Les Points Forts Du Hard Discount

prenant soins de toujours mettre en valeur les produits et de maintenir le marchandisage du magasin. II. Présentation de l’entreprise CELIO Celio est une des plus importantes marque de prêt-à-porter Française, de dimension internationale (680 points de vente repartis dans le monde entier), il est le leader du prêt à porter homme masculin en France, fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par ses deux fils Marc Grosman (administrateur d'Altadis, Calvin Klein et Bata...) et Laurent Grosman

groupe Casino en tant que consommateur, dressez un tableau des forces et des faiblesses, des menaces et opportunités du groupe en 2006. Quelles sont les évolutions notables entre 2006 et 2008 ? 2) Quelle est la situation, quels sont les points forts et les points faibles, ainsi que les possibilités d’amélioration des MDD Casino en France en 2006 (cœur de gamme, thématiques et premiers prix) ? Avez-vous constaté des changements dans la politique suivie par Casino en matière de MDD ? 3) Vous

Sommaire : Thème : le diagnostique sectoriel Dénomination sociale : | Zara | Société mère : | INDITEX | Fondateur : | Amancio Ortega Gaona | Forme juridique : | Société anonyme | Siege social : | La Corogne, Espagne | Nombre de points de vente : | 1444 présents 77 pays | Ancienneté : | Fondée en 1975 | Taille : | 9,1 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2008 | Secteur d’activité : | Industrie textile | Métier : | Production et distribution de vêtements et accessoires

ventes du commerce en France) Le commerce organisé joue un rôle moteur dans la modernisation de l’offre marchande. Sa structure permet de réaliser des économies d’échelle, non seulement dans l’approvisionnement, mais aussi dans l’exploitation des points de vente. Elle assure, surtout, une maîtrise de fonctionnement basée sur des avancées technologiques qui n’ont rien à envier à celles de l’industrie : logistique à flux tendus ; systèmes d’information complexes intégrant une relation directe avec

implantation du format "hypermarché" ; - la domination du format « hard discount » et l'importance de la vente à distance (VPC, commerce électronique, téléachat). La distribution allemande se répartit selon les canaux de distribution suivants : -Commerce de détail traditionnel (24,8%) -Grandes surfaces Spécialisées (22%) -Chaînes de magasins non-alimentaires (13%) -Grandes surfaces de Bricolage (11,7%) -Discounters (11%) -Supermarchés (7,9%) -VAD (5,8%) -Grands magasins (3,8%)

marché, ce dernier étant caractérisé par une croissance faible. Les vaches à lait permettent à l'entreprise de générer un CA substantiel qui permettra in fine de financer d'autres produits plus risqués à l'instar des dilemmes. - Les dilemmes, ou points d'interrogation, correspondent à des activités dans lesquelles la firme n'a que de faibles parts de marché sachant que ces activités connaissent un fort taux de croissance. L'entreprise doit allouer dans ce cas des moyens financiers conséquents pour

2. Nestlé 15 3. Les MDD 15 4. Les acteurs minoritaires 16 PARTIE 2. LA VIE DES CEREALES DANS LE MAGASIN CHAMPION LA POTERIE 18 I. CHAMPION LA POTERIE 18 A. Le magasin 18 1. Historique 18 2. Quelques chiffres 18 3. Les points forts 19 B. Le marché 19 1. La concurrence 19 2. Les deux Principaux Concurrents 20 C. La clientèle 20 1. Population totale de la zone de chalandise 22 2. La vie locale 23 3. Le taux d’emprise 23 PARTIE 1. DES CEREALES

capsules brevetées. Fermées hermétiquement, elles conservent parfaitement tous les arômes du café jusqu'à leur extraction. "Avec un choix de neuf variétés espresso et trois de variétés lungo, Nespresso en a pour tous les goûts. C'est l'un de nos points forts: le choix, selon les goûts de la personne, mais aussi selon le moment de la journée", poursuit Els Marivoet. Chaque variété a sa couleur et un nom qui est une véritable invitation au voyage: Roma, Arpeggio, Livanto, etc. Les appareils ne fonctionnent

service supplémentaire (journal papier acheté=journal online) * Situation concurrentielle et prix : ? ? - la petit nicheur compétitif : dominé, présent sur une niche et des prix plutôt faibles. - à l’ombre des grands : dominé avec des prix forts. LA POLITIQUE DE COMMUNICATION * Outils : - Communication média : la publicité / la presse (nationale, spécialisé, gratuite) / la TV / la radio (généraliste, thématique, musicale, locale) / l’affichage / internet / le cinéma - Communication

des analyses complexes, effectuées sur des données recueillies auprès des consommateurs, des magasins et des marchés. Enfin, il supprime le biais introduit par les marques, qui cherchent à accroître leurs parts de marché, et le remplace par un point de vue beaucoup plus objectif : les souhaits du consommateur. Contexte et stratégie Les initiatives ECR, initialement conçues en 1993 pour les circuits de distribution alimentaire aux Etats-Unis, ont permis de relever plusieurs pratiques non rentables