Les Nouvelles Technologies De L Information Et De La Communication Modifient Elles Les Caracteristiques Du Lien Social

rue Virey, BP 190 71105 Chalon-sur-Saône Cedex Résumé : L’évolution de l’environnement économique impose aux entreprises une rationalisation de leurs relations avec leurs clients, leurs fournisseurs, et l’ensemble de leurs partenaires extérieurs. Elles se retrouvent rapidement confrontées à une inadaptation de leurs structures organisationnelles et de leurs flux d’informations au regard des contraintes générées par leurs relations inter-entreprises. À partir de la littérature et d’études de cas réalisées

distribution au sein des PME hôtelière Internet remet il en cause la distribution hôtelière ? Introduction Le tourisme est certainement un des secteurs qui a subi le plus de changement ces dernières années .L’intégration des Technologies de l’Information et de la Communication (T.I.C) au sein de l’économie touristique mondiale à bouleversée la logique organisationnelle de ce secteur (Raffour, 2002). La généralisation d’Internet dans les processus de distribution et des comportements de consommation

UNIVERSITE IBN ZOHR FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES JURIDIQUES, ET SOCIALES ANNEE UNIVERSITAIRE : 2007/2008 LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES ENTREPRISES AGRICOLES  ELABORE PAR : KAFFA KHADIJA ENCADRE PAR : EL AMRAOUI MOHAMED Mr KHALID BOURMA AGHOUAR SAADIA STIT NAJWA

………………………………………………………….. p.5 A) La création d’Internet constitue l’apparition d’un nouvel espace de conflits étatiques. ………………….………………………………………... p.5 1) La création progressive d’Internet  2) Des conflits à différentes échelles 3) Des conflits très diversifiés B) Son développement entraîne la création de virus, qui ont pour fonction de troubler l’accès aux informations. ………………………………..….. p.7 1) Les principaux types de virus 2) Caractéristiques et mode d’action des virus 3) Utilisation du cyber espionnage pour

fruits d'un hasard, heureux ou malheureux, il est le résultat de circonstances historiques qui permettent de comprendre les éléments méthodologiques et les effets attendus de cette approche. Elles relèvent d'une part des caractéristiques de développement des entreprises occidentales, d'autre part de la nouvelle donne concurrentielle. Pendant deux cents ans les entreprises occidentales ont été créées et bâties autour de la découverte remarquable d'Adam Smith relative à la spécialisation du travail

amenées à s’interroger sur le travail des hommes et des femmes qui assurent la production, qu’elle soit de biens ou de services. Certaines d’entre elles offrent encore des conditions d’hygiène et de sécurité telles que, sous la pression des salariés, des CRAM (Caisse Régionale d’Assurance Maladies) ou de l’inspection du travail.., elles doivent envisager de transformer les situations du travail. D’autres souhaitent améliorer leur fonctionnement et leur productivité sans engager de gros investissement

le désordre. Le commerçant pratique les prix qu’il souhaite car aucun concurrent n’est présent à moins d’une journée de marche. Cette situation est celle d tous les pays pour lesquels la densité de population est faible mais surtout ceux ou les communications sont langues et difficiles. Les couts de transports induisent la constitution de monopoles locaux dont les effets prévisibles sont des prix élevés, une relative pénurie et surtout une faible qualité. Webster (1992) rappelle les origines du marketing

« L'organisation est une réponse aux problèmes de l'action collective » (M. CROZIER) « L'organisation se définit comme une action collective à la poursuite de la réalisation d'une action commune » (H MINTZBERG) « L'organisation est une forme sociale qui, par l'application d'une règle et sous l'autorité des leaders, assure la coopération des individus à une oeuvre commune, dont elle détermine la mise en oeuvre et répartit les fruits » (F. BOURRICAUD) → notion complémentaire : cette organisation

bureaucratie est efficace car beaucoup de choses sont standardisables. La limite de la bureaucratie est qu’on se retrouve parfois dans des cas que l’on n’aurait pas pu prévoir. Elle est peu coûteuse et fait gagner du temps. Elle comprend 6 caractéristiques : 1/ La division du travail : les tâches sont répétitives et clairement définies. 2/ Hiérarchisation du pouvoir : chaque subordonné est soumis à l’autorité d’un supérieur. 3/ Sélection formelle : les managers sont choisis en fonction des compétences

égocentriques contribuent sans le vouloir au bien commun → celui de l'échange concurrentiel et volontaire. Dans les économies modernes, à ce principe de base ont été annexées diverses considérations (effets externes, préférences collectives, solidarité sociale, État-arbitre, etc.) mais il reste le principe directeur. À la base de l'économie de marché, 4 idées centrales : 1. Les individus recherchent des expériences gratifiantes pour eux, c'est la poursuite d'un intérêt personnel qui les pousse à produire