Les Points Forts Adidas

but de trouver la plus efficiente des deux. Pourtant, il semble ressortir du débat entre justice publique et justice privée que ces deux modes de résolution de conflits on su cohabiter et pourraient même, selon certains, se lier. Dans un contexte de forts débats menant parfois à dénigrer la justice publique au profit d’une justice privée semblant plus efficace, il est intéressant de se demander quels liens peuvent déjà entretenir ces deux modes de résolution des litiges tout en s’interrogeant sur la

Page d’accueil : 26 Navigation : 28 Fiche produit 29 Présence sur le web : 31 Points forts / points faibles : 31 KIABI 32 Introduction 32 Page d’accueil : 32 Fiches produits : 33 Présence sur le web 33 Point forts, points faible : 34 Tartine et chocolat 35 Présentation : 35 Référencement : 36 Navigation : 37 Design : 38 Contenu : 38 Points Forts et Points Faibles 40 ETUDES MARKETING Marketing stratégique Identification du secteur et du positionnement :

communication : 1. qui mobilise tous les points de contacts possibles avec le consommateur ET les interactions possibles entre eux 2. Qui développe le discours d’une marque, d’une organisation…sur l’ensemble des supports retenus pour toucher les publics cibles ET selon la particularité des supports . Cette notion est notamment réapparue avec le développement des supports liés aux NTIC La communication 360 doit posséder une cohérence globale -sur l’ensemble des points de contacts et canaux utilisés

Les chiffres clés (2009) .................................................................................................. 8 II. Présentation du point de vente et de son environnement ...............10 A. B. C. Type de commerce de Go Sport ................................................................................... 11 Organisation du point de vente..................................................................................... 12 Activité du magasin...............................

FONTIONNEMENT (nombre d’établissements, de filiales…., national ou international, stratégie) B)Analyse stratégique 1) Analyse de la concurrence Le marché de la distribution des articles de sport CA € milliards Décathlon Intersport 3.1 0.889 Points de vente 313 520 Part de marché relative / globale 52% 14% 29% 7.5% Go sport Sport 2000 TDS 0.44 0.388 0.23 80 390 400 11.6% 6% 6% 6.5% 3.5% 3.5% Analyse P.E.S.T. ( politique, économique, sociale et technologique) - G. Johnson

novateur de part ses idées et est parvenu à maintenir le groupe en marge de la société commerciale. Par son originalité, Patagonia parvient ainsi à garder un public toujours plus nombreux. Cette originalité peut être mise au jour à travers la liste des 5 points clés défendus par Yvon CHOUINARD, fondateur de Patagonia :  Rentabilité : CHOUINARD exige de ses troupes une rentabilité de 10 % avant impôts. Ceci est le seul moyen selon lui pour pouvoir rester indépendant tout en mettant en œuvre ses grandes principes

étroitement des attitudes développées par le consommateur à l’égard des marques.  Enfin, il faut savoir que l’hypothèse implicitement adoptée par la majorité des modèles, à savoir la formation d’une préférence pour une marque puis la recherche d’un point de vente permettant de trouver cette marque est excessivement réductrice. Évaluation des conséquences après l’achat  Aucune entreprise ne saurait considérer ses objectifs atteint quand le consommateur a acheté l’un de ses produits. L’objectif

position et même de devenir leader. Nous sommes ainsi arrivés à la problématique suivante : Comment organiser son management au sein de son réseau pour un grand groupe tel que Go Sport ? Nous allons, par conséquent, étudier au sein de trois points de vente Courir les différents axes de leur management : le développement, l’animation, le contrôle et l’audit. Tout d’abord, nous allons synthétiser notre méthodologie effectuée pour cette étude. Puis dans un premier temps, nous allons exposer

appareils de musculation ne cesse d’évoluer. Le Club Med Gym se doit de connaître la nouvelle technologie. L’un des premiers critères que regarde le consommateur au moment du choix d’une salle de sport est la modernité des machines. Afin de demeurer à la pointe de la technologie le Club Med Gym renouvelle tout son parc de machines de musculation et de cardio-training dans l’ensemble de ses établissements. Cette modernité des produits pousse également les fournisseurs à innover sans relâche afin que leurs

économique la mondialisation entraine elle dans le monde du football depuis 1980 ? Depuis le début des années 80 et la hausse des droits de retransmission télévisuelle, les enjeux économiques n’ont cessé de grandir dans le football professionnel. À tel point, que les instances dirigeantes (UEFA, FIFA) se demandent même s’ils ne sont pas disproportionnés. Les dépenses concernant se marché des joueurs ne cesse d'augmenter , alors que selon les économistes nous sommes au coeur de la plus grave crise économique