Lettre Motivation Fongecif Banque

salariés, de la nécessité et des bénéfices du changement et de l’anticipation. - Une vision à moyen terme propice à la mise en place de projets de diversification, d’innovation… - Un personnel plus impliqué dans le développement de l’entreprise, une motivation accrue et davantage de fidélisation… Mettez toutes les chances de votre côté ! Ne dites pas… « Les managers de mon entreprise ne sont pas en capacité d’évaluer objectivement le potentiel des salariés à évoluer. » C’est possible, mais

des conventions collectives. Traitement fixé par l’Etat en fonction de l’emploi et du grade Fin de l’activité de travail Retraite, licenciement ou démission Retraite ou démission Exemples Vendeur, opérateur dans l’industrie, comptable, employé de banque… Professeur des écoles, secrétaire de mairie, policier, militaire de carrière… Chapitre 3 = L’accès à une profession et les différents statuts de travail 1 : Le travailleur indépendant : De nombreuses professions peuvent être exercé à titre indépendant

|D 1 |1 | | | | | |[pic] Copie de la lettre de recevabilité |LR 1 |1 | | | |

et enjeux des RH 1. Définition Fonction RH = fonction stratégique « Fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en terme d’effectif, de qualification et de motivation. Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient » JM Le Gall « Un bon DRH n’est pas simplement un bon technicien qui maîtrise les processus de

possibles de ce processus et envisager des approches complémentaires, en particulier en associant la formation et la VAE ( III ) Première partie : La VAE, un processus récent qui cherche sa place dans le paysage de la certification Dans sa lettre de mission au professeur Benhamou, le ministre de l'enseignement supérieur rappelait, en 2004, que les pratiques de la VAE étaient « fragmentaires, hétérogènes et non duplicables à grande échelle ». Ce constat réalisé en 2004 pourrait toujours l'être

Parmi ces parrains, citons : Michel ALBERT Ancien PDG des AGF François BAYROU Ancien ministre et député des Pyrénées-Atlantiques Jacques CHIRAC Ancien maire de Paris et ancien président de la République française Jacques DELMAS-MARSALET PDG des Banques Populaires Patrick DEVEDJIAN Président du conseil général des Hauts-de-Seine et ancien ministre François FILLON Premier ministre LE CONSEIL DE PERFECTIONNEMENT François Bayrou (parrain promotion 2008) Valéry GISCARD-D’ESTAING Ancien président

CHAPITRE 3 : LA RÉMUNÉRATION DE L’ÉQUIPE COMMERCIALE ............................................... 17 CHAPITRE 4 : L’ORGANISATION DU TRAVAIL DE L’ÉQUIPE ......................................................... 23 CHAPITRE 5 : LA FORMATION – LA MOTIVATION ET LA STIMULATION DE L’ÉQUIPE ........ 39 2-09M06-TE-PA-01-10 Les cours du Cned sont strictement réservés à l'usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s'en serviraient pour d'autres

2483 ou 24 86 Ingénierie RH secteur Formation : -> des compétences -> de formation -> pédagogique Stratégie avec arbitrage DRH et DG PF / dispositifs / cahiers des charges Plan de formation / Évaluation Négociation - Les salariés Rôle : motivation, compensation, développement des compétences Service Paye / Administration du personnel Rôle : interface de données pour traitement : Paramétrage SIRH Dossier du personnel Variables paye (DIF) Les IRP, le CE Rôle : dialogue social / consultation

compétences permet d'analyser aussi bien les aptitudes professionnelles que les motivations personnelles du salarié et doit donc être distingué d'autres formes de bilan qui ont un caractère strictement professionnel. Les actions permettant de réaliser un bilan de compétences ont pour objet de permettre à des travailleurs d'analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation

harcèlement sexuel 183 FICHE 6 Lexique pour les Ressources Humaines 185 FICHE 7 BIBLIOGRAPHIE 191 FICHE 7.1 – Technologies et GRH 192 FICHE 7.2 – Gestion des compétences, Evaluation et Formation 193 FICHE 7.3 – Management et Motivation 201 FICHE 7.4 - Gestion 209 FICHE 7.5 – Relations Sociales 217 FICHE 7.6 – Rémunération 219 FICHE 7.7 – Divers sujets et Ouvrages généralistes 221 FICHE 8 SITES INTERNET 224 FICHE 8.1 : Recrutement 225 FICHE 8.2