Les Points Faibles Adidas

changer de secteur d'activité pour diversifier mes expériences professionnelles. Dans un premier temps, je vous ferai découvrir de façon plus approfondie l'enseigne la Hall aux Chaussure qui appartient au groupe Vivarte, qui compte plus de 700 points de vente répartis sur toute la France ; ainsi que plus particulièrement le magasin d’Issy-les-Moulineaux dans lequel j'ai effectué ma période de stage. Dans la seconde partie, je vous présenterai la stratégie de mon action promotion/animation,

plus se rasent - 16 millions d’entre eux se rasent mécaniquement - 13,7 millions utilisent des préparations, dont 2,7 millions utilisent un gel à raser - 14,3 millions de Français utilisent un après-rasage, dont 2,7 millions un soin après-rasage (Points de vente n°880, 18 février 2002) Mais il est difficile d’évaluer le nombre exact de consommateurs de produits pour hommes. Par exemple : seuls 7% des hommes français « avouent soigner leur peau » (Emballages magazine, supplément au n°653, mars

rivalité entre les entreprises présentes est forte, et que la clé du succès se trouve dans la maîtrise des coûts et dans la capacité à proposer une gamme diversifiée. Les 5 entreprises citées précédemment sont d’ailleurs les seules à maîtriser ces deux points principaux. Nous avons aussi étudié l’évolution du système concurrentiel, ce qui nous a permis de connaître les opportunités et menaces du système ainsi que les perspectives d’évolution. Nous avons émis des hypothèses, ce qui nous a permis

J’aimerais faire une belle course lors des championnats de France courte distance. Ensuite, il s’agira d’engranger de l’expérience en participant à quelques manches de Coupe d’Europe. a 3 ans Sport d’origine : la natation Point fort : la natation Point faible : la course à pied Actuellement : 3e année de licence de Mathématiques à Nice Vie professionnelle envisagée : commerce ou finances vitrine-filles.fr Forestpant by Brassièere séeduction BY ZSPORT Assurant un look ultra-féminin

produit. Elle a pour but de stimuler l'achat en proposant au consommateur un avantage supplémentaire. Ces cadeaux peuvent accompagner l'achat, unitaire du produit subordonné à plusieurs achats successifs donnant lieu à chaque fois à la remise d'un point cadeau. Peuvent classées comme suit : E.1 Offre Girafe ou Plus-pack : Un produit girafe est un produit faisant l’objet d’une opération promotionnelle dans le cadre de laquelle une quantité de produit supplémentaire est offerte pour le même

MEMES » LES FASHION VICTIMES LES RAISONNABLES LES « PLUTOT PAS » LES FASHION SELECTIVES LES REFRACTAIRES Enseigne « casual » 4.4 La matrice de VAUGHN ou « grid FCB » Produits réfléchis Implication forte Implication faible Produits affectifs Implication forte Cognitif > affectif > conatif Je m'informe je développe une préférence pour une marque j'essaye j'achète Affectif > Cognitif > Conatif J'observe les produits / marques je développe une préférence pour

1998 de 13 milliards de francs, pour un marché qui en représentait 25. Le marché global des articles de sports s’élevait, lui, à 45 milliards de francs (grande distribution comprise). Situation du marché en 1998 : C.A. en milliards de Francs Points de vente Décathlon 13 167 Parts de marché relatives Parts de marché globales 52% 29% 14% 7.5% 11.6% 6.5% 6% 3.5% 6% 3.5% Intersport 3.5 506 Go Sport 2.9 80 Sports 2000 1.5 422 T.D.S. 1.5 400 Parts

Seuil de rentabilité ou point mort : à partir de ce point, on commence à couvrir nos frais. Si on dépasse ce seuil, on fait du bénéfice et donc on crée de la richesse pour notre entreprise. Ex : Ce que l’on vend c’est de la satisfaction de besoins. (blak et deker) vend des trous et non des perceuses. L’outil on s’en fiche. Ce que le client veut c’est le résultat, des trous d’un certain diamètre. Dans ce sens, les pôles R&D sont proches d'une démarche marketing. Points d'amélioration : interactions

produit de substitution : café, thé, choc. Chaud (but : être présent sur toutes les boissons chaudes) • classification de gestion GENCOD (codes barres), EAN 3. Cycle de vie du produit • Le lancement Le produit doit être au point à 100% car il est déjà assez difficile d’imposer un produit à un distributeur. Notion de prix : quelle stratégie adopter ? soit une pol. de prix élevés ou stratégie d’écrémage (conséquences. : bonne image du produit) mais si prix trop bas

croissance a) A. Smith : la théorie des avantages absolus Pour A. Smith, chaque état à intérêt à se spécialiser dans la production et l’exportation de bien pour lesquels il dispose d’un avantage absolu c'est-à-dire des coûts de production plus faible qu’à l’étranger. Après la division technique du travail, Smith montre la division internationale du travail. Ainsi, chaque état va être spécialisé dans une production ce qui est facteur de croissance car cela permet à chaque pays d’importer des