mis à la disposition pour l'achat sur Internet aux marocains en utilisant des cartes émises par des banques locales. Bien que cette merveille technologique puisse contribuer fortement à renforcer l'édifice économique national, sa situation au Maroc reste encore

spécialistes comme à forte croissance pour les trente prochaines années, et ce Par Noureddine Cherkaoui Professeur, économiste électro-concurrentielle Comment une entreprise marocaine d’électroménager obtient-elle l’exclusivité d’une grande marque italienne ? Après Arganoil1 , voici une seconde expérience originale de PME, qui a su s’imposer dans un contexte difficile. Quels choix financiers, logistiques et commerciaux ? Quelle flexibilité organisationnelle? Quand une PME travaille comme une