Logistique Chez Metro

proche de la place de Clichy. Elle est donc située à proximité de différents lieux largement exploitables pour des sorties ludiques, sportives et culturelles (théâtres, cinémas, jardins, musées et monuments…). En effet, grâce à de nombreuses lignes de métro et de bus, il est facile de se rendre à des lieux privilégiés pour les enfants : le quartier Montmartre, L’Opéra Garnier de la Madeleine, le champ de mars, les musées nationaux et municipaux, le bois de Boulogne, le jardin d’acclimatation… L’école

D’AVENIR 1 . Le swot 1 . 1 . Analyse interne 1 . 2 . Analyse externe 1 . 3 . La concurrence 2 . Le mix marketing 2 . 1 . Le service 2 . 2 . Le prix 2 . 3 . La distribution 2 . 4 . La logistique 2 . 5 . La communication 3 . Perspectives d’avenir 3 . 1 . Avenir du commerce en ligne en général 3 . 2 . Les rachats 3 . 3 . Les marchés porteurs pour l’avenir EBAY Symbole d’une certaine réussite du commerce

09/02/2010 Comment mener une stratégie low cost? 11 Réduire les coûts Revoir le design du produit Revoir le design du produit Impact sur la distribution ou le transport : Optimisation de l’espace du stockage Réduction des prix de la logistique Pouvoir de négociation important face aux clients (la grande distribution): Il utilise moins de place dans les linéaires des hypermarchés Réduction des coûts de référencement On peut s’inspirer du format des yaourts Actimel et des lessives micro

caractéristiques et différents types de canaux, circuits et réseaux de distribution, en mettant l‟accent sur l‟importance de leurs choix pour la bonne gestion de l‟entreprise. Nous aborderons en un second lieu ce qu‟est la logistique. Elle se résume en une gestion performante la chaîne logistique, notamment par une gestion efficace de la fonction transport pour l‟entreprise, une gestion efficace de ses stocks et de la planification de sa production. De plus, afin de pouvoir répondre au mieux à la demande des

production en sous-traitance à des usines indépendantes et se concentre sur la recherche et le développement, la logistique, le contrôle de qualité, le commerce en gros et le marketing. Seulement 8% de la production est vendue dans des magasins appartenant à l’entreprise. Fin 2002 le Groupe employait quelque 14.700 employés de par le monde. La plupart étaient actifs dans la vente et le logistique (28%), la distribution (13%), l’administration centrale (13%), la production (12%), la recherche et le développement

étoiles, Exemple : le N° 10 = hôtel 3 étoiles, à 63 € la nuitée et proche d’une à 87 € la nuitée et proche d’une station de métro (Gran Via) station de métro (Tottenham Court Road) Gare Gare 6 – CORRIGÉ 03 Gare St. Pancras 1,6 km 29A61CTPA0313W-V0 – Gare d'Atocha 1,6 km Stations de métro – Tottenham Court Road 0,1 km – Goodge Street 0,4 km Stations de métro – Gran Via 0,1 km – Chueca 0,4 km Aéroports – London City (LCY) 12,9 km – Heathrow (LHR) 23,3 km – Gatwick (LGW) 41,3 km Aéroport

CA Métiers : Principaux clients : Propreté Maintenance technique Audits techniques Espaces verts Climatisation, chauffage – Plomberie – Electricité Multitechnique – Multiservice Sécurité Gestion de l’énergie Citroën TESCO Stores SR Metro Cash & Carry Slovakia s.r.o TriGranit Bratislava / Management / s.r.o OC Slovakia s.r.o Focus sur l’International Hongrie 3 000 19 salariés millions de CA Métiers : Principaux clients : Propreté Maintenance technique Audits techniques

parvenus à obtenir beaucoup d’information à ce sujet lors de l’entrevue avec la PDPME. Une problématique réside donc dans cette opportunité à développer davantage ce projet. En définitive, tous les grimpeurs, quels qu’ils soient, trouveront leur compte chez X. De plus, ils bénéficieront de la possibilité de développer de nouvelles habiletés tout au long de leur vie active d’où l’importance, pour X, de fidéliser sa clientèle. L’entrepreneure : maria izquierdo Mme Izquierdo est avant tout une passionnée

France était en recul de 1,2% en 2009 par rapport à 2008, une baisse au final moins importante que dans les autres pays européens. A noter la hausse importante de +3% de la dépense moyenne aux Etats-Unis, s’expliquant davantage par une hausse des prix chez de nombreux restaurateurs en 2009. Au final, les marchés les plus touchés par la diminution de la fréquentation des restaurants en Europe sont l’Espagne dont le total des dépenses enregistrées en 2009 a chuté de -5,5% et le Royaume-Uni, en repli de

travail est en augmentation en Europe • Forte concurrence à l'international • Montée en puissance des hard discounts   4      PRINCIPAUX  CONCURRENTS     • Tesco PLC • Casino Guichard-Perrachon SA • Delhaize Group S.A. • Metro AG • ALDI Group • Edeka Zentrale AG & Co. KG • Lidl Dienstleistung GmbH & Co. KG • Koninklijke Ahold NV • Groupe Auchan S.A. • REWE Group LA SUCCES STORY DE CARREFOUR DISCOUNT Un an après son lancement, la gamme Carrefour Discount devient