Logistique Amont De Macdonald S

années dans le groupe Mars Inc., au département Marketing-Ventes, Achats et Logistique. À ce titre, il a été l’un des pionniers en Europe des démarches collaboratives (ECR) avec la grande distribution, qu’il décide de rejoindre en créant, au sein du département supply chain de Carrefour, la direction des interfaces fournisseurs en France puis en Europe. Dans ce cadre, il a créé et animé pendant six ans une association Logistique et environnement, regroupant l’ensemble des acteurs de la supply chain de

mineur. La réglementation du monde des affaires émane essentiellement du pouvoir exécutif (gouvernement) par voie d’ordonnance, de loi simplement votée. La réglementation économique est une réglementation technique qui nécessite des compétences en amont. ● le contenu de la loi : normalement la loi est l’expression de l’intérêt général définit par le parlement. Mais en droit des affaires, les milieux économiques sont organisés. Il y a un système de lobbying, de pression. Les syndicats de salariés

transport dit de cabotage. * Certains grossistes vont eux-mêmes chercher la marchandise sur les lieux de fabrication : ils intègrent le transport dit de ligne. * Pour respecter la chaîne de froid, les grossistes en surgelés disposent d’une logistique conforme à la réglementation : chambre frigorifique, véhicules réfrigérants,… * L’assortiment : Le grossiste propose un assortiment très profond de produits aux acheteurs – revendeurs qui, après sélection, constitueront leur propre assortiment

coopératives de détaillants : Un groupement d’achat de détaillants est une association de commerçants de détail, de tailles variables qui restent indépendants commercialement et financièrement, pour réaliser des actions communes (achats groupés, logistique commune, publicité,…). Les CD proposent à leurs membres une grande variété de services : - Approvisionnement : sélection des fournisseurs, centralisation des commandes, obtention de prix et conditions d’achat avantageux. - Marketing :

coopératives de détaillants : Un groupement d’achat de détaillants est une association de commerçants de détail, de tailles variables qui restent indépendants commercialement et financièrement, pour réaliser des actions communes (achats groupés, logistique commune, publicité,…). Les CD proposent à leurs membres une grande variété de services : - Approvisionnement : sélection des fournisseurs, centralisation des commandes, obtention de prix et conditions d’achat avantageux. - Marketing :

ainsi un transport dit de cabotage. o Certains grossistes vont eux-mêmes chercher la marchandise sur les lieux de fabrication : ils intègrent le transport dit de ligne. o Pour respecter la chaîne de froid, les grossistes en surgelés disposent d’une logistique conforme à la réglementation : chambre frigorifique, véhicules réfrigérants,… - L’assortiment : Le grossiste propose un assortiment très profond de produits aux acheteurs – revendeurs qui, après sélection, constitueront leur propre assortiment.

“office manager” à partir d’une douzaine de personnes pour gérer la logistique et la finance de la startup et dégager les équipes des tâches qui font perdre temps et efficacité. En matière de RH, on commence « léger », on sous-traite un maximum. Un DRH sera envisageable à partir d’une cinquantaine de collaborateurs, la fonction était souvent assurée au départ par un responsable des opérations couvrant les aspects financiers, logistiques, et humains de l’entreprise. Rémunération Comment bâtir son plan

d’experts dans les domaines suivants :  le responsable, avec pouvoir de décision (Direction technique ou production),  l'animateur, garant de la méthode (service qualité),  les participants : production, maintenance, laboratoire, achats, marketing, logistique, transport,  tout spécialiste compétence. d'un domaine particulier de Dans les petites entreprises ,4 à6 personnes est une bonne taille pour une équipe .C’est un nombre assez petit pour que la communication ne soit pas un problème et assez

et de les comprendre. Par l’éclatement de la demande, par sa diversité, le produit de luxe est difficilement maîtrisable du point de vue de l’offre. Dans le produit de luxe, l’originalité se situe très en amont dans la conception. Le créateur de l’objet de luxe est comme un artiste : c’est un visionnaire. Il doit être atypique, à la fois suffisamment original et fort, pour imposer ses idées, et en même temps modeste pour être à l’écoute

ATOUTS POINTS FORTS AVANTAGES FAIBLESSES POINTS FAIBLES INCONVENIENTS Les marchés en amont (à gauche), et en aval (à droite) AMONT : Ensemble des professionnels que l’entreprise utilise pour fabriquer ses propres produits : (fournisseurs, conseillers, etc.). AVAL : Les marchés d’aval : C’es le marché des débouchés de l’entreprise. Ce marché est constitué des revendeurs (agence de voyages). Exemple, en amont de la filière TO-AV, il y a les prestataires fournisseurs (hôteliers, restaurateurs, transporteurs