Les Principes De Gestion

ROYAUME DU MAROC [pic] |Module: GESTION DES STOCKS | | Secteur : Tertiaire Spécialité : Technicien Spécialisé en Gestion d’entreprise Niveau : Technicien Spécialisé Document élaboré par : |Nom et prénoms

d'activité, mise en place des structures correspondantes, coordination et contrôle des résultats; 2. financement: recherche et gestion des capitaux, gestion des ressources courantes; 3. gestion du personnel: recrutement, administration, paie, perfectionnement; 4. gestion des bâtiments: sécurité et conditions de travail, entretien, rénovation et reconstruction; 5. gestion du matériel: même objectif que pour les bâtiments; 6. prestations connexes: production d'énergie, transports, reprographie (ensemble

18/09/2013 Optimiser la performance Humaine: Objectif de la Gestion des Ressources Humaines La notion de performance EFFICACITE EFFICIENCE PERFORMANCE QUANTITATIVE PERFORMANCE QUALITATIVE PERFORMANCE INDIVIDUELLE PERFORMANCE COLLECTIVE 1 18/09/2013 Les sources de la performance ENVIRONNEMENT PERFORMANCE DE L ’ORGANISATION PERFORMANCE MESUREE Performance Humaine Performance Technique Performance financière PERFORMANCE EXTRINSEQUE SURPLUS

ANNEXES UNIVERSITE D’ORAN Es-Senia Faculté des Sciences Economiques, Sciences de Gestion, et Sciences Commerciales MEMOIRE DE MAGISTER EN SCIENCES COMMERCIALES Option : Audit contrôle comptabilité THEME L’AUDIT ET LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEM E DE CONTROLE DE GESTION Présenté et soutenu par : Encadré par : M me DJAGHDANE Fatima CHOUAME Bouchama Jury: Président : Rapporteur : Examinateurs : . Année Universitaire 2008 SOMMAIRE INTRODUCTION 01 CHAPITRE I. LE SYSTEME D’INFORMATION Introduction

par: OUHIDA Abderrahim BOUAOUDA Youness Article proposé Mlle. El Menzhi P l a n Introduction Définitions Normalisation CGNC Outils du CGNC : I. NGC 1. Objectif d'information Pertinence Fiabilité 2. Moyen utilisé A. Dispositif de fond a. Principes comptables fondamentaux b. Méthodes d'évaluation c. États de synthèse B. Dispositif de forme a. Organisation comptable ; b. Plan de comptes ; c. Présentation des états de synthèse II. 1. 2. 3. PCGE Définition Place du plan Modèle adopté par le

humaines Appellation : Responsable des ressources humaines Directeur du personnel PRESENTATION DU MÉTIER Définition : Définit et met en œuvre la politique de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières, …) de la structure. Élabore ou supervise la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie, …) Contrôle l’application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail

initial de la domanialité publique très conservateur Le droit des biens repose sur des principes visant à conserver l'intégrité et la valeur patrimoniale des dépendances publiques. Ainsi le respect du principe d’inaliénabilité, qui implique la précarité des occupations privatives, a pu décourager certains investisseurs privés, rebutés par un environnement juridique très clairement en leur défaveur. • principe d’inaliénabilité : protège le domaine contre les démembrements de la propriété publique

d’intérêt général que l’administration entend assumer. Le service public est donc une activité d’intérêt général exercée par une personne publique, directement (en ayant la charge de ce service) ou indirectement (en exerçant un contrôle sur la gestion de ce service par une personne privée ou en ayant recours à une délégation), et qui de ce fait est soumis à un régime particulier. Le SP va essentiellement être régit par le droit administratif (mais ce n’est pas toujours le cas), une branche du droit

d’entreprise, évaluation d’entreprise, concurrence économique, gestion du risque, gestion de projet, intelligence économique MANAGEMENT DES RELATIONS CLIENTS ET FOURNISSEURS : Management de la vente, étude de marché, marketing mix, publicité, contrôle de gestion, management de la distribution, gestion de la relation client, techniques de vente, négociation, force de vente MANAGEMENT DES FLUX PHYSIQUES : Logistique, zéro stock, gestion de la chaîne logistique MANAGEMENT DU SYSTÈME D’INFORMATION :

descendant : Cession libre, en principe. Mais les statuts peuvent imposer un agrément, dont le vote intervient aux conditions de majorité qu’ils définissent. A défaut de précision dans les statuts sur les conditions de majorité, l’agrément doit être voté à la double majorité. Cession au conjoint, à un ascendant ou un descendant : Cession libre (aucune clause contraire n’est possible) Cession à un tiers ou à un actionnaire : Cession libre, en principe. Mais les statuts peuvent imposer