Les Options Stratégiques Chapitre 13

12 Chapitre 1 : Diagnostic marketing .................................................................................................................... 12 1.1 Définition du diagnostic stratégique ................................................................................................. 12 1.2 Définition du diagnostic marketing ................................................................................................... 12 1.3 Définition du diagnostic marketing stratégique ....

texte de la présente édition © Groupe Eyrolles 2011, pour la nouvelle présentation ISBN : 978-2-212-55179-2 Table des matières AVANT-PROPOS ............................................................................................... 1 Chapitre 1 © Groupe Eyrolles Un monde de changements ................................................................... 3 Les évolutions significatives en cours ...................................................... 3 Économie : retour au réel .

Chapitre 2 Élaboration d’une stratégie de commerce électronique Objectifs pédagogiques • Connaître les principales étapes pour élaborer une stratégie de commerce électronique • Savoir analyser le contexte stratégique puis diagnostiquer les ressources et compétences dont dispose l’entreprise, relativement aux opportunités identifiées • Comprendre les enjeux associés à la définition d’une stratégie en termes de mission, de position dans un réseau de valeur et de domaines d’activité stratégique •

d’Oran’’ Année 2012/2013 Sommaire INTRODUCTION ................................................................................................. 5 PARTIE 1 : LA DEMARCHE MARKETING INTEGREE AUX PRODUITS TOURISTIQUES……………………………………………………………….8 CHAPITRE 1 : LA RELATION ENTRE MARKETING ET TOURISME ........ 9 Section 1 : L’essor du tourisme .......................................................................... 9 1.1 Historique du tourisme ......................................................

Chapitre I - LES DEFINITIONS DE BASE A - L'environnement du marketing [pic] Les individus et les groupes ont : • Des besoins : Naît d'un sentiment de manque (Manger, se vêtir, s'abriter, se sentir en sécurité, se sentir membre d'un groupe). • Des désirs : Moyen privilégié de satisfaire un besoin . Besoin de manger et désir manger un steak. Besoin de se vêtir et désir un costume Pierre Cardin. Le marketing ne crée pas les besoins, ceux-ci préexistent, mais il influence les

....... 4 CHAPITRE 1 : CADRE CONCEPTUEL DES NORMES IAS/IFRS ................................................ 4 I. CONSTITUTION DE L‟IASC ...................................................................................................... 4 II. IASC : STRUCTURE ORGANISATIONNELLE .............................................................................. 6 III. PROCESSUS D‟ADOPTION D‟UNE NORME DE L‟IASC ............................................................... 8 CHAPITRE 2 : PRESENTATION

............................................................................................................................. 9 Chapitre Ier : Etat ..................................................................................................................................................................................................................... 9 Chapitre III : Collectivités territoriales .............................................................................................

Commerciales. Département des sciences commerciales Option MARKETIN & FINANCE Université d Encadreur : MR. : BELKAID Ibrahim. Présenté par : DOUAR Ghalem. L Année Universitaire : 2008/2009 1 2 Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique Université d’Es SENIA D’Oran Faculté des sciences économiques, sciences de gestion et des sciences commerciales Département des sciences commerciales Option MARKETING & FINANCE THÈME DE MÉMOIRE LA COMMUNICATION

-------------------5 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE L’ENVIRONNEMENT DU STAGE ............................ 7 I- PRESENTATION DE LA LYDEC :……………………………………………………………………….8 II- ACTIONNARIAT :……………………………………………………………………………………….10 III- INVESTISSEMENT :…………………………………………………………………………………….11 IV- LES SERVICES DE LA LYDEC :………………………………………………………………………12 V- ORGANISME DE LA LYDEC :…………………………………………………………………………13 VI- ORGANISME DE LA DSI :…………………………………………………………………………….15 CHAPITRE II : ETUDE DE L’INFRASTRUCTURE

  Chapitre 1 Diagnostic des principales fonctions de l'entreprise. Le présent chapitre donnera une suite logique à notre analyse. En effet nous avons bien montré précédemment que l'analyste ne peut se contenter uniquement d'un diagnostic financier pour évaluer les performances de l'entreprise. Considérée comme un système, l'entreprise ne survira et ne se développera qu'avec une "solidarité" et une