Limites Du Yield Management

moins de ?. Mais il reste 10 places 2 jours avant le départ La compagnie vend en last minute les billets restants, à quel prix peut elle les vendre? -à n’importe quel prix supérieur au prix à la marge Qui est ici quasi nul (poids en plus), = Yield management Le cout d’un passager supplémentaire (de 190 à 191 ) est quasi nul - Le prix du marché est le plus souvent le prix marginal Arnaud Pêtre - 2010 9 La rareté des ressources ressources besoins Il n’y a pas assez de ressource sur terre pour

HÔTELLERIE - TOURISME MASTER 1 MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE MÉMOIRE DE MASTER 1 La communication externe en hôtellerie : apports des nouvelles technologies Marie Morillon Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Paul PICHON UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ÉTRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL MASTER 1 HÔTELLERIE - TOURISME MASTER 1 MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE

Présentation Définition : « le commerce international représente l’ensemble des échanges de biens, services et capitaux entre pays. » La mondialisation des économies a entrainé un développement des échanges internationaux et ceux-ci ne sont plus limités aux exportations / importations, elles comprennent désormais toutes décisions consistant à déplacer tout ou partie de son activité à l’étranger (délocalisation). Le commerce international présente des risques et a développé un ensemble de techniques

gamme courte * Meilleure connaissance du marché, car plus restreint et plus simplifié * Plus grande facilité à gérer une image de marque * risques d’erreur de positionnement plus faible Inconvénients gamme courte * Nombre de segments limités, plus de risques les conséquences sont plus importantes Avantage gamme longue * Disperser les risques d’échecs Inconvénient gamme longue * Comme on s’adresse à plus de segments, il est plus difficile de communiquer sur un segment, dispersion

Fax: +31(0)43 3884875. Mail: P.Eichholtz@finance.unimaas.nl. Corporate Governance and Performance: The REIT Effect Abstract REITs offer a natural experiment in corporate governance due to the fact that they leave little free cash flow for management, which reduces agency problems. We exploit a unique and leading corporate governance database to test whether corporate governance matters for the performance of U.S. REITs. We document for a sample including governance ratings of more than 220

tunisien de la grande distribution.  Après la privatisation de la Société Magasin Général, le troisième pôle de la grande distribution en Tunisie est apparu grâce à une nouvelle stratégie de développement adopté par le nouvel actionnariat et management.  L’essor que connaît le secteur de la distribution organisée en Tunisie est imputé non seulement à la croissance économique que connait le pays au cours de ces deux dernières décennies mais aussi à la hausse des revenus moyens des tunisiens

souvent vers des intérêts qui ne sont pas ceux d’RGB (fournisseurs, clients…). La situation économique actuelle touche de plein fouet ces petites structures. Il apparaît donc comme indispensable d’agir le plus en amont des éventuels problèmes et ainsi limiter leur impact (que l’on sait inévitable) sur la structure. Le fonctionnement des « petites » agences de création varie peu d’une agence à l’autre. Les pratiques vis-à-vis des clients sont souvent régies par les mêmes règles parfois implicites qui desservent

les buts. Le management stratégique Les stratégies impliquent des acteurs qui les décident et les déploient. Le management stratégique diffère des autres aspects de la gestion (= management opérationnel). En effet, le management opérationnel consiste à gérer au mieux des ressources déployées dans une partie spécifique de l’organisation et dans les limites définies par une stratégie préétablie. Différences entre management stratégique et management opérationnel : Management stratégique | Management

(Settlement Day). On appelle également cette date le jour de valeur. Il est indispensable de différencier ce moment avec celui ou l’acheteur et le vendeur se sont mis d’accord sur la transaction. D) Déterminants des prix obligataires Le Yield book Le Yield Book est un instrument qui fût dans le temps couramment utilisé. Aujourd’hui dépassé, il était composé de tables volumineuses permettant de donner le prix d’un titre obligataire in fine pour différents taux de rendements actuariels. Exemple :

prix de conversion est supérieur au prix de l’action), à-la-monnaie (le prix de conversion est égal au prix de l’action) et dans-la-monnaie (le prix de conversion est inférieur au prix de l’action). Classiquement, les convertibles de type « high-yield » auront tendance à avoir une option nettement hors-de-la-monnaie et de ce fait seront marqués par de hauts retour sur investissement et premium. Elles évolueront ainsi quasiment comme une obligation habituelle. Contrairement, l’obligation convertible