Les Risques De La Décentralisation

système de communication. L’adaptation à l’environnement est devenue aujourd’hui aussi importante, pour l’entreprise, que définir son fonctionnement interne. Une organisation qui ne cherche pas à s’ajuster aux demandes risque de provoquer un rejet de ses clients, et à terme, risque de mettre en péril sa survie. Pour pouvoir s’adapter, les organisations doivent définir et mettre en place de nouvelles fonctions pour anticiper les évolutions des besoins. Ces fonctions peuvent être entre autres le marketing

territorial : Le développement territorial initié par le régime socialiste depuis plus de 40 ans, selon sa majesté sur l’ensemble de ses discours où il a clarifié ce point il a exprimé sa volonté à réaliser cette tendance au profit d’une décentralisation dite de proximité car selon lui la carte administrative du pays laisse encore peser des doutes sur la finalité des entiers retenus et surtout le rôle et l’objectif du développement qui leurs est confié. II- L’intelligence territoriale :

donc mettre en oeuvre des techniques de résolution des conflits d’objectifs. 2 GROUPE PIGIER ABIDJAN  La réduction d’incertitude (théorie comportementale de la firme) : toute organisation cherche en priorité à éviter l’incertitude et le risque, et ne saisit donc pas toujours les opportunités qui s’offrent à elle. Dans ce schéma, c’est la logique managériale qui l’emporte sur la logique entrepreneuriale.  La théorie de la poubelle : les théories les plus extrêmes sur la décision (comme

les salariés s’y trouvent des déresponsabilisés. b) La décentralisation Ce système permet de répartir le pouvoir entre plusieurs personnes : il s’agit d’organiser l’entreprise de manière à donner des responsabilités à plusieurs niveaux hiérarchiques. Il faut noter que la décentralisation s’impose nécessairement lorsque l’organisation atteint une taille importante (ex. firme internationale). La décentralisation peut être : ■ verticale : le pouvoir de décision est dispersé

SUPRANATIONAL : l’EUROPE -la mondialisation économique -Nouvelles technologies de communication : Internet -La Decentralisation : Région, agglo.. Dans la France d’aujourdh’ui, 23 régions à gauche et Président + parlement à droite L’état NATION est aujourdh’ui contesté par la MONDIALISATION mais a su se transformer grace à ses régions. 2- LES NIVEAUX DE POUVOIRS a) Centralisation, décentralisation, déconcentration EN France, historiquement, le pouvoir est CENTRALISE dans la capitale. La DECONCENTRATION

centralisée et passe par des phases de déconcentration et de décentralisation. Mais malgré ça, l’idée demeure que dans un État unitaire l’ensemble de l’État est soumis à une loi unique et que l’on territorialise une partie de l’action publique, mais sous l’autorité de l’état : état décentralisé (France aujourd’hui). Mais il existe des États unitaires sont allés au delà de cette décentralisation : Italie, Espagne. Ils pratiquent une décentralisation maximale dont la principale caractéristique remet en

la gestion des risques La notion de risque est associée d’une part à celle d’incertitude et d’autre part, à l’impact sur les objectifs si le risque se réalise. Et notre travaille est d’évaluer ses risques. En effet, il n’y a de risque que par rapport à l’atteinte d’un objectif précis. La notion de risque est un concept signifiant la possibilité que la combinaison d’un évènement et d’un mode de fonctionnement empêche l’atteinte de cet objectif. Connaître et maitriser les risques liés à l’activité

des tâches * manque d’implication du personnel * Cloisonnement des fonctions * Forte dépendance à l’égard des spécialistes | Décentralisation de la décision Délégation du pouvoir de décision. * Décentralisation verticale : * pouvoir réparti sur la ligne hiérarchique * les décisions sont prises à des niveaux inférieurs. * Décentralisation horizontale : * pouvoir attribué par rapport aux fonctions * les décisions sont prises par des experts et des conseillers. Répartition

compte les quelques inconvénients qui existent à cette configuration comme par exemple le risque de dispersion des ressources, ou encore le risque de conflit entre les divisions. 6) La décentralisation qui est le transfère de pouvoir aux niveaux hiérarchiques inférieurs permettrait que les décisions de la société DELLA ROBIA soient prisent par chacun des services de l’entreprise. Cette décentralisation engendrerait des points positifs comme une plus grande souplesse dans le processus de décision

la lutte contre les drogues et la toxicomanie, lutte contre discrimination. 3. Les institutions territoriales intervenant en matière de politiques sanitaires sociales. A. La décentralisation de l’aide et de l’action sociale. La compétence aide et action sociale est au coeur de la décentralisation. Décentralisation: est un transfert de compétences de l’état vers des collectivités territoriales autonomes. L’Etat n’a plus de pouvoir hiérarchique. Il a un pouvoir de regard mais beaucoup plus