Logistique De Cimenterie

INTRODUCTION GÉNÉRALE Le commerce international par voie maritime représente 95 % des échanges dans la zone CEMAC. Le Cameroun est le cœur de ces échanges à travers le port de douala qui est une véritable plate-forme logistique. Le port autonome de Douala est propriétaire du domaine portuaire à savoir 1000 hectares donc 600 en cours d'exploitation et 400 en réserve foncière. Ainsi toute marchandise errante ou sortante dudit port, doit payer une taxe appelée redevance portuaire qui représente 10

de production en continu ou en discontinu Un système de production est en continu quand il ne peut être arrêté sans que cela ne coute très cher à l’entreprise. Un système de production en continu fabrique les produits 24h / 24h Exemples : les cimenteries, les hauts fourneaux, les centrales nucléaires… Un système de production est discontinu quand il peut être interrompu. Exemples : les restaurants, les entreprises de menuiseries… 2. Les systèmes de production par projet ou en série Un système

stocks - Détermination du flux logistique pour exporter les produits - Gestion des prises de commande Organisation de la logistique 20 - Processus de livraison SRA/ Client s - Par quel moyen se fait-on livrer ? - Quel délai pour se faire livrer ? - Entre la France et la Tanzanie, le Sénégal, Le Cameroun - Travail en flux tendu ? - Combien de avant la livraison le client doit-il commander ? - Etude de la chaine Logistique, des moyens et contraintes douanières

le total des déchets produits en France à 849 millions de tonnes. 4 Introduction © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Mais les mises en place des différentes filières ne sont pas aisées : • chacune a ses propres aspects logistiques, industriels, techniques, législatifs et juridiques ; • les différentes techniques de traitement peuvent se cannibaliser entre elles : par exemple, la valorisation « énergie » interdit souvent la valorisation « matière » ; • il existe de nombreuses

par " G4 " sont des références GRI. Voir Section 4.5 pour plus d'informations. “Lafarge” désigne l’ensemble du Groupe Lafarge. DATES CLÉS 1833 1956 1981 1994 1998 2006 Début des opérations de Lafarge en France Lafarge construit sa 1ère cimenterie au Canada, à Richmond Acquisition de General Portland, qui fait de Lafarge l’un des principaux cimentiers en Amérique du Nord Lafarge entre sur le marché chinois Première implantation en Inde Lafarge détient 100 % de Lafarge North America Inc

dintervention en 2009 5% Marché public Marché privé 95% 7  Secteur d’activité de l’entreprise Froid Technic Energies apparaît dans quatre secteurs très distincts :  - L’industriel notamment avec : Agroalimentaire Automobile Cimenterie Plasturgies Logistique Abattoir et les laboratoires de découpe  Le Tertiaire   - Le commerces notamment avec : Leclerc Intermarché Netto Casino Grand frais Le public : Hôpitaux Communes Le principaux fournisseurs de l’entreprise sont : Matériel de climatisation

commerciales jugées anticoncurrentielles.   ← Un plan de prévention et de gestion de crises a été mis en place en 2007, comprenant la formation des dirigeants, avec média training et exercices de simulation de crises dans les cimenteries . Des procédures et outils de communication dédiés à la crise ont été mis en place.   ← Le programme s’est déroulé sur plusieurs mois et a permis de remédier aux failles existantes dans le dispositif opérationnel

stocks . . . . . . . . . . . . . . . . 30 2.3 La supply chain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2.3.1 Définition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2.3.2 Évolution de la logistique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2.3.3 Structure de la supply chain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.3.4 Les enjeux de la supply chain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.4 Conclusion

discontinu. 1. La production en continu (dit aussi par processus) Ce type de production est retenu lorsque la transformation des matières premières en produits finis ne supporte aucune rupture de temps ou de lieu. Par exemple, l'électricité, les cimenteries, les raffineries de pétrole. Dans ce cas, le flux de production est linéaire et la production est constante. L'avantage de cette production est qu'il n'y a pas d'encours de production (produit partiellement achevé.). Les outils de production sont

BON TRAIN 31 • Plus de 38 millions de voyageurs nous ont fait confiance • Une offre de plus en plus étoffée • Des produits à la carte • La qualité et le confort d’abord ! • Des canaux de distribution diversifiés LE FRET ET LA LOGISTIQUE, UNE ACTIVITE EN PLEIN ESSOR 09 15 19 49 • De grands chantiers pour un réseau conventionnel plus performant • La sécurisation des traversées de la voie, un programme à cadence accélérée • Les gares ferroviaires, des espaces de vie de