Limites Des Ntic Face Au Métier De Secrétariat

FNAM FNCUMA Métiers d’art en Franche-Comté Manche Expansion Novalys SYNTAGME © 2000,RACINE, 73, rue Pascal, 75013 Paris. Tél. : 33 (0) 1 44086510. Fax : 33 (0) 1 44086511. info@racine. asso. fr. www. racine. asso. fr ISBN : 2-84108-027-7 II. Le travail thématique européen ADAPT “Modèles et pratiques flexibles d’organisation du travail au sein des entreprises” (rapport final, Antonio Mocci, septembre 1999) 73 Les cahiers • III. ADAPT et l’Objectif 4 face aux nouvelles

L’internationalisation, défini comme « La transnationalisation, qui est l’essor des flux d’investissement et des implantations à l’étranger ;  La globalisation, avec la mise en place de réseaux mondiaux de production et d’information, notamment les NTIC (nouvelles technologies d’information et de communication). La mondialisation est en premier lieu due à un essor du commerce au niveau mondial. En effet, avec les accords du GATT (accord général sur les tarifs et le commerce) puis la création du

|Argent + Progression de carrière |Argent + progression de carrière + nature du | | | |travail confié | |Face au changement |L’homme résiste, il faut souvent le remplacer|La RH est flexible, elle peut s’adapter au | | | |changement

simple établissement financier qui aspire une bonne assise sur le marché et un bon développement de son fond de commerce. Aujourd`hui Les banques ont parfaitement compris l'apport des nouvelles technologies de l`information et de la communication (ntic) pour leur service en termes de vulgarisation et communication, c`est la raison pour laquelle L'innovation commerciale et les nouvelles technologies sont au cœur des stratégies de bon nombre de banques de la place afin d'offrir à leur clientèle des

Elabore Par : Belghanami Wacila * Nadjet PREMIERE SEMESTRE /MANAGEMENT 2009/2010 chapitre i : NTIC SECTION 1 : qu’est- ce que les tic ? sous section 1 : composantes des ntic sous section 2 : les grandes sociétés de ntic Sous section 3 :  influence des ntic : dans le monde en afrique section 2 : avantages et inconvenients des ntic SOUS SECTION 1  :   AVANTAGES SOUS SECTION 2 : INCONVENIENTS CHAPITRE 2 : LES PREMIERS SYSTEMES DE RESERVATION SECTION 1 :

L’UNIVERSITE Finances et contrôle de gestion Autres universités Etudiants PPu étrangers Entreprises entrants Parents Etudiants Ecoles secondaires locaux sortants Image nationale et internationale Diffusion de la recherche NTIC Innovations pédagoqiques Soutien contrats Flux Inscriptions Programmes d’enseignement et Recherches Achats Centres Gestion du personnel Drumaux – Aix 2008 d’excellence Logistique Gestion horaire Gestion auditoires L’analyse

Dans le but de rester compétitif, les entreprises doivent procéder à des concentrations et des alliances 43 2- Face à ce nouvel environnement, les ressources humaines connaissent des opportunités et des menaces 45 3- La force de vente et les réseaux commerciaux sont aussi touchés par l’avènement du e-tourisme 48 4- Les "marketeurs" doivent d’être réactifs face à la demande des e-voyageurs 50 C- A l’instar des leaders, les petites structures doivent s’adapter à toutes les

des charges de structures importantes non prévues au départ. En parallèle, nous n'avons pas suffisamment anticipé les besoins en compétences marketing et commerciales, en considérant à tort que les avantages-produit suffiraient à générer des ventes. Face à ce décalage entre les charges et les ressources, Sport Universal a rapidement été confrontée à l'obligation de chercher des fonds externes. Lors de nos trois premiers tours de table, nous avons anticipé les besoins avec ce que nous estimions être

........................................ 9 Première partie Les nouvelles organisations et transformations du travail.................................... 19 Quand on parle TIC, on parle d’organisation .............. 21 L’impact des TIC sur les métiers et les compétences ............................ 45 Deuxième partie Les risques d’exclusion............................................ 71 Des inégalités dans l’utilisation des TIC .................... 75 Les processus menant à l’exclusion .......

dans la filière d’origine. Si je m’intègre en amont, je sécurise les approvisionnements. En aval, je sécurise mes débouchés (exemple de Michelin). Permet aussi de maitriser des technologies complémentaires. La diversification verticale permet de limiter les coûts de transaction (cf. Williamson) : une entreprise achète des choses et cela génère des coûts de transactions (négociation, etc.). A côté de l’intégration verticale, il y a aussi la diversification horizontale : activité différente