Limites Des Ntic Face Au Métier De Secrétariat

numérique Ouvrage coordonné par Ollivier Vacchino Préface de Jean-Paul Delevoye Directeur de la publication Jean-Marc Merriaux Direction de l’édition transmédia et de la pédagogie MICHÈLE BRIZIOU Coordination éditoriale STÉPHANE EDET Secrétariat d’édition JULIE DESLIERS-LARRALDE Mise en pages Tony Mazurek PROFESSION CADRE est une publication du SCÉRéN [CNDP-CRDP] (établissement public à caractère administratif) 1 Avenue du Futuroscope CS 80158 86961 FUTUROSCOPE CEDEX Tél. 05 49 49 78 09

industriel national et de développer de nouveaux secteurs prometteurs pour l’économie marocaine, le ministère a lancé la nouvelle stratégie industrielle du Royaume «Emergence». Objectif : bâtir une économie équilibrée et de croissance capable de faire face aux effets de la globalisation galopante et de la concurrence internationale intense. Pour connaître le niveau de concrétisation du plan Emergence, nous vous invitons à lire la rubrique «zoom» qui met en évidence l’essor remarquable du secteur de l’offhoring

définition, assure la permanence du C.E. - Le bureau est présidé par le chef d’entreprise ou son représentant et il procède à la désignation d’un secrétaire général choisit par les membres titulaires. - Ce bureau est assisté d’un secrétariat du C.E., à la tête duquel le secrétaire fixe avec l’employeur, l’ordre du jour des réunions et établit les procès verbaux de délibération. Le C.E. fonctionne avec des commissions. Ces commissions peuvent être obligatoires ou facultatives. Elles

de l’histoire de Fenié Brossette 8 2- Projets réalisés par Fenié Brossette 9 3- Renseignements à caractère général 10 II- Activité de Fenié Brossette 10 1- Présentation générale de l’activité de Fenié Brossette 10 1-1- Les métiers 11 1-2- Les domaines d’activités 11 2- Structure de l’activité 13 2-1- Typologie de la clientèle 13 2-2- Répartition géographique du chiffre d’affaires 14 2-3- Achats 15 III- Organisation de Fenié Brossette

................................ 192 Impacts stratégiques des nouvelles technologies de l’information et des communications (NTIC) ............................................................ 192 Le phénomène majeur de notre époque : Internet et le commerce électronique (e-commerce) ..................................................................... 193 L’impact des NTIC sur le marketing et le commercial ............................... 198 Les nouveaux gains de productivité dans les activités tertiaires

économique et la veille permettent de repérer, collecter, traiter et stocker les informations et signaux pertinents qui orienteront les décisions de l’entreprise. Ces deux concepts sont phares pour l’entreprise qui souhaite assurer son développement face à un environnement concurrentiel toujours croissant. Être intelligent de son environnement pour mieux s’y adapter est un enjeu primordial de l’entreprise. Dans ce contexte, l’information s’impose clairement comme une arme stratégique. En effet, la

l’Enseign.Technique et de la Form. Professionnelle Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Techn. et de la Form. Prof. ______________________________________ Programme de Développement de l’Education et de la Formation 5 MINEDAF MTE NTIC ONFP ONG PAAD PADEN PAES PAGE PAIS PAM PAPA PAPF PASEC PDRH 2 PIB PNB PNDE PNFI PNUD PPA PPO PPP PRDI PRONABE SAA SNERS UER UNESCO UNICEF Conférence des Ministres chargés de l’Education des Etats Membres d’Afrique Ministère du Travail et de l’Emploi

Présentation / définition…………………………………………………………… p.7 A. Le recrutement……………………………………………………............ p.7 B. La population recrutée : le métier d’avocat………………………………. p.9 C. Le cabinet de recrutement Ad Hominem…………………………………. p.11 II – Comprendre un besoin et répondre à des exigences……………………………... p.12 A. Comprendre un besoin……………………………………………………. p.12 1. Le métier de consultant………………………………………………. p.12 2. La définition du besoin………………………………………………. p.14 B. Répondre à des exigences ……………………………………………….

consommateurs vers les commerces de proximité, les petits supermarchés et surtout le hard discount, qui semblait pourtant avoir atteint ses limites en 2006. Ces observations augureraient-elles d’un changement structurel dans le schéma de la distribution alimentaire en France ? De manière générale, la mondialisation génère de l’inquiétude chez le consommateur : face au sentiment d’être dissout dans un système qu’il ne contrôle pas, la proximité – en l’occurrence, le magasin de proximité – le rassure.

publics) à l'émergence de différents supports technologiques permettant d’instaurer des relations médiatisées distantes avec l’usager/client (bénéficiaire du service) pour compléter, voire supplanter, les relations de services traditionnelles en face à face. Le but est de rapprocher le plus possible le bénéficiaire de l’organisation du prestataire de services (chargés de clientèle, agents administratifs, etc.) via les technologies d’information et de communication (TIC), afin d'optimiser les gains