Libre-service

principale utilisée est en libre-service mais il est possible de commander et payer par Internet. La superficie totale du magasin est d’environ 7 650 m². Horaires d’ouvertures : du lundi au samedi de 8h30 à 20h30 • Lieu d’implantation : La zone de chalandise est composée 2 hypermarchés quoi sont les concurrents directs. Ceux-ci sont Leclerc et Intermarché. Les autre sont des supermarchés et hard discount. • Organisation de l’unité commerciale service épicerie: [pic] J’ai

grands magasins qui sont en période de déclin, alors que les maxi-discounteurs sont en pleine croissance et proches de leur phase de maturité. Les offres faites dans l'enseigne dépendent aussi d'un choix : Segmentation Offre de produits/services différenciés selon les clients et leur typologie Spécialisation Spécialisation dans un type de produit ou dans une formule de magasin Diversification Elargissement de l'offre proposée dans les produits ou la forme de vente (assurances

Au service du client, le chef de rayon meuble reste avant tout un vendeur. À l'image de Romain Tessier chez Ikea Saint-Étienne, dont la mission consiste avant tout à animer les équipes de vente. À 23 ans, Romain Teissier est déjà chef de deux rayons chez Ikea Saint-Étienne. Il a la responsabilité des espaces enfant et meubles libre-service, cette zone où les clients récupèrent leur meuble avant de passer en caisse. Recruté il y a trois ans lors de l'ouverture du point de vente, il a rapidement franchi

client.                          En effet, le client retrouve dans les magasins Acima l’ambiance du marché qui doit lui donner envie de revenir régulièrement grâce à : * Une fraîcheur irréprochable. * Un accueil et un service client de qualité.  * Un libre service attractif. * Des prix compétitifs * Un développement de la vente Conseil. Chiffres clés Acima c’est : * 33 points de vente à travers tout le Royaume. * 1 422 collaborateurs. * 17 003 595 clients par an * 2 milliards

écran, disque dur, imprimante, … * image et son : téléviseur, home cinéma, lecteur DVD, … * audio : baladeur, écouteur, chaîne hifi, enceinte, … Les services vendus sont la garantie (un an pour tous produits : avec un supplément pour expansion de garantie au delà d’un an, ainsi contre le vol et la casse) et un service après-vente (remboursement, échange, …). La politique de prix utilisée dans les magasins carrefour est : * l’alignement : fixer des prix égaux à la concurrence

magasin de 1.300 m² sur les Champs-Elysées en 1996. Les surfaces des magasins sont toujours supérieures à 300 mètres carrés • les produits sont présentés en libre service pour attirer la cible « jeune » identifiée comme prioritaire par l’entreprise. Aimant toucher, sentir et essayer librement les produits, le libre-service s’imposait donc et est devenu le credo de Sephora. Les vendeuses ont néanmoins reçu une formation suffisante que pour conseiller un public plus mature qui souhaite des

crée la S.A. Ets Franz Colruyt, grossiste en alimentation. Cette entreprise familiale est innovatrice en de nombreux domaines : * Livraison à aux petits commerçants * Création libre-service * Ordinateurs en caisse… De nos jours encore COLRUYT est souvent avant-gardiste dans sa gestion et son service au client * Lecture de codes-barres en 1987, ce système permet d’automatiser la gestion des stocks et le réapprovisionnement * Carte extra-réduction : plus besoins de découper

groupe Casino est le 4ème groupe de grande distribution en France. Pour en arriver la, il a eu une évolution croissante en commençant par sa création en 1899 à Saint-Etienne par Geoffroy GUICHARD. En 1948, ce fut le lancement du 1er magasin en libre service, en 1960 le 1er supermarché implanté à Grenoble, en 1970 le 1er hypermarché à Marseille. L’ascension du groupe Casino ne s’arrête pas là. En effet, le groupe a racheter Rallye en 1990, puis a lancé Leaderprice et Franprix en 1997. En conclusion

pôle très attractif qui se situe au centre commerciale quartier libre de Lescar, il est en périphérie de la Fnac à 15 minutes en voiture.de plus il est a moins de 500 mètres de l’hypermarché Carrefour. Contexte commerciale : | Type de point de vente : grande surface spécialisée Méthode de vente : libre-service, libre-service assisté, vente traditionnelle Produits et services distribués : produits culturels et produits de loisirs Assortiment :

réalisé en 2013 un chiffre d'affaires de 27,9 milliards d'euros pour un bénéfice de 3,3 milliards[3], contre respectivement 27,6 et 3,2 milliards d'euros l'année précédente[7]. Sommaire  [masquer]  1 Histoire 2 Concept et image 3 Organisation 4 Services 5 Politique sociale 6 Structure juridique et financière 7 Environnement 8 Implantations 8.1 Belgique 8.2 Canada 8.3 États-Unis 8.4 France 8.5 Israël 8.6 Maroc 8.7 Royaume-Uni 8.8 Suisse 9 Scandales 9.1 Optimisation fiscale 9.2 Scandale