Les Types Des Cartes De Fidélité

objectifs stratégiques ressources humaines / Branches Annuel Les compétences: - Existence : De plans de formation en liaison avec les enjeux socio-économiques Organigrammes de remplacement Prévisions de postes à pourvoir Simulation d’emplois sensibles Cartes de métier Ajustements prévisibles d’emploi : Flux de personnel Intégration groupe : % de suivi des séminaires d’accueil Prof. : Benabdelhadi 9 Les différentes activités de la GRH 1er groupe : l’acquisition des RH 2 – Le recrutement Manque de

une surface de 3000m2 en moyenne qui attirent chaque année 80 millions de clients à travers le monde. C) L’offre et la demande DECATHLON est leader sur le marché des articles de sport en France. Néanmoins, la concurrence est rude car plusieurs types d’acteurs s’affrontent : la grande distribution (hypermarchés) et la distribution spécialisée. Ses principaux concurrents sont Sport 2000, Intersport et Go Sport. Face à la domination du marché par Décathlon, Go sport suivi d’Intersport avaient porté

compagnies aériennes devenant un concurrent de taille pour Air Canada, car ceux-ci se disputent les mêmes clients. Plusieurs entreprises concurrentielles offrent des produits substituts à leurs clients en leur permettant entre autres d'effectuer plusieurs types de réservations (hôtel, voiture, vol) à même leur site internet sans avoir à les rediriger vers un site partenaire. 2. L'analyse des stratégies ( 10 points) Quelles possibilités (exploitées ou non) et quels dangers Internet a-t-il

B. L’étude du questionnaire 22 1. Présentation de l’échantillon 22 2. Etude de l’échantillon 24 III. Préconisations 45 A. La visibilité de la billetterie Auchan Centre Deux 45 B. Carte privilège étudiante 47 C. Recommandations carte fidélité Auchan 50 Conclusion 52 Introduction Le groupe Auchan, créé en 1961 par Gérard Mulliez est devenu en 50 ans le 13ème acteur mondial sur ce marché. Le groupe propose plusieurs services : essentiellement la grande distribution mais encore un

Projets » SECTION II : Département Ventes Voyageurs CHAPITRE I : Service Clientèle A- Missions B- Organisation CHAPITRE II : Service Administration Vente A- Missions B- Organisation -Poste   « Après Vente » -Poste   « Cartes » -Poste «Centralisation Agences de Voyage » -Poste  «Vérification de Reprises Comptables » -Poste « Magasin de Billets » SECTION III : Département Matériel et Exploitation Voyageurs CHAPITRE I : Service Exploitation du Matériel

Dossier Distribution Les hypermarchés SOMMAIRE Introduction I. Les hypermarchés en France puis sur la communauté d’agglomération de Saint-Brieuc (CABRI) a) Les cartes d’identité des hypermarchés présents sur la zone de la CABRI b) Présentation des hypermarchés de la région * II. Analyse des différents réseaux de distribution des hypermarchés a) Le fonctionnement du réseau b) La Plate forme logistique : c) Les stratégies concurrentiels III. Exemple de

plaisirs chaud et froid, elle est porteuse d’une image dynamique. Le mariage inédit de ces deux produits apporte un bon compromis entre plaisir et bien être. Le restaurant offrira un éventail de plat à base de pommes et de pommes de terre à terre à deux types de clientèle. La cible sera les employés de bureau à midi, avec le souci d’un service rapide et soigné, et les jeunes, le soir, dans une ambiance plus festive (musique, animations). L’idée de la restauration nous est venue de notre intérêt pour

d’image pour le consommateur (aménagements, offre diversifiée de qualité...) Vous pouvez avoir des détails sur ces zones en consultant les documents mis sur Argos. 2/ Opposition attraction polaire-attraction passagère On peut identifier 2 principaux types de clientèle : Page 1 sur 9 Thierry Paradinas. STS MUC 2011 Chapitre III : « la clientèle de l’unité commerciale, les aspects géographiques ». type stock : personnes qui résident ou travaillent à proximité du point de vente. Dans ce cas

clientèle de l’UC 1.1 La zone de chalandise potentielle La zone de chalandise d’une unité commerciale est l’aire géographique d’influence et d’attraction commerciale dans laquelle résident les consommateurs potentiels et réels Il existe 2 types de représentation cartographique d’une zone de chalandise : Courbe isométrique : Courbe isochrone : en fonction de la distance rapidité d’accès

site internet magazines. Action de communication promotionnelle Publicité sur lieu de vente, envoi de mails ou de courriers, site internet. Action de fidélisation Doses d’essais, tarifs attractifs, disponibilité des conseillères et 3 types de cartes de fidélité (White, Black, Gold), La plus utilisées (black) permet de bénéficier de -10% au bout de 4 passages en caisse. FICHE PRODUIT Catégorie Crème de jour Gamme Multi-régénérante Prix de vente conseillé 65 EUROS Conditionnement