Logigramme Des Processus

AlliedSignal, Honeywell, Motorola, ABB,… Elle a déjà prouvé par le retour d’investissement qu’elle procure qu’elle apportait des résultats notables. Les finalités de 6 Sigma sont : • Réduire les coûts de non-conformité • Réduire les temps de cycle des processus industriels, administratifs et financiers • Améliorer la satisfaction du client • Changer la vision de l’entreprise • Identifier les CTQ (Critical to Quality) Prése_6SIGMA Page 1 sur 15 15/07/2001 Sommaire 1 CONCEPTS DIRECTEURS....

à chaque saison. Par ailleurs, il faut être accepté en tant que membre pour pouvoir profiter des offres de Frank & Oak. Avant l’acception de la demande, cela peut prendre quelques jours, mais tout le monde y a quand même accès. Le but de ce processus est de permettre à l’entreprise de bien connaît ses consommateurs car un court questionnaire doit être rempli. ------------------------------------------------- Le principal actionnaire de Frank & Oak est le fondateur, Ethan Song, ainsi que

principales missions 3 – Quantifier le temps passé par grande mission ( %/100) 4 – Replacer l’ensemble dans la matrice de Covey 5 – Additionner les % de chaque colonne 6 – En tirer les conséquences 7 – Isoler 1 processus transversal et votre processus le plus chronophage 8 – Traduisez le en logigramme 9 – travaillez à supprimer toutes les étapes sans valeur ajoutée 24/11/2008 Jean Bretin 16 Comment réorganiser la consommation de son temps ? La matrice de R Covey Activités urgentes et importantes

Yvon MOUGIN La cartographie des processus Maîtriser les interfaces 2e édition La cartographie des processus Maîtriser les interfaces Éditions d’Organisation 1, rue Thénard 75240 Paris cedex 05 Connectez-vous sur notre site : www.editions-organisation.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s'est généralisée notamment dans l'enseignement

AlliedSignal, Honeywell, Motorola, ABB,… Elle a déjà prouvé par le retour d’investissement qu’elle procure qu’elle apportait des résultats notables. Les finalités de 6 Sigma sont : • Réduire les coûts de non-conformité • Réduire les temps de cycle des processus industriels, administratifs et financiers • Améliorer la satisfaction du client • Changer la vision de l’entreprise • Identifier les CTQ (Critical to Quality) Prése_6SIGMA Page 1 sur 15 15/07/2001 Sommaire 1 CONCEPTS DIRECTEURS.............

commande, afin de réaliser un fonctionnement spécifié. Cette partie s’appelle aussi processus ou partie puissance. - Une partie commande (PC) : Partie qui fournit des ordres à la partie opérative pour l’ordonner à exécuter une tâche spécifiée. Cette partie s’appelle aussi automatisme ou automate. Capteurs Sorties Partie Commande (Automate) Entrées Ordres Comptes rendus Actionneurs Partie Opérative (Processus) Opérateur -1- Cours d’Automates programmables/Pr. A. SERTI II- Automates programmables

entrées - sorties........................................................................................... 18 Les tests de diagnostics .................................................................................................... 18 Les logigrammes et les grafcets de diagnostic,.................................................................. 18 Le diagramme d’ishikawa .................................................................................................. 19 Les 5 pourquoi ?

bénéficiaires de la qualité interne sont la direction et les personnels de l'entreprise. La qualité interne passe généralement par une étape d'identification et de formalisation des processus internes réalisés grâce à une démarche participative. L'objet de la qualité est donc de fournir une offre adaptée aux Clients, avec des processus maîtrisés tout en s'assurant que l'amélioration ne se traduit pas par un surcoût général, auquel cas on parle de «sur-qualité». Il est possible d'améliorer un grand nombre

des objectifs • • • • • • • • DONNEES,INFORMATIONS: Elle est destinée à être analysée et/ou traitée généralement en vue d’être exploitée Peut être quantitative ou qualificative Peut se retrouver en entrée ou en sortie de processus Enregistrements: Preuve de l’accomplissement d’une action ou d’un événement. Il permet de conserver, de valider et ou de protéger les données relatives à cette action ou cet événement (visas, vérification, compte rendu, revue, attestation

lui sont envoyés par la partie commande, afin de réaliser un fonctionnement spécifié. Cette partie s’appelle aussi processus ou partie puissance. - Une partie commande (PC) : Partie qui fournit des ordres à la partie opérative pour l’ordonner à exécuter une tâche spécifiée. Cette partie s’appelle aussi automatisme ou automate. Actionneurs Capteurs Partie Opérative (Processus) Comptes rendus Ordres Entrées Sorties Partie Commande (Automate) Opérateur -1- Cours d’Automates