Les Pratiques Commerciales Maroc

effectuées …………………………………………………………………….....21 Conclusion………………………………………………………………………………………….……………....….41 4 A fin d’acquérir de nouvelles compétences, et de faciliter l’intégration dans le monde du travail et surtout de leur permettre de pratiqué leurs connaissances théoriques, l’ISTA Mohammedia impose sur ses stagiaires un stage d’application obligatoire. De ce fait j’ai donc effectué ce stage au sein de la société BIGMAT à Zenâta Ce stage m’a été très bénéfique, d’abord il m’a permis

Introduction : Le Maroc avait signé un accord de libre échange avec les Etats-Unis ,cet accord a un but plus vaste car les Etats-Unis et le Maroc peuvent montrer ensemble à de nombreux autres pays dans tout le Moyen-Orient le pouvoir du libre-échange pour ce qui est d’appuyer la démocratie, de favoriser la prospérité et de créer un monde plus tolérant, plus stable et plus pacifique. La conclusion de cet accord illustre la forte volonté politique des deux pays de promouvoir leur partenariat

propos 1 Remerciements Dédicace Introduction  Partie Théorique : La promotion touristique : I. Les objectifs de la promotion touristique 1. La stratégie promotionnelle 2. La cible visée a. Les prescripteurs b. Les intermédiaires c. Le personnel commercial d. Les consommateurs 3. Les objectifs et les moyens utilisés 4 5 6 8 9 10 10 10 11 11 dans 12 15 15 15 15 16 16 16 16 17 17 18 18 la promotion II. Les techniques promotionnelles 1. Les primes et les techniques de prix 1-1. Les primes :

[pic] Thème : Quelles actions Marketing pour accompagner l’inauguration d’une nouvelle agence commerciale ? [pic] Réalisé par : Sanae Ayoune Encadré par : Encadrant pédagogique : M. M.Belamhitou Enseignant chercheur à l’ENCGT Encadrant professionnel : M. EL Klalech Chef de secteur au service commercial à LAFARGE Année universitaire 2004-2005 [pic] A l’heure où la guerre des parts de marché atteint son paroxysme dans le commerce de par le monde, les groupes

PRESENTATION ET DESCRIPTION DU GROUPE BANQUES POPULAIRES CHAPITRE 1 : la Banque Populaire et son secteur d’activité A- Le secteur bancaire  marocain : B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : Historique Missions et valeurs du groupe CHAPITRE 2 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc A. Le comité directeur B. La Banque Centrale Populaire (BCP) C. Les Banques Populaires Régionales (BPR) D. Les succursales E. Les agences CHAPITRE 3 : Fonctionnement de l'agence Opérations

|les accords économiques entre le Maroc et l'union européenne | | | | | | | | | |Travail réalisé par :

L’OFFSHORING AU MAROC L'Offshoring au Maroc: Le cas d' . Fès Préparé par : Encadré par : Dayi Mohammed M. Riahi Abdeljalil * Année Académique * 2008-2009 dédicace Je Dédie la fleur de cet effort à : A ceux qui m'ont appris que la vie est une récompense de DIEU :

BOUMOUR qui a mis à ma disposition tous les documents et explications dont j’avais besoin pour l’élaboration de mon rapport dans les meilleures conditions, qui m'a aidé durant cette période, et avec qui j’ai découvert les ficelles du métier de commercial de terrain et qui m’a consacré beaucoup de son temps. Et enfin je passe des remerciements spéciaux à tout le corps enseignant qui nous ont accompagnés au cours de ce semestre et qui nous initient au monde professionnel. Introduction ……………………………………………………………………………………………………

Plan: Introduction I. Présentation de la Royal Air Maroc * Missions de la RAM * la flotte * destinations *accords de code share *filiales du groupe II. Démarche de yield management au sein de la RAM * fonctionnement, système, difficultés Conclusion Introduction La R.A.M (code IATA : AT ; code OACI : RAM) est une société anonyme d’économie mixte, elle est née de la fusion des compagnies Air Atlas et Air Maroc baptisée R.A.M le 28/06/1957. En 1957, son capital

financement en faveur des T.P.E. des institutions de microfinance I.M.F. L’objet principal de cet article est de présenter une nouvelle finance adaptée aux besoins des T.P.E. « la mésofinance » quasi absente au Maroc. Il traite les définitions et caractéristiques des T.P.E., analyse les pratiques de la finance informelle et formelle. L’article met l’accent aussi sur les besoins en financement des T.P.E. Finalement, il propose dans un souci de plus grande efficacité des mécanismes financiers d’adoption