Localisation Firmes

c’est à dire après les firmes industrielles et commerciales. En effet comme leurs clients – c’est à dire les firmes- et pour les suivre, elles ont acquis à leur tour une dimension internationale. Elles y ont été poussées également par la saturation des marchés nationaux et surtout, l’apparition de nouvelles sources de financement constituant autant d’opportunités de profit : eurodevises, pétrodollars, etc. L’intérêt s’étant polarisé depuis quelques années sur les firmes multinationales, il en

objectifs d’optimisation des avantages (firme, localisation et internalisation) (Dunning, 1980) qui explique pourquoi les entreprises constituent des implantations dans un pays et préfèrent produire des activités de valeur additionnelle dans d´autres pays, au lieu d´établir des accords contractuels ou de partenariats avec d´autres entreprises étrangères (Dunning, 2001). De ce point de vue, la décision d´internalisation et la décision de localisation déterminent le flux de l´IDE, une fois qu´elles

environnement économique, infrastructures de transport de haut niveau), les logiques de ces localisations renvoient à la stratégie internationale des firmes (Daewoo, JVC Panasonic en Lorraine - ces unités ont disparu-, agroalimentaire en Bretagne ou dans le Nord, Paris pour les firmes de hautes technologie ou celles qui veulent un point d'ancrage commercial en Europe). Au total, la base nationale subsiste pour les firmes qui ont maintenu leur noyau dur en France (Peugeot, Renault, aérospatiale, Alsthom…)

Fusion et politique de la concurrence 3 + Programme du cours Chapitre 2 : Comportements stratégiques et différenciations des biens 1. Des biens homogènes aux biens différenciés 2. Différenciation horizontale et choix de localisation 3. Différenciation horizontale et stratégie d’entrée 4. Différenciation verticale et choix de qualité Chapitre 3 : Comportements stratégiques et collusion sur les marchés 1. Des cartels ouverts aux collusions secrètes 2.

de productions , elles se trouvent essentiellement au sud . 2* . Nike choisit ses différents lieu d'implantation en fonction du profit qu'ils pourront en tirer . ( Ex : Asie , faible cout de main d'oeuvre ) . En effet , Elle fait partie de ces firmes sans usine : la production est sous traitée dans des pays à faible coût de main d'œuvre (ce qui lui laisse une certaine flexibilité pour s'adapter aux fluctuations du marché). Ainsi l'Asie Orientale est l'atelier de la firme Nike : C'est ici que sont

Elles tentent d'adapter leurs produits et services aux différences culturelles et linguistiques des clients. En technologies de l'information et de la communication, la globalisation fait référence à deux processus : l'internationalisation et la localisation de logiciels et d'applications Internet. L'un des premiers théoriciens de la globalisation, Theodore Levitt, qui j’ai déjà cité au début de mon rapport, en 1983 avait formulé le terme de « globalisation » tellement précis qu’il avait compris

par un transfert de fonds financiers, mais aussi en général par un transfert de technologie et de capital humain (par l’intermédiaire des personnels expatriés s’impliquant dans la production à l’étranger). L’IDE est à l’origine de la création des firmes multinationales ou sociétés transnationales. Une fois créé un réseau de filiales à l’étranger, l’activité de la firme multinationale ne se réduit cependant pas aux seuls IDE. Progressivement, la firme internationale va organiser au niveau international

Economie Internationale Introduction 1. Objet du cours Flux commerciaux Commerce international en Biens et Services Les politiques commerciales IDE et localisation des firmes Les théories de l’échange international portent sur la structure et les réseaux de production et d’échange On traitera de cela à travers la problématique de la spécialisation ainsi que les pratiques et les politiques d’insertion internationale d’un pays Cette insertion se déroule dans un contexte particulier :

(fiscalités) protéger leur industrie (subventions) ou passer des accords B) Les Firmes TransNationales : Originaire presque toutes de la Triade. Elles adaptent leur localisation (cout main d'oeuvre, niveau des infrastructures, débouchés du marché). Concerne la X° a forte main d'oeuvre et de + en + les S. FTN = organes d'impulsion et centres décisionnels. Mettent en concurrence les pays et sont responsables de la localisation de la M. (délo) C) La mondialisation au service d'autres acteurs : Les

IDE des investissements de portefeuille ! Expliquer l'impact des IDE sur l'internationalisation des entreprises ! Expliquer les différentes stratégies des FMN dans leur choix de localisation ! Expliquer l'impératif de compétitivité et distinguer compétitivité-prix et hors-prix ! Distinguer, dans les stratégies de localisation des FMN, la délocalisation de l'externalisation dans le cadre de la recherche de compétitivité-prix ! Expliquer le fonctionnement d'un marché des changes. ! Analyser les conséquences