Lettre De Motivation Responsable Développement économique

aucun cas atteinte la satisfaction des clients externes (personnel,…) cela signifie que le produit ou le service vendu par une entreprise dit répondre aux exigences de ses clients. Avec le développement de l’importance du capital humain– d’une part par rapport au capital financier, et d’autre part par le développement du chapitre 6 (Management des ressources) dans les exigence des normes série 9000-le management de la qualité ne peut plus se concentrer seulement sur la production ou le conception. La

l’OST et la double division du travail avec la division horizontale et technique (parcellisation des tâches) et la division verticale ou sociale du travail avec le cloisonnement entre les directeurs et les exécutants. Travail normalisé, cadencé, la motivation est exclusivement pécuniaire. Fayol (1841-1925) a jeté les bases du management moderne en s’intéressant principalement à la fonction administrative de l’entreprise en considérant que le pouvoir de l’entreprise s’appuie sur 5 piliers : la prévision

processus du recrutement : II.1. les notions de base : II.2.Le Processus de recrutement III. la politique de motivation : III.1.Définition : III.2.les Théories de Motivation : IV. Le plan de formation : IV.1.Définition et terminologie IV.2.Objectifs de la formation IV.3.Les principaux méthodes en formation Guide de travaux pratique I. TP1. Etude de cas : la GRH II. TP2. Etude de cas : la motivation III. TP3. Etude de cas : la formation Evaluation de fin de module Liste bibliographique Annexes Page 6 7

d’analyse d’entretien CV et lettre de motivation du candidat Conventions de stage Présentation de l’entreprise et du produit : Présentation Powerpoint de l’entreprise Plaquette (tarifs) Organigramme Vidéos de démonstration de comptage Evaluation Fiche contacts (BDD sur Excel) Cibles Argumentaire Communication Commerciale Fiche de situation N°2 NOM : Prénom : CONTEXTE GéNéRAL DE LA RELATION Aspects juridiques, socio-économiques, organisationnels, mercatiques…

tout le personnel GI, spécialement : - Mme ZOUAOUI (directeur) - Mlle ROUHI (consultante qualité) - Mlle MOUNJI (assistante gestion) - Mlle EL HAMAMI (responsable formation) - Mlle HACHIM (assistante recrutement) - Mlle SABBAR (secrétaire) - M. NEJHI (superviseur site) - M. BOUHAJRA (superviseur site EMO) - M. TAZI HNYANE (responsable RH EMO). RAPPORT DE STAGE

Master Responsable du Master : Philippe Riviere philippe.riviere@mines-paristech.fr Tél. : + 33 (0)1 40 51 90 80 Stratégies Energétiques Mécanique des fluides et énergie ’approvisionnement énergétique, une question secondaire jusqu’en 1974, est devenu ensuite un facteur de coût à contrôler et surveiller. Avec les contraintes environnementales et la libéralisation des marchés, il se transforme maintenant en choix stratégique, en facteur d’incertitude et de risque pour les pays comme pour les

Université IBN ZOHR Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Agadir Semestre 5 Gestion Sections D – E Gestion des Ressources Humaines Mohamed LAABOUBI www.fsjes-agadir.info www.facebook.com/groups/eco.ges.s5.s6 Année universitaire 2014 - 2015 1 Introduction générale : Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? La gestion des ressources humaines est • au plan académique une discipline des sciences sociales consistant à mobiliser des savoirs utiles aux acteurs pour comprendre

l’environnement », devient une priorité pour le mouvement E. Leclerc. Notre équipe militante de l’écologie va faire tout son possible pour œuvrer dans ce sens et aider à améliorer cette priorité. De nos jours le développement durable et l’écologie sont une priorité pour la planète. Le développement durable est ancré dans les enseignes E. Leclerc, et se développe de jours en jours, pour améliorer la qualité de vie de chacun. Notre équipe de travail se compose de 4 personnes. Très impliqués dans l’écologie

> Cette remarque d’un dirigeant d’une entreprise américaine réputée souligne l’importance accordée actuellement a la gestion du > dans l’entreprise. Depuis le début de l’industrialisation, la gestion des hommes constitue une préoccupation des responsables d’entreprises. Ils ont adopté successivement différents systèmes de gestion dont l’objectif est de mieux rentabiliser les ressources humaines. Aujourd’hui l’entreprise a adopté la gestion des ressources humaines, système le plus adapté à l’heure

de L’Institut d’Économie et de Management de Nantes - IAE Parcours LMD LICENCE 1 LICENCE 2 LICENCE 3 MASTER 1 Accès sélectif MASTER 2 DOCTORAT L3 Économie Analyse Économique Économie d’Entreprise M1 M1 Analyse et Politique Économique Management M2 Analyse et Politique Économique • 2 Masters L1 Économie et Gestion L2 Économie et Gestion Accès sélectif Parcours CCA Accès sélectif Math-éco (Rentrée 2010) Management Double Compétence Management Général