Livraison De Petits Déjeuner Toulouse

Celles-ci sont accordées sous certaines conditions (annexe 1). L'attribution de la médaille du travail, au sein du groupe Heppner, donne lieu au versement d'une gratification. Les médailles sont remises par les responsables hiérarchiques au cours d’un déjeuner ou lors d’une cérémonie élargie en présence du président du groupe. Les demandes des salariés sont prises en charge selon le processus joint (annexe 2). Quelques dysfonctionnements dans le traitement et le suivi des dossiers ont été observés :

à 18 h COMMENT ? Pourquoi ? - Envoi des convocations Ce sont les tâches à réaliser pour - Réservation de la salle de conférences garantir le bon déroulement d’une - Demande de devis à 3 traiteurs pour le buffet réunion importante du déjeuner - Sélection du fournisseur pour le buffet - Commande du buffet 1 - À partir du QQOQC ci-dessus, déterminez la mission confiée à Madame Carat. 2 - Quelles sont les contraintes qu’elle doit prendre en compte ? 3 Annexe 2 - Planning d’occupation

Communication attractive Vente en paniers  Cela consiste à livrer une gamme de produits frais, locaux et de saison, de manière hebdomadaire, un jour précis par semaine, par commande, sur internet, soit sur une logique d’abonnement. Suivant les cas, les livraisons se font à domicile, dans un local ou à un point de rendez-vous.  Motivations :  S’inscrire dans une relation durable avec les consommateurs  Sécuriser ses débouchés et limiter le temps de vente  Conditions :  Approvisionnement seul ou à

plusieurs éléments d’une chaine logistique Remarque : Un flux ne peut pas être stoppé, mais dévié, freiné, stocké Toute tentative de stoppage amène à la désorganisation Telle la rivière, les flux logistique et informatifs peuvent être dessinés (gros, petits, longs ou courts, rapides ou lents, …) En réalité : La logistique influence plus ou moins fortement le prix de revient d’un produit, selon le type de produit Le but de la logisitque est d’avoir le flux offrant le meilleur rendement possible (organisation

cher de 2 ou 3€ par rapport aux prix du marché Attention au personnel embauché : peu travailleur et s’en moque… ! Son aide : Noms et coordonnées de ses contacts/fournisseurs (ex. Mag Fruits, Rungis, Metro, Pomona…), Navette commune pour livraisons Ma synthèse : Frédéric m’a confirmé ce que je pensais depuis le début : se démarquer par le goût, Concernant le local, je privilégierai plutôt le centre ville, une décoration tendance et un fond de commerce. Concernant les produits, une

TUTORÉ La fidélisation de la clientèle d’affaires groupes et séminaires Christelle BREUT Année universitaire : 2006 – 2007 Sous la direction de : Yves CINOTTI REMERCIEMENTS J e remercie le corps enseignant de l’université de Toulouse Le Mirail et plus particulièrement Monsieur Cyrille LAPORTE, responsable de la licence professionnelle hôtellerie tourisme. Ma reconnaissance s’adresse tout particulièrement à Madame Christiane COURET, enseignante à l’université du Mirail, pour

 Cahier Mix Marketing : LU Les Biscuits : « Petit-Déjeuner » PLAN Introduction p.2 I- Analyse diagnostic de la situation de l’entreprise 1) Diagnostic externe a. L’analyse du macro environnement (PEST) p.3 b. L’analyse du micro environnement (PORTER) p.8 2) Diagnostic interne a. Le diagnostic interne général p.12 b. Approche fonctionnelle p.14 c. Zoom sur la fonction commerciale p.15 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité p.17 4) Synthèse SWOT p.18 II-

d'un petit jardin, le tout sous un plan général rectiligne. C'est une vraie ville qui se construit. Peu à peu, le front de mer se développe, des magasins apparaissent et les premiers immeubles voient le jour. Ce sont les années 70. Sur la ligne de maisons du front de mer, peu d'entre elles subsistent. La plupart sont rasées et remplacées par des immeubles modernes. De nos jours, ce contraste marque la présence des touristes : parfois la ligne d'immeubles est trouée d'une maisonnette avec petit jardin

indépendants ont suivi le concept d’Odji, et se sont ouverts, dans les grandes métropoles françaises. · L’Offre 1. La concurrence directe ? Bien que le concept de fast-food bio ait été développé dans certaines agglomérations françaises (à Lyon et Toulouse avec succès), mais aussi dans certains pays anglo-saxons (au Royaume-Uni, au Canada et aux Etats Unis, là aussi avec un certain succès), il n’existe pas (encore) de fast-food bio au Havre. La concurrence directe est donc nulle, d’où une certaine

UNIVERSITE DE TOULOUSE LE MIRAIL UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ETRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Option : Hôtellerie Restauration Unité d’enseignement n° 20 PROJET TUTORÉ Étude de faisabilité : La création d’un salon de thé Cécile MAURER Année universitaire : Sous la direction de : 2008 – 2009 Cyrille LAPORTE Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation