Les Points Forts Adidas

vie du produit ( élément distinctif) EUROMED 2007 Le positionnement 1. définition Le positionnement doit définir et communiquer les points communs et les différences entre les marques. EUROMED 2007 Le positionnement 2. Élaboration d’un positionnement LES ELEMENTS DU POSITIONNEMENT La cible de consommateurs auxquels on s’adresse Le point de différence bénéfice/avantage que le consommateur tirera de la marque L’univers de référence Comment la marque va-t’elle rentrer dans la vie

.................................................................................................4 1.2 L’entreprise vue par les chiffres .................................................................................................5 1.3 D’un point de vue marketing .....................................................................................................6 2. Mon stage chez Décathlon ..................................................................................................

recherche 34 Chapitre 2: Le cadre empirique. 38 I – La méthodologie utilisée pour l’étude terrain. 38 A – Terrain d’investigation 38 B – Echantillonnage 40 C – Collecte des données 40 II – Traitement des données. 40 III – Le parrainage sportif du point de vue des entreprises. 40 B – Effets du parrainage sportif sur le spectateur 48 III – DISCUSSION ET CONCLUSION 57 A – DISCUSSIONS DES RESULTATS 58 B – LIMITES DE NOTRE RECHERCHE 59 C – LES IMPLICATIONS DE LA RECHERCHE 59 D – LES VOIES DE RECHERCHES

sont imposés incontestablement sur le marché. L'arrivée d'internet a ouvert beaucoup de perspectives et permit beaucoup d'innovations technologiques, rendant ce média quasiment indispensable grâce aux possibilités qu'il offre. En effet, l'un des points forts d'Internet et qu'il regroupe sur un même support, l'ensemble des médias traditionnel. Ainsi Internet rend les informations accessibles rapidement, gratuitement et sans intermédiaires. Il devient donc possible d'écouter la radio sur internet ou

donne à Décathlon une nouvelle dimension de distribution internationale. Dès 1996, Décathlon crée ses propres marques passion telles que Tribord, Quechua, Domnyos. L’enseigne sportive a signé son engagement dans la conception d’équipements à la pointe de la technologie. Leur passion est animée par un esprit collectif d’initiative, de responsabilité et de compétence avec pour objectif permanent la satisfaction de leurs clients. L’entreprise dépasse en 2001 les 25 000 collaborateurs et un 300e magasin

environnement spécialisé ou d’un environnement de volume. Exemple : Marionnaud décide de vendre des produits de luxe à prix moins chers. Pour cela il faut acheter en grande quantité et pour écouler les quantités, Marionnaud va multiplier les points de vente (1800 points de vente en Europe). C’est un cercle vertueux du volume. Le problème est qu’en 2005, il y a un ralentissement de la consommation ce qui crée des stocks trop importants. D’où la nécessité de faire des promotions pour écouler les stocks mais

l’occurrence  Lénine  et  son  « impérialisme,  stade suprême du capitalisme »  101 100 33    Michelangeli, 2012‐2013 Diapo 23  Photo : Les Champs  Élysées le 12 juillet 1998  victoire d'Adidas sur Nike. Le soir du match, c'est d’ailleurs Adidas qui a projeté sur  l'Arc de Triomphe à Paris un hologramme célébrant Zinedine Zidane… et portant le  slogan publicitaire : « La victoire est en nous. »103  A. L A CONVERSION DU SPORT AU MARCHÉ GLOBALISÉ Doc.2  p.51 :  « Le  sport  au  XXIème 

rivalité entre les entreprises présentes est forte, et que la clé du succès se trouve dans la maîtrise des coûts et dans la capacité à proposer une gamme diversifiée. Les 5 entreprises citées précédemment sont d’ailleurs les seules à maîtriser ces deux points principaux. Nous avons aussi étudié l’évolution du système concurrentiel, ce qui nous a permis de connaître les opportunités et menaces du système ainsi que les perspectives d’évolution. Nous avons émis des hypothèses, ce qui nous a permis

franchise dans les trois pays pour un franchiseur étranger en recherche de nouveaux marchés. 1 INTRODUCTION La Vie Claire, Les Galeries Lafayette, la Fnac sont quelques une des enseignes françaises qui ont annoncé récemment l’ouverture de points de vente au Maroc, qui seront exploités sous franchise, par des entrepreneurs locaux (LSA n° 2067, LSA web des 5 février et 22 mars 2010, 14 mars 2011). Ce pays était d’ailleurs l’invité d’honneur en 2010 du principal salon de la franchise en

l’image : les pull Abercrombie ne sont pas de très bonne qualité mais on achète une image). 2. Que peut-on marketer ? Tous les biens peuvent être marketer (huile d’olive qui ressemble à un parfum). Même les expériences et les évènements (Apple Store ; Adidas) et les fêtes de musiques, musées, les organisations et les personnes (UPEC), les associations (restaurant du cœur), la musique, le cinéma, la politique (construction de la campagne d’Obama qui cible les jeunes) et même les églises. « flagship store »