Libre-service

Fixation du prix dans le domaine du Luxe Avant toute analyse rappelons les deux idées indispensables à notre sujet: - Un prix est de l'argent ou d'autres rétributions échangées contre l'achat ou l'utilisation d'un produit, d'une idée ou d'un service. C'est un indicateur de la valeur, il a un impact direct sur les profits. - Le luxe est « le mode de vie » consistant à pratiquer des dépenses somptuaires et superflues, dans le but de s'entourer d'un raffinement fastueux ou par pur goût de l'ostentation

n'est pas payée et qui ne peut être source d'éventuelles plaintes. L'expression « libre-service » montre bien cette volonté de mettre en lumière les meilleurs aspects du travail du client. Il se sent libre, libre de choisir la quantité d'essence qu'il mettra dans sa voiture et exempt de toute conversation qui pourrait le retarder. La notion de liberté devient alors assez ambigüe puisque l'utilisateur va se croire libre alors qu'il n'effectuera qu'un ensemble de tâches bien précises dans un ordre préétabli

En 1949, Édouard Leclerc ouvre son premier magasin, à Landerneau, en Bretagne4, sur le même modèle que l'épicerie en libre service inventée par Félix Potin en 18445. Par la suite, dans les années 1950, une nouvelle enseigne nommée Leclerc vêtements ouvre ses portes et le soixantième centre E-Leclerc ouvre également ses portes à Issy-les-Moulineaux par Jean-Pierre Le Roch. En 1964, le magasin de Landerneau, s'agrandit, il devient le 1er hypermarché E.Leclerc. Dès 1969, 75 centres se retirent pour

générale de l’entreprise 1)Fiche signalétique : Nom de l’entreprise Netto Nom des dirigeants Mr et Mme LEHEN Raison sociale Société par Actions Simplifiée Danicris Date de création 13/10/2009 Forme de commerce Franchisé Secteur d’activité Libre-service alimentaire Hard-Discount Surface de vente 819m² de surface de vente + réserve Chiffre d’affaires 3.160.000 € Taux d’évolution du CA 2009/2010 + 17% 2) L’approvisionnement : Centrale d’achat Grand Fougeray Produits frais et produits surgelés

directe et indirecte : Directe : okaidi,sergent major, ikks… Indirecte : carrefour, zara,hm… Organisation Humaine : (voir organigramme) Effectifs : 11 personnes Méthode de vente : Libre service assisté Légende : Zone Primaire : Moissy-Cramayel,lieusaint,savigny le temple Zone Secondaire : Vert-Saint-Denis,cesson,nandy Zone Tertiaire : Evry,melun,saint fargeau ponthierry Je m’appelle Luc Sandrine, je travaille

des accords solides et de longue durée avec les fournisseurs pour réduire les coûts d’achat et enfin des marges réduites pour augmenter les volumes des ventes. Le concept du Hard-Discount alimentaire Un magasin hard-discount est un libre service alimentaire avec un personnel réduit, une présentation sommaire, un assortiment limité aux produits de base, des prix bas, peu ou pas de marques nationales, mais des produits sous marques de distributeurs ou des produits sans marque. Des frais

Introduction: La grande distribution regroupe de multiples tailles de magasins, dont la particularité est de n’avoir rien à voir avec le petit commerce indépendant. Les produits sont en général en libre-service, le personnel est abondant et le regroupement des magasins en chaînes leur permet de mener des opérations de communication très importantes et d’avoir des prix réputés plus bas grâce à une politique d’achats groupés. La grande distribution est constituée de magasins grandes surfaces tels

Hard discount Définition : Un hard-discount (ou maxi discompte) est : Un magasin libre-service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint Encore appelé maxi-discompte ou LADS (Limited Assortment Discount Store), le hard discount reste une forme de commerce pratiquant les prix les plus bas possibles. Le hard discount consiste à proposer, sur une surface de vente de 500 à 800 m2, un assortiment

Le  Marke(ng  Direct  de  Leroy   Merlin   Plan   1.  Historique  de  la  marque  /  Caractéris(ques  techniques  et  descrip(ves  du/des  produit(s)/ service(s)  proposés   2.    3.  Présenta(on  du  marke(ng  direct  dans  l’entreprise:   a)  La  place  du  MD  dans  la  stratégie  marke(ng   b)  Recours  aux  BDD  clients  (taille,  nature  des  informa(ons  sur

attractivité et bonne ambiance / côté esthétique des linéaires * Lisibilité du rayon * Créer du trafic * Pas de rupture de stock III – Contraintes * La Démarque inconnue * Equipement tel qu’un MSI, * Pas d’employés de libre-service * Trajet de 3-4 min entre réserve et rayons * Clients et enfants qui déballent les produits, les abimes et enlèvent les cimaises * IV – Mise en œuvre J’ai effectué de nombreux approvisionnement rayon en réceptionnant des palettes