Les Mode De Distribution Carrefour

Marketing Brillac Benjamin Dubois Géraldine Gayrard Clément Biehler Lucile Lefebvre Gwendoline [STRATEGIES MARKETING DE LA GRANDE DISTRIBUTION] Introduction I/ l'argument prix 1) Les enseignes traditionelles : l'exemple E.LECLERC a) Présentation de l'enseigne b) La stratégie de marketing sur le prix et le pouvoir d’achat 2) Le hard-discount a) Présentation b) L'exemple LIDL II / L'argument qualité, services aux consommateurs 1) Facilité de paiement 2) Facilité d'accès III/ L’argument

(extraits) • • Carrefour Dans tous les métiers qu’ils exercent et dans tous les pays où ils sont présents, les collaborateurs de Carrefour ont une préoccupation majeure, le client. Leur ambition est d’apporter une réponse de professionnels à toutes ses attentes et de lui offrir au meilleur prix possible des produits et des services de qualité. Carrefour est ainsi présent dans les différentes formes du commerce de détail à dominante alimentaire : L’hypermarché avec l’enseigne Carrefour…; Le supermarché

2011 et 2015, soit un rythme plus dynamique que le secteur du textile dans son ensemble. Le marché suscitera d’autant plus les convoitises qu’il dispose, à moyen terme, d’un important potentiel de croissance en matière d’offre et de canal de distribution. http://fr.fashionmag.com/news/articles.php?id=111158 Vero Moda lance sa lingerie | Vero Moda Intimates | La marque femme du groupe Bestseller agrandit ses collections. Dès le mois d’octobre 2010, place à Vero Moda Intimates dans une sélection

du département culture/loisirs et univers maison pour leur accueil chaleureux, leur aide et leurs conseils lors de cette année écoulée parmi eux. Introduction I) Analyse 1) Analyse Externe a) Analyse de la MODE TC b) Environnement PESTIEL CD c) Analyse concurrentielle 2) Analyse Interne d) Cycle de vie des DAS e) Analyse du portefeuille d’activité f) Forces et faiblesses du mix g)

coûts. Elle consiste à avoir des coûts de productions moins élevés que ceux de ses concurrents pour proposer des prix plus attractifs et attirer la clientèle. Ici plusieurs concurrents se démarquent: Lactel Bio, U Bio, Bio Village, Auchan Bio, Carrefour Agir Bio, Intermarché Bio, Les 2 Vaches. • Après avoir constaté que les consommateurs du bio sont de plus en plus intéressés par des besoins expérientiels et symboliques, mais que le besoin fonctionnel continue d’évoluer. Nous allons ensuite analyser

Innovation dans la distribution Les paradoxes de la prospective Par Marc DUPUIS Professeur à ESCP-EAP Président du CERIDICE dupuis@escp-eap.net Résumé Cet article rappelle et défend dans une première partie l’idée d’une approche spécifique de l’innovation commerciale jusqu’alors niée par de nombreux économistes et statisticiens. Son auteur distingue les innovations de concept, de flux, d’organisation et de relation dont le mix constitue une architecture innovatrice souvent décisive dans la compétition

Boulevard de la Villette 75019 Paris France Tél : + 33 1 42038000 Fax : + 33 1 42038144 www.ethique-sur-etiquette.org info@ethique-sur-etiquette.org Avec le soutien de la Province du Brabant wallon CASH ! Pratiques d’approvisionnement de la grande distribution et Conditions de travail dans l’industrie de l’habillement Clean Clothes Campaign Campagne Vêtements Propres Ethique sur l’Etiquette Table des matières * Résumé...........................................................................

en France : nombre de magasins, surfaces totales et moyennes par enseigne. samedi 14 avril 2007, par Nicolas MICHEL En 2007, Lidl domine en France assez largement ses concurrents en nombre de magasins, avec 1263 unités contre 820 à Ed (groupe Carrefour), 688 au leader mondial Aldi, 425 à Leader-Price (groupe Casino) et 325 à Netto (groupe Intermarché). Il est à noter les expériences respectives de nouveaux concepts hard-discount des groupes Auchan avec Les Halles d’Auchan (4 unités), et Casino

|Centres Leclerc, magasins de distributions, grandes surfaces, | | |magasins Virgin | |Au niveau des livres |Librairies spécialisées, installées depuis longtemps dans la ville | |Au niveau des produits techniques |Magasins de grande distributions (Carrefour, Auchan, Darty..) ou les| |

et du cours de distribution, nous avons l’opportunité de développer nos connaissances sur une situation ainsi que de la faire partager aux autres étudiants. Nous avons choisi de présenter l’entreprise Ooshop, le cybermarché de Carrefour . L’entreprise se situe sur un secteur particulier de la distribution : le e-commerce. Nous avons trouvé intéressant de nous pencher plus particulièrement sur une enseigne de ce secteur car c’est certainement l’un des plus méconnu de la distribution, nous verrons