Libre-service

distribuer un produit dans le plus grand nombre de point de vente possible, on essaye de le vendre partout. Stratégie push, c’est le produit qui va au consommateur. Cela peut être de la grande distribution, des commerces de proximité, des stations services, des bureaux de tabac, boulangerie, distributeur automatique. Cela nécessite une très bonne organisation commercial pour gérer au moindre coût les distributeurs générant peut de volume. Cela concerne tout les produits comme coca, Nutella, …

conduit à l’absence de positionnement. 24 1 - Positionnement © Éditions d’Organisation 1.2 – Marketing a. Positionnement enseigne Voir 35 autres actions. Le positionnement est la première action de la construction du merchandising libre-service. C’est la véritable action de base dont dépendent les 35 autres. Le positionnement d’une enseigne sur son marché correspond à la politique commerciale globale de cette enseigne. Cette politique commerciale intégre le marketing et le merchandising

professionnelle - ACTIVITE 1 Développez la dynamique commerciale d’un univers marchand | FICHE 1 Compétence 1 - Organiser le marchandisage du rayon et des produits 1 - Les résultats directs de l’action (produits fabriqués, ouvrages, prestations de service ou autres productions que vous avez réalisés ou auxquels vous avez contribué) : Organiser et maintenir l’aspect marchand du rayon : * Mise en rayon, * Présentation attractive des produits (« facings »), * Veiller à l’entretien permanent

grande distribution Le système logistique du distributeur a pour objectif l’organisation optimisée des flux de marchandises et d’informations. La difficulté essentielle consiste à trouver le bon compromis entre la nécessité d’assurer le meilleur service possible à la clientèle tout en limitant les coûts. 1.1.1. La gestion des entrepôts Le nombre et l’emplacement des entrepôts dépendent d’un certain nombre de contraintes : importance des flux de marchandises (quantité, fragilité, diversité des références

secteur. Plusieurs métiers représentent un fort potentiel d’embauche pour des candidats faiblement qualifiés, car accessibles sans diplôme (caissier, employé de libre service). Les emplois les plus recherchés dans le secteur sont les télévendeurs et conseillers services clients à distance, du fait du développement de ces services, mais aussi du fort turnover qui caractérise ces emplois. Les commerciaux sont souvent payés sur une base fixe avec une commission qui peut doubler le salaire

saisonniers-jardinage-rangement, petit meuble libre-service et décoration-textile où j’effectue mon stage. Le magasin est fait de sorte à ce que la clientèle doit passer par tous les rayons pour se rendre aux caisses, elle doit suivre un chemin. C’est pourquoi les ILV sont présents en nombre dans le magasin afin d’aider le client à s’y repérer. Ce cheminement de l’entrée du magasin jusqu’aux caisses faisant diminuer des zones dites « froides » du magasin. 2. Les produits et services du rayon décoration-textile

informatique : Utilisation du système informatique de l’enseigne « G.O.L.D  intramonop ») Les différents SYMBOL, prix, DLC, casse etc. … Résultats : . Bilan : Professionnel  Ayant travaillé en intérim en tant qu’employé libre-service, je n’avais pas vu l’aspect marketing d’un rayon, en effet je réapprovisionnais simplement le rayon sans comprendre pourquoi est-ce qu’on positionnait ce produit à cette place. Cette mission m’a permis d’acquérir une certaine expérience et m’a

commercial Forme de commerce : Sociétaire Statut Juridique : SARL Concurrents directs : Jardiland, Maxi Zoo Concurrents indirects : Carrefour, Auchan Zone de chalandise : 1.3 Politique commerciale du point de vente Méthodes de vente : libre-service et vente assistée Principales marques commercialisées : Hill’s, Royal canin, Nutrivia, Paradisio (MDD), Proplan, Pedigree, Martin Sellier, Jbl, Juwel, Tetra, Vitakraft Mode d’approvisionnement : Grossiste, éléveur, fournisseurs, plate forme

vit actuellement le secteur risque de voir disparaître les commerces traditionnels. La création de Marjane était à l’origine d’une triple évolution : - Repositionnement de l’offre des enseignes préexistantes. - Une large diffusion du principe de libre-service. - Une baisse des prix proposés aux consommateurs. La distribution consiste en plusieurs opérations matérielles et économiques intermédiaires, qui impliquent au moins un achat par le distributeur et un achat par le consommateur ; elle suppose

LES MOUSQUETAIRES LES MOUSQUETAIRES Le groupe comprend des enseignes alimentaires : Intermarché (Produits frais en libre-service et en rayons traditionnels), Ecomarché (point de vente alimentaire en zone rurale), Netto (Hard-discount), Restaumarché (Restauration) et des enseignes non alimentaire : Bricomarché (Equipement de la maison), Vêti (Habillement) et Roady (Equipement de l’automobile).Les Mousquetaires sont présents en France, en Belgique, en Espagne, en Pologne, au Portugal