Lescar

3. Positionnement de l’I.E.  3 Positionnement de l’I E Espionnage [G i 2006] [Bl d l & al., l [Goria, [Blondel 2007] Knowledge Management I.E Veille stratégique Renseignement économique Business Intelligence [Prescott, 1999][Flesher, 2003][Lesca, 2003] [Levet, 2001 13/13 ESI - EDSIC 2001-2012 4. Processus de l’I.E.  4 Processus de l’I E 1- Identification du problème 1 Id tifi ti d blè décisionnel et sa traduction en besoins informationnels 2- Identifier les exigences en information stratégiques

paloise, la gestion-conseil de la communication de la mairie d'Orthez, la "voie verte", des campagnes municipales à Lons, à Gan et Lescar ... * Dominique Bonnemaizon (commerciale et spécialiste en marketing) Elle a passé 15 ans en agence de communication sur des travaux d'animations et d'accompagnement d'association de commerçants comme : Laruns (64), Espace 50 à Lescar, Galeries marchandes de Carrefour de Dax et de Mont de Marsan (40) et aussi des budgets de communication comme Delpeyrat, Fromagerie

le souligne Link (1990), les entreprises doivent maintenant se soucier de constituer un portefeuille de technologies en équilibarant les apports internes et externes. 4.2. La nécessité d'une veille méthodique, selon Lesca Avec une méthodologie d'approche différente, Humbert Lesca (1986) souligne les trois types principaux d'arguments qui militent en faveur d'une veille technologique méthodique de la part de l'entreprise: Ne pas se laisser supplanter par un concurrent : Celui-ci peut être actuel

changements qui, la plupart du temps, s’imposent à elle. Ecoute proactive de l’environnement, vers une Veille plutôt anticipative L’entreprise devrait développer sa capacité d’écoute en permanence et scruter attentivement son environnement (Lesca, 1986) à des fins stratégiques, car l’écoute proactive de l’environnement est considérée comme un élément capital pour la prise de décision stratégique (Stratégor, 2000). La Veille peut être de deux sortes Pour connaître l’environnement actuel

l’A64 Le taux d’emprise y sera très faible. En effet, les chalands de la zone 3, bien que situé à moins de 15 minutes du magasin, disposent d’un temps d’accès souvent plus court pour accéder à l’équipement commercial existant notamment à LONS et LESCAR ou encore à PAU. Clientèle touristique et de passage : La zone précédemment définie ne constitue pas une frontière au-delà de laquelle les chalands ne fréquente pas le magasin, mais forme le cœur économique du projet ou le magasin réalisera une

La résidence au centre de Lescar est un lieu de vie pour personnes âgées. Elle a pour mission d’accueillir à titre permanent des personnes âgées ou adultes handicapés vieillissants qui peuvent présenter une dépendance liée à une problématisation physique et/ou cognitive, mettre en place un accompagnement de tous les jours adapté à leurs besoins en matière de qualité de vie, de bien-être et de santé. La résidence prend en charge des personnes en perte d’autonomie physique avec ou sans troubles

remerciements s’adressent également à M. Driss ALAOUI MDAGHRI, M. Jamal Eddine TABBAA et M. Marouane EL MANSSOURI qui ont accepté d’être membres du jury de ce mémoire, malgré leurs charges académiques et professionnelles. Je remercie le professeur Humbert LESCA pour l’intérêt qu’il manifesté pour ce travail et les conseils qu’il m’a prodigués pour la réalisation de l’enquête. Je tiens également à remercier mes interlocuteurs qui ont accepté de me recevoir pour partager leur expérience et leurs connaissances

l’entreprise 2- Place du stagiaire dans l’entreprise 3- Place de la prévention dans l’entreprise 4- Situation professionnelle et risques associés 5- 1- Présentation de l’entreprise Enseigne La Grande Récré Adresse 180 boulevard de l’Europe 64230 Lescar 05.59.77.87.12 Secteur d’activité Commerce de détail de jeux, jouets loisirs, tous produits et services pour enfants Forme juridique SARL (société à responsabilité limitée) Type de commerce Grande surface spécialisée de 400m² Nombre de salariés

opportunités et de réduire les menaces ». La veille est un processus itératif (à la différence d’une étude de marché) ; Elle se fonde sur la notion de signal faible d’où son caractère anticipatif ; Elle est orientée sur l’environnement de l’entreprise. LESCA, Définition de la VS L’Intelligence Economique : « Ensemble des actions de recherche, de traitement, de diffusion et d’exploitation de l’information légale utile. Ces actions sont menées légalement avec toutes les garanties de protection du patrimoine

Effectif : environ 50 Secteur d’activité : Chocolaterie Introduction Les différents stages réalisés durant mon cursus : Du 30 janvier au 17 février 2012, j’ai effectuée ma première période de formation au sein de l’entreprise LESCA CONSEIL dans un cabinet de d’expert comptable et de commissaires aux comptes. Du 21 mai au 22 juin 2012, j’ai effectuée ma deuxième période de formation au sein de l’entreprise CONSTANT DIFFUSION dans un cabinet de comptable. Du 26 novembre au