Logistique Dans Le Secteur Textile

Les stratégies e-commerce dans l’équipement de la maison Le benchmark complet des marchés en ligne du meuble, de l’électroménager, du textile maison, des arts de la table, des luminaires et autres articles de décoration Le dynamisme du e-commerce ne se dément pas. Si les arbitrages de consommation des ménages affectent l’équipement de la maison au même titre que beaucoup d’autres postes de dépenses, les ventes réalisées sur Internet sont toujours en forte progression. Ce canal de distribution profite

L’histoire textile de l’Espagne est marquée par deux caractéristiques essentielles : d’une part, le poids de l’influence musulmane, due à huit siècles de présence arabe sur le territoire ibérique ; d’autre part, l’utilisation des métaux précieux fournis en abondance par les colonies américaines. Les fondements de la broderie populaire espagnole, enfin, sont à chercher dans les ouvrages dits mudéjar, nom donné, aux XVème et XVIème siècles, aux musulmans restés dans les régions reconquises par les

la Distribution Ecole Centrale Paris 2008/2009 Résumé Ce mémoire traite des problèmes de la gestion intégrée de la planification et de la distribution (GIPD). Cette problématique consiste en deux fonctions essentielles en aval de la chaîne logistique : production et distribution. Concrètement, il s’agit de traiter les problèmes de l’organisation des opérations de la production aux sites de fabrication ou d’assemblage, ainsi que l’acheminement des produits finis aux points de vente/clients finals

DERIAT Albin DESCAS Edith DESCHAMP Camille DEYDIER Samuel DOLBEAU Margot DIOP Amadou GLOBALISATION DE LA MARQUE H&M Comment, dans un environnement aussi concurrentiel que le textile, la marque H&M a-t-elle réussi à s’imposer comme l’un des leaders du prêt-à-porter dans le monde ? Séminaire de Globalisation 2007/2008 Michel-Henry BOUCHET TABLE DES MATIERES PAGES 1. Introduction 2 2. Présentation de l’entreprise H&M 4 3. Stratégie marketing

Logistique Année universitaire 2011-2012 Introduction Chiffres clés du groupe INDITEX ™  Plus de 3 900 magasins dans 73 pays ™  1 430 ZARA dans le monde ™  113 ZARA et 34 Bershka en France ™  4 400 magasins toutes enseignes confondues ™  Données financières en 2010 ™  CA = 10,407 milliards € ™  Résultat net = 1,253 milliard € ™  89 112 employés Introduction L’entreprise Zara ™  SA créée en 1975, siège à La Corogne, Espagne ™  Appartient au groupe Inditex ™  1985 : création

Innovation : Un plan d’action arrimé aux stratégies sectorielles Initiative Maroc Innovation Conférence FEMIP, le 15 mars 2010 à Tunis 2 Une stratégie volontariste intégrée ciblant 6 "moteurs de croissance" secteurs où le Maroc a des avantages compétitifs 6 secteurs prioritaires ciblés • Positionnement de leadership sur le nearshoring Offshoring francophone (10-12 filière clés), autour de zones spéciales dédiées • Impact : +70,000 emplois Stratégie du Développement Industrie

Introduction : Le plan « Emergence » représente une nouvelle politique industrielle qui se veut volontariste et qui met en avant les facteurs compétitifs du pays. Ce plan cible des secteurs et des métiers où le Maroc peut se positionner au niveau international dans le cadre de la spécialisation qui se profile derrière la mondialisation des économies. Son élaboration a été précédée par une série d’études et de consultations menées par le cabinet McKinsey ainsi que par un benchmarking où le Maroc

diversité : taille des effectifs, privée/publique, secteur … Le critère le plus utilisé est l'effectif salarié (le seuil diffère selon les États et les secteurs) Les PME (Petites et Moyennes Entreprises) sont définies, selon l'UE, par les 3 caractéristiques suivantes : non appartenance à un groupe dont la tête n'est pas la PME elle-même effectifs inférieurs à 500 salariés actif inférieur à 75 M€ Les PME sont surtout présentes dans les secteurs du bâtiment, du commerce, des services aux particuliers/entreprises

domaine de la confection textile, mais qui est cependant classé comme le second mondial derrière l'américain Gap, il s'agit du groupe espagnol Inditex qui est notamment connu grâce à son enseigne principale, Zara dont on développera le sujet plus précisément. On détaillera donc ce sujet à travers d'une part le secteur hyperconcurrentiel dans lequel il se trouve, et d'autre part les facteurs clefs développés par Inditex. I) Inditex, une insertion réussie dans le secteur hypperconcurentiel

LYONNAIS EN ECONOMIE VEILLE PARTENARIALE SUR LA LOGISTIQUE Cahier n° 3 La logistique, fonction stratégique pour les entreprises lyonnaises Mars 2006 La logistique, fonction stratégique pour les entreprises lyonnaises C e troisième cahier cherche à expliquer le caractère stratégique de la logistique pour les entreprises lyonnaises. Fonction transverse au cœur des activités industrielles, commerciales et de services, la logistique assure la fluidité des flux de marchandises comme