Limites Du Taylorisme Et Du Fordisme

industrielle : PAGEREF _Toc285622936 \h 3 1 — Seconde moitié XIXème siècle à 1919 : mutation techniques de production : PAGEREF _Toc285622937 \h 3 2 — 1890 – 1914 : multiplication des innovations et diffusion très rapide : nouvelles énergies et taylorisme PAGEREF _Toc285622938 \h 3 B — Processus de concentration industrielle et financière PAGEREF _Toc285622939 \h 4 C — Nouvelle hiérarchie des puissance économiques PAGEREF _Toc285622940 \h 4 1 — Supériorité de l’Europe dans domaine commercial

-Basée sur le pétrole avec le moteur à explosion et sur l’électricité thermique et hydraulique. -Nouvelle industrie « chimique »  « automobile » « téléphone » etc.… -Mise en place du Taylorisme (Chaque ouvrier à une tache précise à effectuer dans un temps déterminer, travail à la chaine). Puis du Fordisme (Taylorisme + revenue haut) 2) Une croissance économique fluctuante - période (1850 à nos jours) croissance interrompu par des crises. - 1ére crise de 1873 à 1896. Puis crise de 29 (1929 à 1944)

emploi » – Séquence 3, enseignement obligatoire. extension des marchés Séquence 2-SE00 27 Chapitre 1 > L’analyse d’Adam Smith (1723-1790) L’auteur Les avantages de la division du travail Origine et causes de la division du travail Limites de la division du travail .......................................... 31 Chapitre 2 > Actualité et prolongements de la thèse d’A. Smith .................................................................................................

Les principes du fordisme —Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes : —la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation des tâches), et l'apparition de la ligne de montage (et donc du travail à la chaîne). —la standardisation permettant de produire en grandes séries à l'aide de pièces interchangeables

1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel I- L’école classique de l’organisation. - 1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel - 2- H. Ford et le fordisme - 3- H. Fayol et l’administration industrielle - 4- M. Weber et la rationalisation de l’organisation «  L’étude de toutes les connaissances traditionnelles, leur enregistrement, leur classement, et la transformation de ces connaissances en lois scientifiques. La sélection scientifique des ouvriers

* Innovation : Application industrielle des inventions. * Croissance extensive : Augmentation de la capacité productive * Croissance intensive : Amélioration de la productivité. * Taylorisme (fin XIXe) : Rationalisation des moyens de productions sur une chaîne de montage. * Fordisme : Le travail à la chaîne mis au point par Henry Ford, Détroit 1908. * Système capitaliste : Propriété privée des moyens de production et recherche du profit. * Libéralisme : Nourrie par la

LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DU TRAVAIL TAYLORISME FORDISME TOYOTISME Caractéristiques précises Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one best way » puis à la prescrire aux autres en chronométrant

système tayloro-fordien. Doc 7p101 : Taylorisme  * « one best way » = analyse et observation du processus de p° afin d’obtenir des moyens de p° le plus efficace. Cette observation est faite par le « bureau des méthodes » => séparation de la conception et de l’exécution. Décomposer les tâches en tâches simples, améliore la pté :  les ouvriers font le même geste répété  tâches mécanisées  la répétition de la même tâche = gain de temps Le taylorisme est le début de la hiérarchisation dans

. Hégémonie du modèle Taylorien La fin du 19 e siècle et le début du 20 e siècle sont marqués par l’influence de la conception taylorienne de l’entreprise. Selon Wikipedia, le taylorisme est « une méthode de travail qui tire son nom de celui de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Reposant sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement. ». C’est donc un modèle d’organisation qui vise à

humaines. Plan du cours : PARTIE 1 : LES APPROCHES TRADITIONNELLES EN ORGANISATION DU TRAVAIL Chapitre 1 : Les formes d’organisation du travail jusqu’au 19ème siècle Chapitre 2 : L’organisation scientifique du travail de F.W Taylor Chapitre 3 : Le fordisme : un approfondissement et une mise en pratique de l’OST PARTIE 2 : LES APPROCHES PSYCHO-SOCIOLOGIQUES Chapitre 1 : L’école des relations humaines Chapitre 2 : L’école du développement des relations humaines Chapitre 3 : L’école socio technique