Les étapes D élaboration D Une Etude De Marché

La réalisation d’une étude 2. Les études qualitatives 3. Les études quantitatives 4. Les tests marketing 1- La réalisation d’une étude Introduction • « N’entreprenez jamais une étude lorsqu’il est moins coûteux de faire une erreur » Comparer le coût de l’étude au coût de l’erreur (i.e., prendre une mauvaise décision) • « Quand on ne sait pas ce que l’on cherche, on ne sait pas ce que l’on trouve » (Dastre) Poser le problème d’études 1- La réalisation d’une étude Les objectifs • Problème

Méditerranée Technopole encourage la création d’entreprises de services grâce à ses parcs d’activités, pépinières et hôtels d’entreprises, partenariats internationaux… ienvenue à Montpellier p 1ère ville européenne pour l’installation des entreprises (étude KPMG) p 5e site français dans le domaine de la recherche p 6 300 chercheurs p 200 laboratoires de recherche p 26 000 entreprises p 4e CHU de France : 9 000 salariés p 3e pôle français du tourisme d’affaires 4 ienvenue à l’ISEM Le caractère

télécommunications Partie 2 : Présentation de l’entreprise 1- Identification de l’entreprise 2- Organisation 3- Elaboration du SWOT Partie 3 : Présentation de la fonction marketing et les produits offerts par l’entreprise 1- Organisation de la fonction marketing 2- Elaboration de la matrice des gammes de produits 3- Elaboration de la matrice BCG 4- Spécification du produit choisi Partie 4 : Proposition du PMI 1- Politique produit 2- Politique

Professeur : Fouad CHERIFI Etude de marché CHAPITRE I : généralités L’étude de marché : définitions Les différents types d’étude de marché Les principales sources d’informations Le déroulement d’une étude de marché CHAPITRE II : L’étude documentaire Définition et but Le recueil de l’information Les sources d’information disponibles Chapitre III : Les études qualitatives Définition et but Les différentes techniques les plus utilisées Les entretiens individuels Les entretiens de groupes Les tests projectifs

attarderons à présent sur la démarche suivie par notre groupe pour donner vie à ce projet. 2. Notre démarche Tout d’abord notre projet s’inscrit dans une vision de continuité. Ainsi, afin de le réaliser nous avons mis en place trois étapes, et qui sont : * Première étape : «Junior-Création» (entre 1 et 2 ans), il permet à l’association de se mettre en place, de se structurer. * Deuxième étape : Une fois cela accompli, la structure peut passer au stade de « Pépinière Junior-Entreprise

remise en question constante de façon a les gérer avec efficacité à court, moyen, et long terme. Cela passe par la connaissance des notions de couple produit/ marché, de cycle de vis du produit, de segmentation, de positionnement et par le lancement régulier de produits nouveaux et donc de mise au point d’innovation. 1°) LE COUPLE PRODUIT-MARCHÉ : Un produit, au sens économique du terme, n’est rien s’il ne trouve pas preneur, pour cela il faut donc qui réponde à un besoin, à une attente si possible

administration, ... ou en descendant plus dans le détail, étude, fabrication, vente, après-vente, ... ; * A un moyen d'exploitation : magasin, usine, rayon, atelier, bureau, machine ou poste de travail; * A une responsabilité, d'un directeur, chef de service, contremaître, ... ; * A une activité d'exploitation : famille de produits (marchandises, biens fabriqués, services rendus), produit individualisé, ou stade d'élaboration d'un produit (étude, achat, production, distribution, ...).

LES CHOIX STRATEGIQUES Section 1 : Stratégie par domaine d’activité A_ Segmentation stratégique Elle consiste à subdiviser l’organisation en Domaines d’Activité Stratégique (DAS), cad subdiviser l’organisation selon des combinaisons spécifiques de marchés, concurrents et technologiques. Segmentation stratégique Subdivision de l'organisation en DAS Mettre en évidence des synergies entre activités + les processus d'allocation de ressources Général LT Segmentation marketing Définition des couples produits/clients

collecte de données pour connaître mieux ses clients, mais cette collecte s‟est limitée à quelques fichiers, et la gestion de la relation se résume à de simples outils bureautiques. L‟objectif de notre travail dans le cadre du PFE (Projet de Fin d‟Etude) se propose de mettre en place un système d‟information pour la gestion de la relation client avec les besoins et les fonctionnalités souhaités. Pour cela, le système développé au sein de l‟entreprise Miniros, se verra réaliser avec le langage de modélisation

Introduction Le secteur de l’automobile marocain connaît une véritable extension grâce aux programmes de rajeunissement du parc automobile adopté par le gouvernement marocain ainsi que l’ouverture prochaine de l’économie nationale sur le marché mondial. Ceci encourage l’investissement et encourage en particulier les jeunes promoteurs à exposer leurs idées et leur savoir faire pour le développement de l’économie de notre nation. De notre part, nous avons pensé à créer une entreprise spécialisée