Lindt Concurrence Milka

on constate l’engouement actuel des français pour la cuisine. Les familiales quant à elles subissent une baisse de 2,4% de leurs ventes, ceci pouvant s’expliquer par le manque de renouvellement et d’innovations des produits sur un marché où la concurrence fait rage. Les chocolats pour enfants sont également en baisse au niveau de la consommation. Il semblerait que les mentions obligatoires concernant les dangers du grignotage en sont la cause. II- L’offre a- Données qualitatives Les innovations :

intégrant du Mkg Mix et nécessitant cohérence / politique de marque & d’innovation Fixation du Prix = Démarche de plus en plus complexe (renforcement de la concurrence, de la mondialisation, du pouvoir de l’acheteur) Politique de Prix réfléchie = Logique de maximisation des bénéfices (Lindt : hausse des PDM malgré un très fort PVC ; Milka : PDM et baisse des PVC non corrélées Mix Prix – Introduction - ________________________________ * Prix = Elément technique (Total des coûts de production

cas de Cadbury en 1824[26]. À l'origine, les fabricants de chocolat sont spécialisés dans la fabrication de la pâte de chocolat. Ils vont peu à peu diversifier leurs productions avec les confiseries et les gâteaux. La mécanisation ainsi que la concurrence des producteurs de chocolats vont entraîner une baisse continue du prix du chocolat[26]. En 1821, l’Anglais Cadbury produit le premier chocolat noir à croquer[39]. Pour répondre aux besoins de l'industrie, les cacaoyers sont introduits en Afrique

2010 Table des matières 1. Présentation du produit 3 2. Situation du marché 3 2.1 Segmentation du produit 4 2.2 Concurrence 4 2.3 Concept du produit (4éléments) 5 2.4 Positionnement du produit 5 2.5 Cycle de vie du produit 7 3. Politique de prix et des conditions 7 3.1 Positionnement du prix par rapport à l’entreprise 7 3.2 Positionnement du prix par rapport à la concurrence 7 3.3 Stratégie de différenciation du prix 8 3.4 Description des instruments des conditions 8 4. Politique de distribution

and artificial sweeteners. Damson: blogger Dom Ramsey’s dream comes true – great little bars. British independent chocolatiers Sans oublier les nouveaux acteurs, indépendants, et souvent de très haut niveau, qui rivalisent férocement avec la concurrence nationale (et internationale) : Paul A Young: London’s master of the filled choc produces sophisticated and wacky combinations; also has a subscription-tasting club. Amelia Rope: widely travelled queen of flavour makes elegant bars, now also

une scission devient Mondelēs International. Mondelēs International détient plusieurs dizaines de familles de marques internationale et/ou leaders sur leurs marchés respectifs. Le groupe détient des grandes marques du marché alimentaire comme Milka, Côte d’or, LU, Oreo, … L’année dernière, le groupe français Eurazeo a annoncé le rachat de certaines marques : Poulain, Carambar, Krema, La pie qui chante, qui sera effectif le 2 mai 2017. II. Positionnement 1 Pendant une période Poulain était

be 4 noir d’origine Sao Thomé 75% parsemé de fins éclats de fèves de cacao, le chocolat au lait Java 33% ou le chocolat fondant Ecuador 72%. Bien d’autres encore tentent de nous séduire comme bien sûr LINDTavec Délice d’automne, les bâtons Lindt, l’excellence Chilie ou encore l’excellence Mint intense.2 Côte d’or avec Oraïa, un petit chocolat au lait praliné recouvert d’éclats de noisettes dans une belle présentation. Et enfin NESTLEqui nous fait découvrir ses feuilles en chocolat deux

Nesquik, Galak, Nestlé, Smarties, Menier, After Eight) | 282,81 M € | Suisse | Kraft Foods (Daim, Milka, Suchard, Côte d'or, Van Houten, Toblerone) | 268,41 M € | Américaine (filiale du groupe Altria [ex- Philip Morris]) | Ferrero (Mon chéri, Kinder) | 221,27 M € | Italienne | Masterfoods (Mars, M&M's, Twix, Bounty, Balisto, Maltesers, Skittles, Snickers) | 158,43 M € | Américaine | Lindt | 117,84 M € | Suisse | Marques de distributeurs | 123,07 M € | | Cadbury Schweppes (Poulain,

Lion, nuts, nesquick, galak, nestlé, smarties, menier, after eight) 282,81 M € Suisse Kraft Foods (Daim, Milka, Suchard, côte d’or, Van houten, toblerone) 268, 41 M € Américaine (filiale du groupe altria [ex- Philip Morris]) Ferrero (mon chéri, Kinder) 221, 27 M € Italienne Masterfoods (Mars, M&M’s, twix, Bounty, Balisto, Maltesers, skittles, Snickers) 158, 43 M € Américaine Lindt 117, 84 M € Suisse Marques de distributeurs 123, 07 M € Cadbury Schweppes (Poulain, Cadbury) 86,41

opérationnel ? Les concurrents directs de Ferrero sont essentiellement Nestlé (kitkat, …), Kraft (Milka, LU, …) Mars Incorporated (qui produit des barres chocolatées telles que mars, snikers, twix ou bounty). Cependant, le groupe Ferrero a le monopole du marché, soit 87%. (Ferrero) Les concurrents indirects de Ferrero sont les différentes confiseries au chocolat tels que Côte d’Or, Lindt,etc. 6.2. Sur quel marché est ce produit ? Kinder Bueno est sur le marché des produits