Les Précurseurs Management

LE WEST COAST MANAGEMENT STYLE Introduction Les modes d'organisation du travail ont évolué depuis le début XXème siècle. Au début des années 2000, un nouveau style d'organisation du travail s'est développé sur la coté ouest des Etats-Unis et plus particulièrement dans la Silicon Valley. Ce style managérial appelé Le West Coast management est la nouvelle vision du management qui émerge et se développe aujourd’hui dans la Valley. Nous allons ainsi étudier le West Coast Management Style et voir

 LE MANAGEMENT INTERCULTUREL INTRODUCTION / MISE EN PERSPECTIVE HISTORIQUE Théories des sciences sociales Avant de réfléchir à la notion de management interculturel en tant qu'il est une théorie qui remet en cause l'idée d'un management universel, c'est à dire susceptible d'être développé dans tous les pays quelques soient leur culture, on pourrait commencer par s'interroger sur une pensée qui crée un lien entre forme organisée du travail et culture. Plusieurs chercheurs en sciences

définition, ne s’intéresse pas aux objets de la micro, ne s’intéresse qu’aux grands agrégats, que point de vue global. Consommation globale, emploi -> en agrégeant toutes les entreprises. Les premiers théoriciens de l’organisation Gestion/management F.Taylor, début du XXème siècle s’est intéressé à ce qui se passait concrètement dans l’entreprise. Il a terminé conseiller en organisation. Ford Fayol = gestionnaires, manageurs d’entreprise Ensuite, sociologues, plutôt psychosociologues en

Financière Agache – Private Equity, (groupe Arnault) et CNP (Compagnie Nationale à Portefeuille Albert Frère rachètent GO Voyages aux côtés du Management. 2009 Sur le modèle de www.govolo.es, création des sites anglais, irlandais, italien, portugais, hollandais, belge, allemand, autrichien et suisse. 2010 Axa Private Equity, de nouveau associé au Management, rachète GO Voyages avec une participation de 58% (groupe Arnault y réinvestit 10%. Récompensé prix du "Meilleur Bon Plan" par les internautes

de la démarche La norme ISO 31000:2009 fournit des principes et des lignes directrices générales sur le management du risque. La norme est récente, le premier tirage a été publié en janvier 2010. La norme ISO 31000 peut être appliquée à tout type d’organisme et à tout type de risque. Public visé par la norme : - personnels chargés de mettre en place une politique de management du risque dans leur organisme (entreprise, collectivité, administration …), - personnes chargées de définir

CERAM Expert - Centre d’Expertise Intelligence Economique & Knowledge Management - Ce document est disponible en téléchargement sur www.ceramexpert.net Plan de cours Analyse stratégique et organisationnelle, Mise en œuvre stratégique, Évoluer, changer et apprendre : comparaison entre Air France, France Télécom, Mecaplast et Shell. CERAM Expert - Centre d’Expertise Intelligence Economique & Knowledge Management - Ce document est disponible en téléchargement sur www.ceramexpert.net

l'évaluation des firmes, aux décisions d'investissement et de financement. Nous rappellerons l'influence de certains précurseurs sur la théorie financière, avant de présenter les contributions qui nous semblent les plus fondamentales. 1.1. Les précurseurs: Bernoulli, Fisher, Bachelier Tout économiste ayant abordé les théories des taux d'intérêt et du risque peut être classé comme précurseur et la liste des contributeurs serait alors trop longue à établir. Le caractère fondamental des contributions de

Un salarié se sentira motivé par les félicitations de sa hiérarchie, mais aussi s’il reçoit une augmentation de salaire pour récompenser ses résultats. 2. Les facteurs de motivation externe La motivation externe résulte des interactions entre un management censé motiver les collaborateurs et les collaborateurs eux-mêmes. L’efficacité au travail et la performance dépendent directement de l’engagement des travailleurs. Il s’agit donc, pour l’organisation, de susciter l’implication de chacun pour atteindre

Un système de rémunération équitable 10) Le principe d’équité 11) La stabilité du personnel. L’apport de Fayol, très en avance sur son temps, est considérable car sa théorie anticipe la plupart des analyses + récentes de la pratique moderne du management des entreprises. FAYOL  prévoyance | ↑ Organise | | Organise Du nvx sup | | du nvx inf Au nvx inf ↓ | au nvx sup Taylor Il a vu juste de promouvoir une plus grande culture générale du gestionnaire et une moindre mathématisation

Présentation du réseau Go Sport 1 1.2 Go Sport Lanester 1 1.3 Quelques chiffres 1 II] Contexte géographique 2.1 Localisation 1 2.2 La zone de chalandise 1 2.3 La concurrence 1 III] Contexte organisationnel 3.1 L'équipe 2 3.2 Le style de management 2 3.3 Le fonctionnement du point de vente 2 3.4 L'informatique à Go Sport 2 IV] Contexte commercial 4.1 L'offre 2 4.2 Les services associés 3 4.3 Les prix à Go Sport Lanester 3 4.4 Le clients 3 4.5 Le marchandisage 3 4.6 La communication