Liste d'enseignes d'hypermarchés

métier et du stage 20 Les liens entre le monde du travail et la théorie universitaire  23 A/ Les apports de la théorie 23 B/ Les divergences entre la théorie et la réalité observée sur le terrain  25 Critiques et étonnements  25 Sources 28 Liste des abréviations 29 Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord ma responsable de stage, Laurence BOUGAIN, qui a gentiment accepté de m’engager comme stagiaire et qui a fait de son mieux afin que je puisse la suivre de partout tout au long

fournisseurs. Créer un hypermarché demande un gros investissement de départ, la réglementation impose en outre un système compliqué d’autorisation, ce qui rend la tâche plus difficile pour les nouveaux entrants potentiels. Les principaux groupes d’hypermarchés en France sont Carrefour, Auchan et Leclerc. • Les Supermarchés : avec des magasins de 400 à 2500 m², les supermarchés représentent 30% du marché français de la grande distribution. On y trouve surtout des produits alimentaires, mais aussi

RM: Réception Marchandise S.A.V: Service Après-Vente Liste des figures  Figure 1 :informations générales sur Carrefour  Figure 2 : fiche signalétique  Figure 3 : positionnement du groupe Carrefour  Figure 4 : Date de commande  Figure 5 : Tableau regroupant les départements à forte valeur et couverture de stock Table des matières Dédicace 2 Remerciement 3 Glossaire : 4 Liste des figures 5 INTRODUCTION : 1 Chapitre 1 : Présentation

d’explique pourquoi pour elle il est important de connaitre et mesurer la satisfaction de ses clients. E. Leclerc c’est : .L’A.C (association des centres distributeurs E. Leclerc) en charge de la définition et de l’application de la politique d’enseigne. .Le GALEC 5Groupement d’achat des centres E. Leclerc) animé par 460 adhérents qui négocie fournisseur par fournisseur les conditions commerciales pour l’ensemble des magasins. .16 centrales régionales, qui négocient les achats au niveau régional

.............................................................. 23 Conclusion Liste tableaux : Tableau de la répartition du marché des produits « BIO » 2010 – 2012 .................... 7 Tableau de l’analyse SWOT ................................................................................... 11 Tableau des principales phases du cycle de vie d’un produit .................................. 17 Liste figures : Domaines D’activité stratégique de NaturéO ..............................

Leclerc et « Nos Régions ont du talent », proposent des produits d’antan, aux process immuables, de fabrication artisanale garantie, et qui rappellent à tous les articles de qualité supérieure qu’appréciaient les générations précédentes. Les succès d’enseignes comme l’Occitane, Oliviers & Co, Résonances, Du Bruit dans la Cuisine démontrent le même engouement pour la nostalgie. 1. Cova V. et Cova B. (2001), « Alternatives Marketing », Dunod, Paris. 50672_ManDist_p005p034_MM Page 20 Jeudi, 24. août 2006

Leclerc et « Nos Régions ont du talent », proposent des produits d’antan, aux process immuables, de fabrication artisanale garantie, et qui rappellent à tous les articles de qualité supérieure qu’appréciaient les générations précédentes. Les succès d’enseignes comme l’Occitane, Oliviers & Co, Résonances, Du Bruit dans la Cuisine démontrent le même engouement pour la nostalgie. 1. Cova V. et Cova B. (2001), « Alternatives Marketing », Dunod, Paris. 20 LA DISTRIBUTION : SECTEUR, ENVIRONNEMENT

.............................................................. 23 Conclusion Liste tableaux : Tableau de la répartition du marché des produits « BIO » 2010 – 2012 .................... 7 Tableau de l’analyse SWOT ................................................................................... 11 Tableau des principales phases du cycle de vie d’un produit .................................. 17 Liste figures : Domaines D’activité stratégique de NaturéO ..............................

alimentaires et de grande consommation’’. La surface règlementaire des supermarchés en France (comme en Belgique, au Danemark, en Espagne, en Italie et au Luxembourg) est comprise entre 400 et 2500 m². En deçà, on parle de supérettes et au delà, d’hypermarchés. Celle du supermarché Champion Landrecies est de 1900 m². B. Quelques repères L’enseigne Champion a été créée en 1969 à Bayeux. Le supermarché de Landrecies est apparu, quant à lui, en 1983, initialement sous l‘enseigne Stoc, puis

par le mobilier, la publicité et les sacs, le discours de la marque et tous ses points de contact avec ses clients mettent en scène une image de l’enseigne de qualité et attractive. 8  Hypothèse 2 : L’enseigne GF doit-elle percevoir son statut d’enseigne secondaire comme une menace ? - SH2 A : Un potentiel de conquête est perceptible : 29 % des personnes interrogées sur les zones de chalandise ne sont jamais venues chez GF, 13 % ne connaissent même pas GF.  Hypothèse 3 : Comment légitimer le