Limites Du Yield Management

vendre du tout. On va donc industrialiser les services, avec des méthodes de managements extrêmement productives pour les services. Pour cela, plusieurs tendances : * Les entreprises vont chercher à standardiser au maximum les services (en supprimant le personnel en contact et automatisant certains processus de servuctions Distributeur automatique de banque ; caisse rapide ; pire : self-scanning …) * Yield management : Il faut maximiser l’utilisation des capacités de services. On va jouer sur

suivants. C’est la raison du développement actuel du yield management 5qui consiste à proposer à des prix minorés les places restées disponibles quelques heures avant le décollage de l’avion ou le début d’un spectacle. Contrairement à la gestion d’un produit, on ne peut jouer sur les stocks : la limite est imposée par la capacité de production. Dans l’activité de l’hôtellerie destinée à la clientèle intérieure ou à la clientèle touristique, la limite est liée à la capacité d’accueil. La difficulté de

understand these environments to set prices optimally. Cristopher C. Eugster, Jatin N. Kakkar, and Eric V. Roegner February 2000 Many otherwise rigorously run companies are disconcertingly lax about pricing. Although a 1 percent improvement in price yields bigger gains in operating profit than a similar improvement in variable costs, fixed costs, or volumes—almost 8 percent on average across the S&P 1000—companies often base prices on the anecdotal observations of a few vocal salespeople or product

Gestion v Bottom up v Top down v Growth v Value v Chartiste v Indicielle v Indicielle tiltée v Quantitative v Stock picking 17 17 17 17 18 18 18 18 18 18 Principaux produits de Gestion Alternative v Fonds de fonds v Monétaires dynamiques v High Yield v Fonds garantis 19 19 20 22 24 Conclusion de la première partie 25 LE CADRE LEGAL FRANÇAIS EVOLUE : LA REGULATION COB D’AVRIL 2003 26 Gestion Alternative indirecte : Régulation de la COB v Raisons de la régulation : v Qu’est-ce que cela va changer

package dynamique a pour objectif de donner au client un certain pouvoir et de le placer aux commandes en lui proposant une autre façon d’acheter en ligne. Le voyage sur mesure est donc une alternative aux produits habituels, formatés, classiques, limités et peu innovants. C’est en pratique, une formule de commercialisation qui regroupe en un seul pack des prestations diverses et personnalisées (avion, hôtel, train, voiture …). Qu’apporte ce concept aux entreprises ? Pour les voyagistes, cette

departments. (Fr: charges indirectes) business - trade and commerce in general; or an organization that makes or buys and sells goods or provides a service. (Fr: les affaires) business market - see industrial market. buyout - see leveraged buyout and management buyout. (Fr: prise de contrôle) Bylaws - see Articles of Association. (Fr: conventions collectives) Schedule C – schedule to the Finance Acts under which tax is charged on profits from government stock. CA – Chartered Accountant. CAC – Companie

contrôle stratégique et contrôle opérationnel 3 Section 3 : Le contrôle de gestion et son intégration dans le dispositif global de contrôle interne 4 Section 4 : Les principes de CDG et l’éthique du CDG 4 Section 5 : Le contrôle de gestion et le management 5 CHAPITRE 1 : STRUCTURES ET CONTROLE DE GESTION 6 THEME 1 : STRUCTURES ET EVOLUTION DES MODELES D’ORGANISATION 6 Section 1 : Les configurations structurelles 6 Section 2 : Les déterminants des structures 6 Section 3 : Les évolutions des structures

représentent une menace de part les investissements à engendrer… - Normes des SSI (Service Sécurité Incendie) Toujours en tant qu’ERP, notre établissement se doit d’être en conformité avec ces nouvelles normes très rigides et draconiennes dont la date limite vient d’être repoussée de 2013 à 2015 en raison des énormes difficultés rencontrées par l’ensemble des établissements existants. Une étude de chambre de commerce au niveau national a démontré, il y a peu, que l’application drastique de ces nouvelles

FICHES DES MÉTIERS EN ÉMERGENCE p.   7 Commercial, marketing 1 Responsable de la stratégie mobile • 2 Responsable de plateforme téléphonique • 3 Webmarketer • 4 Digital brand manager • 5 Chargé de clientèle en ligne • 6 Responsable e-commerce • 7 Yield manager • 8 E-category manager •9 Chef de projet e-CRM • 10 Responsable partenariats entreprises •11 Chargé de recherche donateurs Communication, création 1 Chargé de communication on line • 2 Responsable éditorial web • 3 Journaliste on line • 4

service est périssable et ne peux pas être stocké. Le facteur temps est très important : un très grand nombre de services sont délivrés en temps réel pendant que les clients sont physiquement présents sur les lieux de production. Mais il y a des limites sur le temps qu'ils sont prêts à passer pour attendre le service et ils sont prêts à payer plus cher pour un service plus rapide, d’où l’émergence des sociétés qui offrent des heures d’ouverture prolongées pouvant aller jusqu'à 24/24, 7/7. Aujourd'hui