Lien Entre Motivation Et Performance

Commerciales et des sciences Gestion Département des Sciences économiques Mémoire  En vue de l’obtention du diplôme de Magister Ès-Sciences Economiques Option : Management des entreprises Thème  La gestion des rémunérations, un outil de  motivation au service de la performance au  travail :  Cas de l’Entreprise privée algérienne CEVITAL.  Dirigé par : Présenté par : Dr. AISSAT AMINA Melle TIRCHI OURDIA Soutenu publiquement devant le jury composé de : Président : Mr., FERFERA Mohamed Yacine, Professeur

COUTS PERFORMANCES CACHES MESURE SCIENTIFIQUE DE LA SANTE ET DE LA VITALITE D’UNE ORGANISATION ET CONTRIBUTION A LA VALIDITE DES CONCEPTS DE GESTION ? Vincent CRISTALLINI Université Lyon 3 ISEOR (France) RESUME : Les coûts performances cachés, symptômes des pertes de vitalité de l’entreprise s’inscrivent dans le paradigme de la recherche clinique en organisation. Partant d’une analyse des faiblesses des comptabilités générale et analytique, la méthode de calcul des coûts performances cachés

des individus qui vont avoir des relations. L’ensemble de ces relations va créer un climat social, qui non géré posera problème. Pour gérer le climat social, il faut accorder aux gens de l’attention et du respect : principe de la reconnaissance et motivation non monétaire. Il faut faire du management participatif. Consulter les équipes quand il y a une décision à prendre. Maslow (50/60) : la théorie de la pyramide des besoins. Premier niveau : les besoins physiologiques : se nourrir => salaire

rigidification dans l’encadrement de la main d’œuvre. Les statuts particuliers des entreprises publiques et de la fonction publique vont être rédigés pendant cette même période. Ce mouvement touche le monde entier : le Wagner Act aux USA pose les relations entre patrons et syndicats, la cogestion allemande débute au lendemain de la 2nde GM… L’objectif est ici d’éviter des conflits du travail dont les répercussions tant politiques (montée du communisme) que économiques seraient déplorables, à plus forte raison

________________________________________________________________________________________ Le sujet comporte les annexes suivantes DOSSIER 1 Annexe 1 - Quelles solutions pour le e-commerce ? page 3 (Annexe composée à partir de divers sites Internet) DOSSIER 2 Annexe 2 - La motivation, moteur de la performance page 7 (Les Echos, L’art du Management, 10 novembre 2005) AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous

Mon expérience m’a permis de soulever plusieurs notions importantes, transposables au niveau de l’élève dont deux que je souhaiterais développer plus particulièrement dans cet exposé, en lien avec la course en durée: la question de la motivation, et celle de la progression. Concernant la motivation : - j’ai pu constater que le fait d’alterner les séances en endurance et en vitesse, puis d’alterner le type de travail en fractionné m’a motivé, car si le fait de courir peut sembler contraignant

9   9   9   9   9   10   F.   LIENS AVEC LE SECTEUR D’ACTIVITE, LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE, ET AVEC LES AUTRES THEMES DE GRH   10   SECTEUR ET STRATEGIE   RECRUTEMENT & SELECTION   ÉVALUATION DES PERFORMANCES   CONSEIL D’ENTREPRISE ET SYNDICAT   10   11   11   12   G.   IMPACT DE LA CRISE   13   H.   VALIDATION   14   I.   RAPPORT D’ETONNEMENT   15   J.   ANNEXES   17

Distinction : concerne un corps de connaissance et ensemble d’activité. Ils reprennent des discours plus ou moins formalisé sur le recrutement, la formation… Leurs dernier discours : pratique Distinction intéressante car il n’y a pas de similitude entre ce qui est dit et ce qui est fait en entreprise. La tentation universaliste Définition par extension Version universaliste : (celle qui est présenté dans les journaux) La GRH est présente partout, dans tous les pays. Elle est présentée comme

La motivation La motivation est, dans un organisme vivant, la composante ou le processus qui règle son engagement dans une action ou expérience. Elle en détermine le déclenchement dans une certaine direction avec l'intensité souhaitée et en assure la prolongation jusqu'à l'aboutissement ou l'interruption. Se manifestant habituellement par le déploiement d'une énergie (sous divers aspects telle que l'enthousiasme, l'assiduité, la persévérance), la motivation est trivialement assimilée à une « réserve

évolutions majeures. Présenter les principaux courants de pensée et leurs apports. Définir les notions de personnalité, de motivations, Des liens doivent être établis avec l’enseignement de communication (en attitudes, comportement et les critères mesurant la particulier S72 la communication dans la relation interpersonnelle) satisfaction de l’individu au travail. Se limiter aux motivations, attitudes et comportement de l’individu dans le groupe. Situer l’organisation dans son environnement social. Se limiter