Les Nouvelles Formes De Distribution

de la demande des crèmes glacées en Côte d’Ivoire, HAKKIM réussi à convaincre de nombreux partenaires. Ainsi naquit HAKKIM S.A. Restructuration La nouvelle HAKKIM S.A. s’installe dans de nouveaux locaux à Koumassi zone industrielle, sur un espace de 5 ha. De nouvelles machines ultramodernes sont achetées en Hollande, où sont d’ailleurs formés les deux nouveaux responsables de la fabrication. Le vieux HAKKIM est nommé P.D.G ; son fils, Directeur Général et sa fille Leila, Directrice des ventes

Le secteur de la distribution est l’un des piliers de l’économie marocaine, il contribue à la création des richesses avec une part du PIB s’élevant à 12.8 % et une participation à hauteur de 2.5% du volume des investissements étrangers. Regroupant une large gamme d’activités, qui se caractérisent par la diversité de leurs formes et niveaux d’organisation et d’intégration différentes (commerce traditionnel, franchises, grandes surfaces, centres commerciaux…), le secteur dénombre 720.000 points de

stratégique Chapitre 3: La distribution automobile en Europe 1. Présentation de la distribution automobile européenne 1.1. Les spécificités de la distribution automobile 1.2. Les réseaux de la distribution automobile 1.3. L’autre circuit de distribution 2. L’évolution de la distribution dans le secteur automobile 2.1. Une nouvelle approche de la consommation automobile : De la valeur produit à la valeur d’usage 2.2. Les mouvements de concentration de la distribution et la création de quelques

des cartons -taxe éco-participation - Norme d’hygiène et sécurité -Production des produits Gifi sont principalement fabriqué en Asie du sud-est (42%) -Ainsi l’innovation permet une capacité de production adaptée, avec de nouvelles méthodes de production et de nouvelles matières -Les fluctuations monétaires sur l’économie en forte croissance réduit les marges PORTER : FORCE FAIBLESSE Intensité concurrentielle -très bonne fidélités des clients

 secteur........................................................................6   Titre  3  -­‐  L’analyse  des  forces  concurrentielles  :  L’hexagone  sectoriel  du  secteur  de  la   grande  distribution  en  France.............................................................................................................8   Partie  1  -­  Diagnostic  externe  de  l’entreprise  :...............................

le jour Les entreprises ont pu au fil des années améliorer la gestion de leur approvisionnement, leur production et perfectionner leur moyen de transport, la circulation des informations (les flux logistiques) donc leur distribution. Avant de voir qu’elles sont les nouvelles technologies qui changeront notre monde, il faut comprendre celles qui l’ont déjà changé. L'un des premiers logiciels sur marché à plus de 30 ans et facilite l'approvisionnement en réduisant les papiers. EDI (Echange de Données

redondante dans leurs supports. C. Les concurrents : De par le choix de distribution (directe et web), de la qualité du produit, de la nationalité de l’entreprise, du positionnement, du merchandising (intérieurs bois, exposition des produits similaire)… 4 concurrents se distinguent clairement comme les plus proches : * Emling : environ 250/300€ la paire pour une qualité légèrement supérieure et des formes classiques * Loding : environ 160€ la paire avec une gamme moins étendue mais

Historique de La Grande Distribution • La Définition de la Grande Distribution La grande distribution regroupe les grands operateurs des commerces de détail et de bien de consommation et des services associé • 18eme siècle, Les premières : Achat et vente à prix fixé Alexandre Balthazar a instauré deux principes, achat directe et vente à prix fixé • 19em siècle, tous sous le même toit Boursicaut a instauré plusieurs principe tel que tous sou le même toit, ‘l’entrée devient libre

peut distinguer selon Wiener deux formes de Feed-back : · Le Feed-back positif, qui conduit à accentuer un phénomène, avec un effet possible de boule de neige (hausse de la tension entre les communicants. Entre humains il s'agirait d'énervement entre deux personnes). · Le Feed-back négatif peut être considéré comme un phénomène de régulation, qui en amoindrissant la communication, tend à la maintenir stable et équilibrée. Cette régulation prends plusieurs formes notamment la reformulation ou le

d'externalisation ? • La stratégie d'externalisation consiste, pour une entreprise, à confier à des partenaires extérieurs la réalisation de ses activités non stratégiques. Elle est également appelée stratégie d'impartition. Il existe plusieurs formes d'externalisation : * La sous-traitance ; * La franchise ; * La concession ; * Les filiales communes ; * Le Groupement d'intérêt économique (GIE). La sous-traitance Dans le cadre de la sous-traitance, le donneur d'ordres définit