Logistique Airbus

Guinand Boeing VS Airbus Anne Huriet Marie Poinard Cécile Cubizolles Pourquoi...? Au cœur de l’actualité: L’A380 relance le match. Des enjeux socio-économiques énormes : L’importance du marché de l’aéronautique civil 1,7 milliards de personnes transportées par Airbus depuis sa création 10 milliards $ pour le développement de l’A380 Sommaire Présentation des deux protagonistes Pourquoi l’A380? Impacts à long terme Conclusions Perspectives Boeing leader/ Airbus challenger Cartes d’identité:

synergie sur le plan technique et administratif. D’autre part, comme la formation et la qualification des pilotes et hôtesses sont spécifiques à chaque type d’appareil, une flotte homogène permet de réduire les coûts de formation. Les Boeing 737 et les Airbus A320 représentent les appareils privilégiés des low cost. b. Les différents coûts ainsi que les différents taux - Des coûts fixes optimisés Le prix du carburant est sensiblement le même pour toutes les compagnies en raison de la fluctuation

London Stock Exchange (Bourse) - Novembre 2000 Acquisition de DBA proposée - Mai 2002 (rejetée Mars 2003) Acquisition de GO-Fly complétée créant la plus grande société aérienne à bas coûts en Europe- Juillet 2002. Octobre: 2002: première commande Airbus: 120 A319s 2004: expansion considérable en Allemagne et Europe de l’Est 2004: easyJet devance le réseau européen d’Air France et British Airways Slide 3 Perspective de croissance considérable La pénétration des Low cost – EU – 25% Luxembourg

C’est une vente qui pourrait, à long terme, changer le visage du ciel. Ou plus exactement l’équilibre du marché aérien aujourd’hui dominé par l’américain Boeing et l’européen Airbus. L’assureur américain AIG a en effet décidé de vendre 80 % de sa filiale de location d’avion ILFC à un groupe d’investisseurs chinois pour 3,2 milliards d’euros. L’opération doit recevoir encore l’accord des autorités américaines et chinoises. Beaucoup de voyageurs ignorent qu’ils empruntent souvent un avion de location

président Mohamed Tayeb Benouis. * 2008 : Nomination du nouveau PDG Abdelwahid Bouabdallah. * 2009 : Ouverture d'une ligne directe Alger-Pékin. * 2009 : Appel d'offres international d'achat de onze avions (sept moyen courriers famille Airbus A320 ou Boeing 737, quatre régionaux à turbo propulsion type Bombardier DASH ou ATR) pour une valeur de 111 millions de dollars (accord de l'État algérien). * 2010 : L’Organisation européenne de l’aviation civile menace Air Algérie de l'inscrire

planification etc.  Assurer l’intérim du « Chief Inspector » dans la gestion des habilitations, des licences aéronautique, des tolérances de visites et des interfaces avec les autorités de tutelle 2005–2008 MT.QC piste Roissy CDG Manager d’équipe Airbus A320 Air France  Organiser le travail d’une équipe de technicien en horaires décalés.  Développer et valoriser les compétences des membres de l’équipe.  Animer l’équipe pluridisciplinaire  Participer a l’évolution des processus en partenariat

* Un chiffre d’affaire de 24.114M€ pour l’exercice 2007-2008. 1ère Partie : * 1-1-Analyse de la situation de travail. * 1-1-1. L’or du démontage par un mécanicien, du bord d’attaque droit de l’empennage horizontal d’un Airbus (A319), le manque d’une fixation à était signalé à ce niveau. J’ai donc pu me rendre sur l’aéronef dans le but d’effectuer le remplacement de cette fixation. * 1-1-2 (Annexes). * 1-1-3.

Airbus Airbus est un constructeur aéronautique européen et donc un acteur majeur dans la construction aéronautique mondiale. Filiale à 100 % du groupe industriel EADS, il conçoit, développe, construit, vend et assure la maintenance des avions du même nom. Il est en concurrence directe avec l'américain Boeing. Son siège est situé à Blagnac (Toulouse). Airbus est né en 1970 du volontarisme européen sous forme d'un Groupement d'Intérêt Économique incluant les sociétés Françaises "Aérospatiale"

2 KM / 1,24 MI Informations locales Parcours de golf à 15 KM / 9,32 MI Cours de tennis à 0 KM / 0 MI Cours de tennis à 10 KM / 6,21 MI Attractions/Animations Cite de l'Espace - Theme park dedicated to Space (10 KM / 6,21 MI ) Airbus Planes Assembly Factory (10 KM / 6,21 MI ) St. Sernin Basilica - 11th century (1 KM / 0,62 MI ) St. Etienne Cathedral - 13th-17th century (1 KM / 0,62 MI ) Jacobins Cloisters - 16th century (1 KM / 0,62 MI ) Capitole city hall - 16th-19th

Analyse d’AIRBUS [pic] I Présentation de l’entreprise AIRBUS 1. Son secteur d’activité 2. Son chiffre d’affaires et sa part de marché mondiale 3. Son historique 4. Ses principaux actionnaires 5. Les membres de sa direction II Comment caractériser et positionner AIRBUS? 1. Déterminer le degré de spécialisation/diversification de l’entreprise a. La spécialisation b. La diversification 2. Les segments d’activités clés 3. L’adaptation des produits