Les Mobiles De La Multinationalisation

naturellement eu tendance a changer les règles du jeu économique , et a imposer de nouvelles contraintes sur les politiques des états. La mondialisation est ainsi triple : globalisation financière ; mondialisation commerciale (libre-échange) ; multinationalisation des entreprises (mondialisation productive). La nécessité de ne pas se laisser devancer par ses adversaires commerciaux afin de capter le maximum de flux laisse ainsi peu de marge de manœuvre à l’Etat en termes de politique économique :

avantage à l’internalisation. Les avantages spécifiques. Taille, économie d’échelle. Propriété technologique. Différenciation. Dotations spécifiques : hommes, capitaux, organisation. Accès aux marchés, facteurs et produits. Image de marque. Multinationalisation antérieure. Qualité des employés formés. Les avantages à la localisation. Importance du marché : taille, revenus, pouvoir d’achat des habitants (consommation) croissance, hausse de la demande (ex : Chine). Coûts du transport et de la communication

alliances de pseudo-concentration 1.2.2.1.3 Les alliances complémentaires. 1.2.2.2 Les stratégies de partenariats et de réseaux. 1.2.2.2.1 Les partenariats d’impartition et les partenariats symbiotiques 1.2.2.2.2 « Les joint-ventures de multinationalisation » et les réseaux. 1.2.3 Les stratégies d’internationalisation  et de globalisation : 1.2.3.1 Les facteurs de la globalisation 1.2.3.2 Les trois composantes d’une stratégie de globalisation : 2 L’ANALYSE FINANCIERE 2.1 L’ANALYSE STRUCTURELLE

phénomène : Sur les 120 millions de dollars qu’elle a gagnés en 2008, seulement 14,8 millions proviennent de la vente de ses morceaux, contre 105,3 millions de ses tournées de concerts. Elle a aussi su s’associer et vendre son image à H&M ou encore samsung mobile. Quitte à adopter un point de vue cynique, il semblerait que les cd (ou les titres téléchargés) soient donc désormais des produits d’appel. D) Des conclusions à ne pas tirer trop vite En juin 2005, malgré leurs réticences de départ, les Arctic

la situation d’autarcie. Ricardo fournit la démonstration du gain de l’échange dans le cadre de deux pays (Angleterre et Portugal), deux biens (drap et vin) et un facteur de production (travail). Ce dernier est immobile entre les nations, mais mobile entre les secteurs. Le coût absolu des produits est lié au travail nécessaire à leur fabrication. Les prix des biens tendent à s’aligner sur les coûts de production, qui sont constants et ne se modifient pas avec les quantités produites. Dans

Source : http://chohmann.free.fr Avec la mondialisation, les firmes sont entrées dans un monde incertain. La concurrence dans la plupart des industries a été poussé à son maximum du à la multiplication de nouveaux arrivants étrangers, par la multinationalisation ou d'autres secteurs en s'appuyant sur des technologies et produits nouveaux. Dans le mouvement de mondialistaion, les industries mondiales sont entrées dans un processus de déstructuration et de recomposition de leurs modes d'organisation

-         risque d'échec ponctuel.             C - Les stratégies de diversification ( Il y a diversification pour une entreprise lorsqu’elle se lance dans des activités nouvelles (ex. : BOUYGUES avec le BTP, l'audiovisuel, la téléphonie mobile…). Le marché n’est pas forcément nouveau pour certaines activités. ( Les motivations de base d’une stratégie de diversification se présentent sous 2 formes : 1-     c’est limiter ou répartir les risques de l’activité liés au vieillissement

convictions ou l’angle choisi par l’analyste. Une FMN est une grande entreprise nationale qui possède ou contrôle plusieurs unités de production à l’étranger. La production à l’étranger, l’établissement de filiales à l’étranger est l’essence de la multinationalisation. nationale: une firme multinationale est d’abord une entreprise nationale. Les termes multinationale ou de transnationale suggère que ces firmes pourraient avoir plusieurs nationalités ou n’en avoir aucune. En pratique, toutes ces

(informatique, électronique et audiovisuel), émergence de nouvelles activités à forte valeur ajoutée, avec l’extension de la dimension immatérielle des activités de production : industrie du logiciel, services informatiques, multimédia, Internet et téléphonie mobile. Bref les entreprises peuvent prendre le contrôle à l’interne qu’à l’externe. Elles dominent le monde et la vie de la société en général. Elles ne se limitent pas au niveau économique mais s’étend davantage dans le domaine socioculturel et politique

littérature ................................................. 29 3.1. Les entreprises se multinationalisent pour exploiter leurs avantages spécifiques ........................................................ 29 3.2. L’effet « revenu » de la multinationalisation des entreprises l’emporte généralement sur l’effet de substitution .................... 36 3.3. Propos d’étape ............................................................................ 42 4. L’impact de l’investissement français à l’étranger