Logistique Auchan

million 88 million 90 million 92 million 91 million 1_En quelques mots : SA MACQUET est une entreprise de production et de transport, elle possède en réalité deux entreprises, La Créquoise (production) et Société MACQUET (commercialisation / Achat / logistique). Elle est spécialisée dans le commerce de produits frais (0~4 °C), plus précisément de la viande (agneau / porcelet / bœuf). L’entreprise découpe de l’agneau (99%), et du porcelet (1%), et Trade avec le bœuf (achat-revente). En 2013, l’agneau

Sommaire Introduction 1) Présentation de l'entreprise 2) Nos fournisseurs. 3) Notre clientèle. 2) Les flux logistiques. 1) Les flux logistique en Côte d’ivoire. 2) Les flux logistiques existent en France : 3) Problèmes et solutions : 1 La date limite de consommation 2) Mauvaise récolte: 3) Aléas de la route 4) Impact sur l’environnement 5) Traçabilité : 6) Label : le commerce équitable Conclusion ------------------------------------------------- Introduction

automatisé si les données sont déjà harmonisées aux normes préétablies. Sinon, il faudra les traduite à l’aide de logiciels Les gains tirés de l’échange de données informatisées sont importants tans pour le fabricant que pour le distributeur. COUTS LOGISTIQUES FABRICANT DISTRIBUTEUR Réduction des délais d’approvisionnement ++ Diminution des frais de stockage + +++ Augmentation de la prévision de vente +++ ++ FRAIS DE GESTIONS ADMINISTRATIVE FABRICANT DISTRIBUTEUR Economie de coûts de

millions en 2007) avec les GMS, de Carrefour à Géant Casino, en passant par Auchan, Cora, Système U, Intermarché, Atac, Shopi, Monoprix, G20, Spar, Vival, et E. Leclerc. Ils ne reculent devant rien et sont même prêts à prendre part aux animations commerciales souvent demandés par les Grandes et moyennes surfaces, car ils sont reconnaissant. En outre ce qui pèse aussi lourdement dans les négociations, c’est le côté logistique, M&A ont su s’allier avec le géant Senoble (numéro 2 de l’ultra frais)

nombreuses et réelles opportunités offertes par le secteur de la grande distribution, notamment sur le plan international. Par la suite, une évolution vers les achats, le marketing, le contrôle de gestion, la finance, les ressources humaines, ou la logistique, en France ou à l'étranger, est tout à fait envisageable. VIDEO A GARDER http://www.distech.fr/formation/licence-pro-d1/presentation-licence-professionnelle-distech-1.html ObjectifsCette licence s'inscrit dans une offre de formation globale

Pour réussir sa vente, il faut connaître la psychologie de l’acheteur, ses critères de décision et leur importance relative. Quel est le profil d’un acheteur « centrale » ? • Ce peut être un homme « métier ». Des centrales comme la SAMU (Auchan) ont, au démarrage, choisi les chefs de rayon ayant fait leurs preuves. Leur expérience d’ancien chef de rayon leur donnait une légitimité par rapport aux autres. • Un spécialiste achat, soit issue d’une école spécialisée « approvisionnements »

AUCHAN RONCQ Boulevard d’Halluin 59223 RONCQ Service Technique Tél. : 03 20 69 23 14 Fax : 03 20 03 02 11 Cité scientifique USTL IUT A de Lille1 Département Génie électrique et informatique industrielle Boulevard P.Langevin – BP 179 59653 Villeneuve d’Ascq Cedex Tél. : 03 20 43 41 74 Fax : 03 20 43 44 82 Maître de stage/Tuteur : Mr. Lionel SCRITTE (Responsable du Service Technique) Tuteur GEII : Mr. EL BADAOUI Maan (Professeur à l’IUT A) Loïc LABISSE - Etudiant 2ème année DUT GEII Option : automatismes

l’entreprise Contribuer au processus d’innovation Contribuer au « business » de l’entreprise Développer et gérer les relations avec les fournisseurs Contribuer à la création de valeur Management des achats – Olivier Bruel Quelques présentations • Chez Auchan • Acheteur prestations intellectuelles La Banque Postale • Acheteur Projet Technip 1 Introduction aux achats • L’importance stratégique des achats • Pourquoi une démarche professionnelle? • Contexte général de la concurrence et des marchés • Historique

l’application d’une politique commerciale est soumise à la contrainte de sa coordination. C’est le rôle de la fonction logistique au sein de l’entreprise. D’origine grecque, le mot logistique se définit comme un ensemble de méthodes et de moyens relatifs à l’organisation d’une entreprise. De manière plus vaste, l’association des logisticiens d’entreprise (Aslog) définit la logistique comme « l’organisation, le planning, le contrôle et l’exécution de flux de biens depuis le développement et les approvisionnements

la France en Logistique I. Du concept de logistique à la chaîne logistique globale (SCM) Héritière d’une vieille tradition commerciale, la France allie une position géographique privilégiée à l’expérience acquise en logistique, au fil des ans, par de nombreuses sociétés. Forte de ce passé conforté au présent, l’industrie logistique française est résolument tournée vers l’avenir pour assurer le développement des sociétés qui font le choix de la France. “Logistique”, “logistique intégrée”, “logistique