Lescar

a t i o n s 35 30 25 Nombre de publications 20 Courbe de tendance 15 10 5 0 1967 1971 1975 1979 1983 1987 1991 1995 1999 Années La surveillance, la veille ou l’intelligence représente donc une discipline récente 3 (Lesca , 86 : préface, 137; Baumard4, 91; Rapport Martre5 : 94; Dou6, 95 : XI; Martinet & Marti, 95 : 13, 19; Bloch7, 96 : 9; Bournois & Romani8, 2000 : 6) qui se situe au carrefour de plusieurs sciences. En effet, si ce nouveau domaine se rattache aux

de travail III.Le stage : 1) Le déroulement d’une journée 2) Mes impressions IV.Conclusion  I.L’entreprise : 1) Description : Le labopyrénées se situe avenu de plaisance au cœur d’un pole médical ou paramédical à Lescar. (05.59.92.00.45) Ma tutrice durant ce stage était DESROCHE Pascale, Infermière. Il existe 2 autres sites situés : un au palais des Pyrénées et l’autre à la clinique de marzet. Le labopyrenees est un laboratoire d’analyses médicales, donc un service

à travers le contrôle du soi et du groupe, un tel management est qualifié d’auto-organisation. 2-1) L’impératif de l’information et son rôle dans le processus de décision stratégique En étudiant le paradoxe de l’information dans l’entreprise, Lesca H (1992) dépasse dans son raisonnement l’argument classique selon lequel l’information est perçue comme un socle de décisions. Il la considère ainsi comme un vecteur stratégique de la plus haute importance, ce rôle apparaît aussi bien à l’intérieur

quand. » (Lesca. H 2003 : 10) L’adjectif stratégique indique que la veille concerne les décisions qui engagent le devenir et l’évolution de l’entreprise à long terme. Ainsi, les informations fournies par la veille sont de nature stratégique et ne concernent pas les opérations courantes et répétitives Parmi les nombreuses définitions du concept de la veille, nous focalisons notre attention sur les deux définitions proposées par H. Lesca (1994) et (1997). Selon H. Lesca (1994) la

publiquement par : Inès Boulifa Tamboura Jury Monsieur Ali EL MIR Professeur à l’Institut Supérieur de Gestion de Tunis Madame Zeineb BEN AMMAR MAMLOUK Professeur à l’Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales de Tunis Monsieur Humbert LESCA Professeur émérite à l’Université de Grenoble 2 Monsieur Mahmoud ZOUAOUI Professeur à l’Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales de Tunis Monsieur Chiha GAHA Professeur à l’Institut Supérieur de Gestion de Tunis Monsieur Mehrez CHEHER

PROJET DE PROSPECTION DA COSTA KEVIN 2012-2013 PARTIE 1. LA FICHE D'IDENTITE DE L'ENTREPRISE L'identification de l'entreprise Nom : Citroën Raison sociale : Citroën Pau Automobiles Adresse : 5 rue Benjamin Franklin 64140 Lescar Tél: 05 59 02 75 18 Fax : 05 59 30 73 82 Site internet: www.citroen.fr/ Forme juridique : Société à action simplifiée (SAS) La concession est point de vente qui offre une gamme de produits d'un fabricant et dont la clientèle se compose de consommateurs

contacter Delphine et Karine par mail: minibasket@basket64.com Attention : retour impératif des dossiers PAR MAIL sur la boite mini avant le A ce jour, 15 Janvier 2013. 12 demandes : Billère, Castétis, Angais, Igon, Urcuit, Pomps Morlanne, Lescar, Ramous/Baigts, Bonnut, EBPLO Fem, Bidos, 2MBS. 4 retours : Urcuit, Billère, Pomps Morlanne et EBPLO Fem. Rappel : Retour des dossiers jusqu’au 15 Janvier 2013. Etude des dossiers par la Commission Mini : janvier 2013 Visite des clubs :

factures internes). De nombreuses sources d'information existent provenant : de l'intérieur de l'organisation, des prestataires d'informations, des institutions nationales ou internationales, des acteurs économiques,… 2.2. La classification de Lesca et Lesca (1995) En fonction de deux paramètres : - le type d’information - le flux d’information 2.2.1. Le type d’information - L’information de fonctionnement - L’information d’influence - L’information d’anticipation 2.2.2. Le flux d’information

système opérant puis de les mettre à disposition du système de pilotage…". La plupart de ces auteurs sont des professionnels ou des universitaires ayant une grande expérience pratique de la veille tels François Jakobiak, [Jakobiak 2001], Humbert Lesca [Lesca 97], Bruno Martinet et YvesMichel Marti [Martinet&al 95]. Il considère que la surveillance de l'environnement est conçue comme un système d'information constituant une aide à la décision stratégique. [LeMoigne 74] Quelques chercheurs essayent

commerciales L’AFNOR (norme XP X50-053, avril 1988) présente la veille comme une activité continue et en grande partie itérative visant à une surveillance de l’environnement technologique, commercial…pour anticiper les évolutions. Enfin Humbert LESCA grand spécialiste de la veille la définit comme « Le processus collectif continu par lequel un groupe d’individus traquent, de façon volontariste, et utilisent des informations à caractère anticipatif concernant les changements susceptibles de se