Les Moyens De Paiement De La Banque En Tunisie

tunisienne se trouve actuellement confronté à de nombreux défis résultant de l’ouverture du marché tunisien à la compétition internationale et la suppression des protections douanières. Cette économie est constituée principalement de petites et moyennes entreprises (PME) qui jouent un rôle primordial et dynamique dans la création des emplois et de la valeur ajoutée à l’ensemble de l’économie. Toutefois, compte tenu de leur taille, elles sont confrontées de manière plus radicale aux mutations, aux

l’orientation dans le sens de la libéralisation des services (GATS) et l’intensification de la concurrence, il devient impératif au système bancaire tunisien de se mettre à niveau et de renforcer sa compétitivité. Compte tenu des orientations futures de la Tunisie en matière de réforme du système financier, et notamment la nécessaire consolidation du système bancaire1, nous tenterons d’apporter certains éléments de réponse relatifs aux actions à entreprendre afin de combler tout écart pouvant exister entre

l’échelle nationale, la poursuite des tensions sociopolitiques et la détérioration de la situation sécuritaire dans le pays pour la troisième année consécutive auxquelles s’ajoute la poursuite de la récession dans la Zone Euro, principal partenaire de la Tunisie, n’ont fait que ralentir davantage le rythme de l’activité économique en 2013. En effet, après avoir échappé à la récession en 2012, affichant une croissance de 3,6%, le rythme d’évolution de l’économie Tunisienne s’est décéléré en 2013 pour s’établir

5 ➢ Naissance et activités d’ AttijariWafa Bank. ➢ Des partenariats de références. ➢ Groupe AttijariWafa Bank en chiffres. ➢ Domaines d’activités d’AttijariWafa Bank. ➢ AttijariWafa Bank, un leader des banques marocaines. ➢ Organigramme d’Attijari Wafa Bank Partie2 : le cadre de stage au sein d’Attijari Wafa Bank…………………13 ➢ Organigramme de l’agence Sidi Maârouf Expansion (0241) ➢ Les fiches de fonctions ➢ Les offres

économique et commerciale maghrébine 1.1. Création de l’Union du Maghreb Arabe La déclaration instituant la création de l’Union du Maghreb Arabe (UMA) a été signée à Marrakech le 17 février 1989. Paraphée par la Mauritanie, la Libye, la Tunisie, l’Algérie et le Maroc, l’UMA vise à : • renforcer les liens de fraternité qui unissent les Etats membres et leurs peuples. • réaliser le progrès et la prospérité des sociétés qui les composent et la défense de leurs droits. • contribuer

Adriana ALEXANDRU (DÎNGĂ) BREF PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Fondé en 1985, le Groupe est l’un des leaders de l'ingénierie et du conseil en innovation. Il apporte à ses clients des solutions innovantes dans le développement de leurs produits, moyens de production et systèmes d’informations. L’offre de l’entreprise est globale et porte sur l’ensemble du cycle de vie du produit, facteur majeur de différenciation : • Etude de l’avant projet • Conception fonctionnelle • Conception

donn´e les bases de la e science. Je tiens a remercier aussi l’´quipe de travail de la direction finance et contrˆle de ges` e o tion, notamment Monsieur Mahdi Yarmani et Monsieur Welieddine Sallami pour m’avoir int´gr´ rapidement au sein de la banque et m’avoir accord´ toute leurs confiance ; pour e e e le temps qu’elle m’ont consacr´ tout au long de cette p´riode, sachant r´pondre a toutes e e e ` mes interrogations ; sans oublier leurs participation au cheminement de ce rapport. Enfin, je remercie

REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE OFFICE DE DEVELOPPEMENT DU SUD ∗∗∗∗∗ GUICHET UNIQUE VADEMECUM DE L’INVESTISSEUR DANS LA REGION DU SUD DE LA TUNISIE Octobre 2001 VADE-MECUM DE L’INVESTISSEUR DANS LA REGION DU SUD TUNISIEN P REFACE La publication de ce vade-mecum vise à présenter, sous forme schématique, aux investisseurs toutes les étapes pour la création d’une société dans la région du Sud. L’objectif est d’orienter les promoteurs, tunisiens et étrangers, intéressés

réorganisation et touche la plupart des entreprise publiques Tunisienne , ce peut être un assainissement financier ou un assainissement global . La confusion volontaire des termes de "privatisation" avec d'autres termes n'est pas spécifique à la Tunisie, ainsi on parle de capitalisation en Bolivie et de commercialisation au Canada. Précisons enfin que la privatisation se distingue de la nationalisation, en effet , la nationalisation est totalement le contraire de la privatisation . C'est une « Expropriation

C'est ce qui lui a permis d'atteindre rapidement une place de choix dans le marché des assurances Risques Divers et Vie. Ses stratégie successives privilégiant le professionnalisme de ses structures de vente et d'après vente, la modernisation de ses moyens et sa flexibilité par rapport aux changements de son environnement ont permis à la COMAR de relever tous les défis qu'elle s'est assignée et de préserver ses atouts en qualité de service rendu à sa clientèle. Aussi, la consolidation de son assise