Logistique Exposé

Cedex HERR Nathalie Génie Mécanique ISP : Ingénierie des Systèmes de Production LGeCo INSA Strasbourg HuManiS Ecole de Management de Strasbourg Projet de Fin d’Etudes Etude de la transférabilité, pour l’aménagement d’entrepôts logistiques, de propriétés utilisées pour l’aménagement des systèmes de production Professeurs tuteurs : M. Marc BARTH (INSA) Mme Nathalie GARTISER (INSA) M. David DAMAND (EM Strasbourg) Tuteurs industriels : M. Jacques LONGA M. Stéphane MORNAY

EXPOSE PPP POURSUITES D’ETUDES  Après un DUT, des poursuites d’études COURTES (1 an) ou LONGUES (3 ans et plus) sont possibles. Selon son projet professionnel, l’étudiant choisira : d’acquérir une compétence supplémentaire, une spécialisation OU de compléter sa formation initiale par un parcours plus généraliste Les choix d’études opérés par les diplômés de DUT TC de l’IUT de Saint-Denis Plus d’un tiers des étudiants optent pour une licence professionnelle. La

AC formaREFERENTIEL EMPLOI ACTIVITES COMPETENCES DU TITRE PROFESSIONNEL Technicien(ne) Supérieur(e) en Méthodes et Exploitation Logistique Niveau III Site : http://www.emploi.gouv.fr SOMMAIRE Pages Présentation de l’évolution du Titre Professionnel .............................................................5 Contexte de l’examen du Titre Professionnel.....................................................................5 Tableau des activités ......................................

de ses confrères avec sa stratégie. De plus, la mise en place d’une chaîne de fabrication très réactive et flexible largement basée sur une sous-traitance locale, ainsi que l’élaboration d’une distribution logistique très efficace, constituent les aspects les plus originaux de sa chaîne logistique. Par ailleurs, elle alimente le marché d’un sentiment de rareté. Mais nous nous intéresserons plus en détail à l’internationalisation de l’enseigne. En effet, la saturation du marché a poussé Zara à s’implanter

et aux joint-ventures. Bien que nous pourvoyons des services de transport vers l’Ethiopie, l’offre la plus importante se situe du côté Ethiopien. Les investisseurs étrangers sont les bien venus pour inverser la tendance, surtout dans le domaine logistique. Explique Mr. Hettam, Directeur Général de COMAD. C.O.M.A.D (Compagnie Maritime et de Manutention de Djibouti). Cette dernière fait le même travail que l’ancienne société et suit les mêmes objectifs. Elle s’occupe de la manutention qui est

proximité de collège (Sasserno) de lycée (Albert Calmette) d'école (Ronchez) et d'école de Commerce (Ilec). Egalement proche de l'avenue Jean Médecin , desservie par le tramway . L'UC est bordée de nombreux hôtels . Magasin fortement exposé . . Inconvénients : Rue très fréquentée donc souvent embouteillé , difficulté pour circuler en voiture et pour se garer . Ne dispose pas de places aménagées pour le stationnement . Annexe 5 : Lieu d'implantation Zone de chalandise

: ● Le SCM : on peut observer tout d'abord le Supply Chain Management, dont le but est de réduire les coûts d'approvisionnement. Il permet le pilotage de la chaîne logistique du fournisseur au client. Le principe est de permettre d'évaluer au plus juste les besoins et les capacités de chaque partie de la chaîne logistique et de fabrication dans le but de les synchroniser et de servir au mieux les clients. Normalement, la communication entre les parties prennantes est limitée au maximum

Trade Marketing, stratgie de rfrencement, gestion des performances des linaires et points de vente, valorisation de l’?offre et en particulier des innovations, construction de catgories et architectures de gamme, codes packaging, logistique, etc. Les enjeux du Merchandising sont videmment diffrents entre Producteurs et Distributeurs, qui ne poursuivent pas ncessairement les mmes objectifs, et dans ce cadre, c’?est un outil trs puissant de ngociation et/ou

Action de promotion – animation en unité commerciale Nom du candidat : Titre de l’action : Situation n° 1 (1) MONTAGE DE L’ACTION DE PROMOTION - ANIMATION TI(3) I S TS Participation à l’action : préparation, information clientèle, logistique mise en oeuvre, réalisation… Respect des consignes et des préconisations Qualité des informations et des propositions transmises Utilisation des technologies de communication liées à l’action /10 Situation n° 2 (2) SOUTENANCE DU DOSSIER

commerciaux spécialisés par zone. Ils prospectent et négocient les contrats. Ils sont souvent amenés à se déplacer afin de créer des solides relations avec les clients. Ce service export est situé dans la filiale lyonnaise de l’entreprise. • Pôle logistique et transport Ce service est occupé par une assistante export expérimentée dans l’exportation de produits alimentaires. Elle s’occupe du suivi des commandes et des productions pour déterminer les dates de livraison, de la mise en oeuvre du transport