Les Options Réelles Et Choix D Investissement

prévues suite Reprenez votre liste et ventilez les éléments dans les différents tableaux de vos comptes prévisionnels : Le plan de financement initial décrit et confronte : ■ tous les besoins durables de financement : frais d’établissement, investissements et BFR ■ toutes les ressources financières durables Le compte de résultat retrace l’activité de votre entreprise : ■ dans la partie gauche, recensez l’ensemble des charges de l’exercice, ■ dans la partie droite, les recettes de l’exercice. Plan

Sommaire Introduction 2 A) Diagnostic stratégique d’Allopneus.com 2 1) Identité et Finalités d’Allopneus.com 2 2) Analyse de l’environnement du marché de la vente de pneu 2 B) Quelles options stratégiques possibles pour Allopneus.com 2 1) Evaluation des options stratégiques (Avantages / Inconvénients) 2 2) Choix final et justification 2 C) La stratégie globale recommandée sur 3 ans 2 D) La stratégie Marketing proposée 2 1) Segmentation, Ciblage et Positionnement 2 2) Le Mix Marketing 2 Conclusion

en passant d'un titre à l'autre, ou d'une monnaie à l'autre, ou d'un procédé de couverture à l'autre : de l'obligation en franc à l'obligation en dollar, de l'action à l'option au future ...  Au total, ces marchés particuliers (financier, change, options, futures ...) sont devenus les sous- ensembles d'un marché financier global, lui-même devenu mondial. 1.1.2 - La croissance vertigineuse de la finance internationale  Dans le passé, la fonction du système financier international était d'assurer le

sur plusieurs séances. 3. Objectifs pédagogiques : Le cas permet d’appliquer la démarche classique « diagnostic / listage des solutions / choix et justification / plans d’action ». Il souligne notamment la nécessité d’une méthode de listage des options stratégiques. Par ailleurs, ces dernières étant variées, il oblige l’étudiant à s’engager et à étayer son choix. 4. Durée : 5 heures (pour une utilisation comme cas de contrôle). 1 Créé par Marc JACOMO 5. ELEMENTS DE CORRECTION Question 1

caractéristiques principales attendues par des clients et prospects pour une interface Web associée leur système de traçage. L’entreprise ne possède pas d’’expertise technique en interne en développement web. Etude d’opportunités : L’opportunité est réelle de réaliser cette interface du fait d’une demande directe émanant du client Q.P.I., leader sur le secteur des opérateurs de transport de colis, induisant un gros volume d’utilisateurs futurs. Il reste à spécifier les attentes de ce client, qu’elles

économique derrière l'Afrique Du Sud, l'Algérie, le Nigeria et l'Égypte. M. Benali 4 Taux de croissance Le taux de croissance est le taux de variation du PIB d'une année à l'autre. Taux de croissance économique = [(PIB réel de l'année en cours - PIB réel de l'année précédente) / PIB réel de l'année précédente] * 100 Le taux de croissance économique permet de faire la comparaison internationale du bien-être économique ainsi que de faire des prévisions sur l'évolution du cycle économique. M. Benali

terme. I- etude des moyens de financement Sur la base des budgets d’investissements validés par la direction générale, le responsable financier est chargé d’étudier et proposer les schémas de financement appropriés pour la réalisation des investissements prévisionnels. L’établissement des schémas de financement est notamment effectuée sur la base des critères suivants : les orientations de la direction générale; les excédents prévisionnels de trésorerie ; la capacité de remboursement de

a l’obligation de tenir : -un livre journal -un grand livre -un livre d’inventaire -des comptes annuels a la clôture de l’exercice (bilan, compte de résultat et annexes) Les petites sociétés commerciales soumissent de pleins droits ou sur option a l’IS peuvent tenir une comptabilité simplifiée (comptabilité de trésorerie en cour d’exercice= encaissements et décaissements avec enregistrement des créances et des dettes dues a la clôture) et fournir une annexe simplifiée. 2) le rapport

fragmentée et plusieurs impôts cédulaires coexistaient. A côté de cette constellation d’impôts et de taxes un ensemble d’exonérations, et d’encouragements fiscaux est accordé au secteur privé dont l’essentiel fut rassemblé sous forme de codes des investissements. Le système fiscal ainsi construit, dont une administration mal organisée avait la charge, est vite arrivé à ses limites. Les recettes fiscales demeuraient insuffisantes pour faire face aux besoins de l’Etat, les impôts indirects continuaient

concurrents – Caractéristiques du secteur – Perspectives d’évolution de l’ensemble du secteur • Pour construire son portefeuille de produits, l’entreprise peut choisir entre – Une seule activité – Plusieurs activités • Ensuite, elle peut déterminer ses choix stratégiques B. Le portefeuille des produits 1. L’analyse stratégique• Pour la constitution de portefeuille de produits, deux éléments sont à prendre en considération – La situation actuelle et future du marché – La place que l’entreprise peut espérer