Les Théories De La Motivation

2.2.3. Théorie bi-factorielle de Herzberg La théorie bi-factorielle ou théorie des deux facteurs est aussi appelée la théorie valorisants-ambiance (Herzberg, 1971) . Dans ce modèle, il existe des facteurs bien spécifiques qui poussent l’individu à agir, à être particulièrement motivé pour satisfaire certains de ses besoins. Herzberg & al. (1959) distinguent deux catégories de facteurs en milieu de travail qui interviennent de manière très différente dans le mécanisme de la motivation: *

)De#la#motivation#à#la#formation.)Paris):)L’Harmattan1 Introduction Le choix de ma note de lecture, a résulté des expériences liées, d’une part, à mon intervention au Greta en tant que formateur en négociation commerciale pour des étudiants en bac pro vente et d’autre part, à mon entrée en formation pour l’obtention d’une licence au département des sciences de l’éducation de Lambesc. Les questions, que je me suis alors posées, étaient, d’abord, de savoir comment fonctionne la motivation des élèves

Compte-rendu de l’exposé : - La motivation dans l'entreprise Le 06-01-2015 De: 9:45 h à10:30h Fsjes - Tanger – – – • • • • • - Proposé par : Dr. BENAMAR Jamal Fait par : Benghezal Chaymaa Exposé Réalisé par : Karbane imane Houssa chaimae Bouchhoum meryem Bel mokhtar youssra Lahrigua meryem Participants : M1 EMO / M1 IMQ - Fsjes Tanger. Parler de la motivation c'est caractériser un vaste ensemble de comportements de travail dans une situation professionnelle donnée , et qui sont en relation avec

Prémisses et approches classiques de l'organisation Introduction : Ce qu'est la théorie des organisations : * née de l'observation empirique des organisations * contributions multi disciplinaires * praticiens, chercheurs et chercheurs intervenant * vers un ensemble ordonné d'observations pour la structuration et la gestion des organisations Proximité forte mais non exclusive de la théorie des organisations et de la sociologie Ce que recouvrent les organisations :

efforts et de motiver son personnel pour une atteinte effective des objectifs visés. Il apparait nécessaire de valoriser les Ressources Humaines en passant par la motivation qui est indispensable pour le bon fonctionnement de toute entreprise. C’est ce qui explique notre choix de travailler sur le thème : « Etude des facteurs de Motivation de l’employé au Bénin : cas du Port Autonome de Cotonou ». Ce mémoire est le fruit de nos observations, de nos acquis, de nos recherches au sein des différents

SECTEUR :TERTIAIRE SPECIALITE :T.S.G.E NIVEAU :2EME ANNEE 0 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Titre du module Document élaboré par : Nom et prénom SENHAJI Youssef BEN AMAR Mohammed EFP ISTA TAZA ISTA ROUTE SABTA DR CN Révision linguistique Validation - OFPPT/DRIF 1 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Titre du module SOMMAIRE Présentation du module Résumé de théorie I. Introduction générale à l’étude de la G.R.H : I.1. introduction : I.2. les

Introduction ………………………………………………5 1°Partie : Les théories fondamentales I) II) La théorie Classique de TAYLOR….........................8 Les théories du Besoin 1) 2) 3) 4) 5) Maslow………………………………………………………..9 Alderfer……………………………………………………....11 Herzberg……………………………...............................12 Murray…………………………………………………….....13 Ronen……………………………………………………..…..14 III) IV) Synthèse des cinq grandes théories………………….15 Les différentes définitions de la motivation…………15 2°Partie : Les stratégies motivationnelles

La théorie de besoin de MASLOW et d’ALDERFER ETUDE COMPARATIVE 1. Introduction……………………………………. 2. Théorie de besoin d’ABRAHAM MASLOW : 2.1. Contenu de la théorie…………… 2.2. Pyramide de MASLOW………… 3. La théorie de motivation E.S.C d’ALDERFER………………………………………. 4. Etude comparative………………………… 5. Conclusion……………………………………….. 1. Introduction: Les théories de la motivation s’intéressent aux besoins ressentis par les individus et aux conditions qui les poussent à satisfaire ces besoins. Ces théories

interne : un salarié propose la candidature d'un de ses collègues internes à l'entreprise, pour le poste à pourvoir. Le recrutement externe[modifier] * Il peut se faire par l'examen de candidatures spontanées (reçues sous forme d'une lettre de motivation et d'un CV, par courrier ou par internet (on parle alors de "e-recrutement")) * Par petites annonces (presse, radio, TV, et en France, Minitel) * Par cooptation ou parrainage : on demande aux collaborateurs de l'entreprise de proposer

résultats III- Conclusion tirée de l’expérience et ses critiques Partie 3: Evolution de l’école des relations humaines I-La théorie des besoins et des motivations 1) Abraham Maslow – Pyramide des besoins 2) Frederick Herzberg – La théorie des deux facteurs II-Les styles de management 1) Kurt Lewin – Dynamique du groupe et le commandement 2) Douglas McGregor – Théorie X et Y Partie 4: Analyse critique de l’école des relations humaines Conclusion Introduction : L’école des