Les Options Réelles Et Choix D Investissement

de la Production et des Stocks et d’Approvisionnement Plan du cours Chapitre 1 : Gestion de la production 1 2 3 4 5 6 7 8 Introduction Gestion stratégique de la production Planification à long terme: les options fondamentales Planification à long terme: choix du processus de production Planification à moyen terme: le plan agrégé de production Planification à court terme: le plan directeur de production Planification à court terme: la planification des besoins en composants

interne Section3 : Stratégies hybrides Section4 : Critères du choix des stratégies de financement Conclusion Bibliographie Introduction Le financement constitue une étape cruciale dans la mise en œuvre des stratégies de l’entreprise. Le lien entre stratégie et financement est fondamental pour l’entreprise. Toutes les stratégies nécessitent des investissements (une stratégie de croissance entraîne des investissements massifs, une stratégie de diversification nécessite l’achat

et les demandeurs de capitaux ⇨ Quels sont les acteurs qui entrent en jeu dans cette intermédiation ? Il faut faire de la finance dans le but d’avoir une allocation optimale des ressources, c’est à dire qu’il faut les orienter vers les investissements les plus productifs. Les agents économiques à besoin de financement sont les entreprises, les Etats, et les intermédiaires financiers. Deux grands modes de financement dans les économies : les marchés bancaires et l’endettement ⇨ finance directe

l’UE > Les opérations financières. = Opérations de créances et dettes entre les agents en besoin et les agents en capacité de financement. Epargne brute = Revenus disponibles – consommation finale Epargne financière = Epargne brute - Investissements Si l’épargne financière est : ➢ Positive, il s’agit d’une capacité de financement. ➢ Négative, il s’agit d’un besoin de financement. Conclusion Circuit économique ouvert par le commerce extérieur => relation directe avec RDM :

région aveyronnaise mais aussi permis de supprimer le "point noir" de Millau. Le tourisme autour du viaduc est très développé et sa construction a suscité l’intérêt de nombreuses personnalités politiques. Histoire L'autoroute A75 Les quatre options de trajets Perpignan - Paris Article détaillé : Autoroute A75 (France). L’autoroute A75 fait partie des quatre grands itinéraires nord-sud pour traverser la France avec les autoroutes A6 et A7 qui passent par la vallée du Rhône, les autoroutes A10

Marché neuf (les clients ne connaissent pas le produit), * réticences des distributeurs et consommateurs * peu de produits * prix élevés (peu de ventes, donc on cherche une marge maximale, et il faut rembourser les investissements préalables) * communication forte * INFORMER * Phase de croissance : * Ouverture du marché, dynamisme * intensification de la concurrence * baisse des prix * communication

de la stratégie multicanal par le biais de différentes banques. I. Définitions Se dit d'une stratégie de distribution de bien ou de service utilisant de multiples supports. On dénombre trois options en matière de stratégie bancaire : Stratégie multicanal indifférenciée : laisse aux clients un choix complet en leur offrant tous les produits par tous les canaux (GAB/DAB, guichet, conseiller privé, banque à distance…). Stratégie multicanal différenciée : concilie les préférences des clients avec

bonnes réponses pour financer leurs investissements. L’objet de cette première partie (théorique) est de clarifier le crédit-bail, en présentant ce produit dans le premier chapitre et en abordant dans le deuxième chapitre, ses différents caractéristiques et aspects qui le distinguent des autres instruments de financement. CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CREDIT-BAIL (LEASING) Introduction partielle : Le crédit-bail est une technique de financement des investissements (mobiliers et immobiliers) relativement

......................................................................... 15  SYLLABUS DÉTAILLÉ ..................................................................................................................................... 16  BIF F1 : INVESTISSEMENT ET FINANCEMENT DE L'ENTREPRISE .......................................................................................... 16  BIF F2 : ANALYSE ET PREVISION FINANCIERES ..........................................................................

 Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises ? Le diagnostic stratégique conduit l'entreprise à identifier un ou plusieurs avantages concurrentiels qu'elle va exploiter pour formuler et mettre en œuvre une stratégie cohérente et efficace. Plusieurs options stratégiques sont possibles et peuvent être mises en œuvre au niveau global ou déclinées, le plus souvent pour chaque domaine d'activité stratégique.  1. L'avantage concurrentiel 1.1. L'identification d'un ou de